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正文內(nèi)容

全面生產(chǎn)管理-展示頁(yè)

2025-01-12 14:13本頁(yè)面
  

【正文】 行的成果和誤區(qū): 第一節(jié):活動(dòng)推行成果: 、空間浪費(fèi)。 第二節(jié): 目視化管理 . 第三節(jié): 看板管理。 ,管理制度 。 第七節(jié):節(jié)約實(shí)施要點(diǎn): 。 活動(dòng)參與度,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。 第八節(jié):微笑實(shí)施要點(diǎn): 、個(gè)人需求。 。 第六節(jié):安全實(shí)施要點(diǎn): 。 。 第四節(jié):清潔實(shí)施要點(diǎn): ,制度化。 。 第二節(jié):整頓實(shí)施要點(diǎn): 、定量、定位;并做好相關(guān)標(biāo)識(shí)和履歷。 第三講: 8S推行的要點(diǎn): 第一節(jié):整理實(shí)施要點(diǎn): 。 第三節(jié):宣傳培訓(xùn) : :①、征集標(biāo)語(yǔ) ②、內(nèi)部的刊物 ③、大會(huì)宣導(dǎo) S的定期培訓(xùn)。 。 。 : ,保證公平性。 。 。 。 。 。 。 第二講: 8S的推行: 第一節(jié):消除阻力: 。 。 。 。 第二節(jié): 8S的定義 第三節(jié): 8S的作用 ,形成良好的口碑。 節(jié)約:對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面合理利用,減少浪費(fèi), 降低成本,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè) 高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。 素養(yǎng):人人都依照規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成隨時(shí)進(jìn)行 8S管 理的好習(xí)慣并堅(jiān)持下去。 清掃:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生,將崗 位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。 第一講: 8S相關(guān)理念: 第二節(jié): 8S的定義 整理:將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。 。 。 第一節(jié):工廠現(xiàn)場(chǎng)的不良現(xiàn)象: 。 。 8S實(shí)施的難點(diǎn)和解決辦法。中山小欖宏成熱處理廠 TPM(全面生產(chǎn)管理 )培訓(xùn)教材 2023年 5月 31日 編制:成院平 TPM課程主要內(nèi)容: 8S的要點(diǎn)、特點(diǎn)、用途。 8S實(shí)施的方法。 TPM推行的要點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)、 。 。 、物料的擺放不當(dāng)。 ,用時(shí)找不到。 、流程不暢。 整頓:通過(guò)前一步整理后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn) 行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取 得 所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最間捷的流程 下完成作業(yè)。清 掃 的對(duì)象:地板、墻壁、工作臺(tái)、工具架、工具柜等, 機(jī)器、工具、測(cè)量用具等 清潔 :將上面 3S(整理、整頓、清掃)的要求進(jìn)行到底,形 成制度,并貫徹執(zhí)行維護(hù)結(jié)果。 安全:清除安全
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