【正文】 構(gòu)造改善而容易點檢勘用狀態(tài)有皮帶或鏈條之規(guī)格卡內(nèi)容如下 ；規(guī)格 、使用條數(shù) 、更換日期 、下次更換日期等資料皮帶或鏈條的勘用容許度措施 ，須可以檢測功能皮帶或鏈條的拆卸交換 ，應(yīng)改善為較容易方式 ，例用 CLIP 方式※以上執(zhí)行內(nèi)容僅供執(zhí)行參考 ，請就單位特性依實際增減 。 類別 基準 項次 評 價 基 準 內(nèi) 容 執(zhí) 行 內(nèi) 容 備 註第一基準1 1 設(shè)置場所已明確 1 1 1 . 設(shè)備上有設(shè)置壓力錶 、油杯 、水杯等設(shè)施場所位置 ，記入 MAP 中無漏失 ，上述所屬有三項以上皆為之2 1 已明記在設(shè)備 MAP 上 2 1 1 . 同上第二基準2 2 已設(shè)置在易保全場所 2 1 1 . 設(shè)置處所須配合點檢 、保養(yǎng) 、修護使容易化作業(yè)3 1 已清掃乾淨 3 1 1 . 有清掃記錄可查 ，現(xiàn)場實務(wù)明亮乾淨不油污第三基準3 2 油的管理範圍已明記在設(shè)備M A P 上3 2 1 . 油杯內(nèi)油量的管理值上下限範圍數(shù)字值記載在M A P 上A 4三點組合減在閥過濾器壓慮表第四基準4 1 直接表示管理範圍的上下限( 依基準實施 )4 1 1 .4 1 2 .4 1 3 .水杯 ：上限刻劃製作以紅色 ( 色筆或色紙 ) 表示風(fēng)壓 ：管理範圍刻劃製作籃色 ( 色筆或色紙 ) 表示 上下限油杯 ：上下限刻劃製作依水杯項目方式表達 ，細 刻度製作 ，將上下限間均等分配為 8 等 份 ，用 籃色筆表示並用阿拉伯數(shù)字表示 0 ~ 8 區(qū)分 ，且懸掛油品票 ，依 A5 項方式 表達※以上執(zhí)行內(nèi)容僅供執(zhí)行參考 ，請就單位特性依實際增減 。 類別 基準 項次 評 價 基 準 內(nèi) 容 執(zhí) 行 內(nèi) 容 備 註1 作業(yè)臺上無放置不要物1 1 .1 2 .禁止放置不相關(guān)物品於作業(yè)臺上或周邊要物 ( 必要物品 ) 應(yīng)標示名稱或品名第一基準2 設(shè)備稼動必要物已記在一覽表2 1 .2 2 .製作單位生產(chǎn)稼動一覽表生產(chǎn)稼動一覽表 ，應(yīng)張貼於生產(chǎn)看板上1 有日常生產(chǎn)的備品 MAP1. 將作業(yè)臺上定位物品與備品部份 ，應(yīng)設(shè)定上下限值彙在作業(yè)臺 MAP 內(nèi) ? 工具類依形蹟管理且取放方便 ?A 2作業(yè)臺第二基準2 按 MAP 放置必要物 2. 將 MAP 管理內(nèi)容實施職場並標示定位※以上執(zhí)行內(nèi)容僅供執(zhí)行參考 ，請就單位特性依實際增減 。 ? A類 (設(shè)備 )面基準 執(zhí)行內(nèi)容 整理、整頓、清潔具體實施內(nèi)容 類別 基準 項次 評 價 基 準 內(nèi) 容 執(zhí) 行 內(nèi) 容 備 註1 1 設(shè)備上 / 周圍無放置不要物 1 1 1 .1 1 2 .禁止放置與生產(chǎn)設(shè)備及周圍不相關(guān)之任何物品 。 ? 庫存低降的目標下 ◎在不顯眼的地方還有很多庫存品，致使場所不夠用 。 ? 快速換模換線的目標下 ◎安排半天的工作，花 30分鐘找東西的影響可能不大， 但在快速換模換線的目標下，花 2分鐘找東西卻是要 命的。 ◎安全保障無法實現(xiàn) ◎如此要做到初期滅火很不容易 ? 品質(zhì) [零 ]不良，顧客無抱怨的目標下 。 ? 就是造成沒有垃圾污垢的工廠。 ? 於安全、品質(zhì)、效率中追求物品的放置方法。 ? 徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚。 ? 換言之就是達成高水準工廠 (車間 )，浪費減少到最小的工廠的 重要手段及開始。 高水準的工廠 (車間 ) ? 一般被認定為高水準的工廠 (車間 )，在整理、整頓、清潔方面 都是徹底而且整整齊齊的。 ? 使工廠 (車間 )更具寬敞空間首先要做的事，也是必要的手段。 整理、整頓、清潔的意義 ? 整理 ? ? 理就是事物的條理、筋脈，整理即整出條理。 ? 整頓 ? ? 將要的東西定位，不要的東西處理捨去。 ? 整頓 ? ? 字面意義就是 [打掃乾脆 ]。 現(xiàn)場管理目標的實現(xiàn) ? 零災(zāi)害發(fā)生的目標下 。 ◎ [精度保證 ]無法實現(xiàn) ◎良品與不良品不事先區(qū)別清楚，將會 有不良品流落到客人手中的危險。 ? 推展多機臺、多工程工作目標 (流線化生產(chǎn) ) ◎故障多會使工程受阻礙 ( 機械髒污其故障也多 ) 。 ? 節(jié)約能源的目標 ◎積少成多。要物 ( 必要物品 ) 應(yīng)標示名稱或品名第一基準1 2 設(shè)備稼動必要物已記在一覽表 1 2 1 .1 2 2 .製作單位設(shè)備 ，生產(chǎn)稼動一覽表生產(chǎn)稼動一覽表應(yīng)張貼於生產(chǎn)看板上2 1 已明確設(shè)備 MAP 中各管理項目之管理責(zé)任2 1 1 .2 1 2 .製作單位設(shè)備各管理項目之內(nèi)容彙總於設(shè)備 MAP上製作單位設(shè)備管理責(zé)任者 ，應(yīng)張貼於設(shè)備明顯處所2 2 有日常生產(chǎn)的設(shè)備 MAP 2 2 1 . 將設(shè)備 MAP 中點檢管理 ( 目視管理 ) 項目 ，製作機械設(shè)備日常點檢表 ? 與設(shè)備 MAP 一併張貼於設(shè)備明顯處所 ?A 1設(shè)備M A P設(shè)備設(shè)備/治工具等配置圖第二基準2 3 按設(shè)備 MAP 放置必要物品 2 3 1 . 將設(shè)備 MAP 中各管理項目 ，依據(jù)目視管理實施基準書之規(guī)定用序號 、符號與顏色管理表於圖示或照片上並實施於實物現(xiàn)場上※以上執(zhí)行內(nèi)容僅供執(zhí)行參考 ，請就單位特性依實 際增減 。 類別 基準 項次 評 價 基 準 內(nèi) 容 執(zhí) 行 內(nèi) 容 備 註第一基準1 1 必要用錶類管理場所已明確1. 將設(shè)備 ( 油 、溫度 、空壓 、水 … 等 ) 錶類管理數(shù)字值的場所位置 ，記入 MAP 中 ，無漏失2 1 已明記在設(shè)備 MAP 上 同上第二基準2 2 設(shè)置在易見之場所 / 方向 1. 錶類的點檢表須容易化 ，其適當位置應(yīng)於目視管理明顯及容易執(zhí)行點檢為要3 1 乾淨且已區(qū)分重要度 1. 有清掃記錄可查 ，重要度 ( 日 . 週 . 月 . 年 ) 與識別( 顏色管理 ) ，標籤製作標示以利目視管理第三基準3 2 錶類的管理範圍已明記在設(shè)備M A P1. 錶類管理值上下限範圍數(shù)字值記載在 MAP 上A 3M N T E R錶類，管理範圍的表示第四