目視化管理講義-展示頁
2025-01-12 12:37本頁面
【正文】 于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督， 發(fā)揮激勵作用 實行目視管理，對生產(chǎn)作業(yè)的各種要求可以做到 公開化。在有條件的崗位，充分利用視覺信號顯示手段，可以迅速而準(zhǔn)確地傳遞信息，無需管理人員現(xiàn)場指揮即 可有效地組織生產(chǎn)。 可以發(fā)出視覺信號的手段有儀器、電視、信號燈、標(biāo)識 牌、圖表等。如果與每個操作 工人有關(guān)的信息都要由管理人員直接傳達，那么不難 想象，擁有成百上千工人的生產(chǎn)現(xiàn)場，將要配備多少 管理人員。 操作工人有秩序地進行生產(chǎn)作業(yè)，就是接收信息后采 取行動的過程。 所以目視管理是一種一公開化和視覺顯示為特征的管 理方式，也可稱之為 “ 看得見的管理 ” 。目視管理的含義 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺 感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率 目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段， 以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意 圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。 目視管理的優(yōu)點 目視管理形象直觀，有利于提高 工作效率 現(xiàn)場管理人員組織指揮生產(chǎn)，實質(zhì)是在發(fā)布各種信息。在機器生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)系統(tǒng)高速運 轉(zhuǎn)，要求信息傳遞和處理既快又準(zhǔn)。 它告訴我們， 迄今為止，操作工人接受信息最常用的感覺器官是眼、 耳和神經(jīng)末梢，其中又以視覺最為普遍。其特點是形象直觀，容易認(rèn)讀和識別，簡 單方便。 目視管理為解決這個問題找到了簡捷之路。干什么、怎樣干、干多少、什么時間干、 在何處干等問題一目了然，這就有利于人們默契 配合、互相監(jiān)督，使違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象不容易 隱藏。 又如，有些地方對企業(yè)實行了掛牌制度，單位經(jīng)過考 核，按優(yōu)秀、良好、較差、劣 等四個等級掛上不同顏 色的標(biāo)志牌；個人經(jīng)過考核，有序與合格者佩戴不同 顏色的臂章，不合格者無標(biāo)志。 總之， 大機
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