第八章設(shè)備管理-展示頁
2025-01-12 13:53本頁面
【正文】 維修預防：在設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮維修問題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。 預防維修：以預防為主，加強日常和定期檢查和維護 保養(yǎng)。 影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。 直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。設(shè)備管理水平的高低： 直接影響企業(yè)活動的均衡性。第八章 設(shè)備管理 一、設(shè)備及設(shè)備管理 二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試 三、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng) 四、設(shè)備的更新與改造 一、設(shè)備及設(shè)備管理 （一）設(shè)備：企業(yè)中長期使用，在使用過程中，基本保持其實物 狀態(tài)，價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。 （二）設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備 物質(zhì)運動狀態(tài) 和 價值運動狀態(tài) 進行的綜合管理工作。 直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。 關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。 第八章 設(shè)備管理 （三）設(shè)備管理的主要內(nèi)容 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃； 選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗收所需設(shè)備； 合理使用和維修保養(yǎng)； 適時改造、調(diào)撥和更新報廢； 合理的經(jīng)濟管理：合理籌集 、 使用資金、計提折舊、費用核算等； 制度管理 第八章 設(shè)備管理 （四）設(shè)備維修發(fā)展概況 事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進行維修。 生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。 設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預防的基礎(chǔ)上，從行為科 學、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā)，對設(shè)備進行全面管理的一種重要方式。 具體來講，需考慮一下因素： （ 1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。 （ 3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。 （ 5）節(jié)能性：能源利用的性能 （ 6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。 第八章 設(shè)備管理 經(jīng)濟評價 （ 1）投資回收期 （ 2）設(shè)備的最小年平均壽命周期費用法 式中： cy—設(shè)備的年平均壽命周期費用 I —設(shè)備購置費用（基本投資） Ci —設(shè)備在第 i年的使用費用 Te—設(shè)備的經(jīng)濟壽命 第八章 設(shè)備管理 設(shè)備投資回收期（年） = 設(shè)備投資費（元） 采用新設(shè)備后取得的年費用節(jié)約額（元 /年） Cy = I+ ∑CI Te
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