【摘要】品質(zhì)意識(shí)及異常處理Tina/XQA0FEB22,2023Contents品質(zhì)管控2質(zhì)量成本3異常處理41品質(zhì)的定義一、品質(zhì)的定義通俗說法:持續(xù)滿足某種(顧客)的需求。品質(zhì)四要素:§Q(Quality)質(zhì)量§D(Delivery)交期
2025-03-14 02:08
【摘要】深圳市忠偉電子科技有限工廠生產(chǎn)異常處理辦法A版匯簽:
2024-08-24 17:24
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃異常處理辦法1、目的為保證產(chǎn)品部部門間信息交流的準(zhǔn)確,規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃異常的處理,減少“等待時(shí)間”,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2、定義本辦法所指的生產(chǎn)計(jì)劃異常,是指生產(chǎn)計(jì)劃在產(chǎn)品部各部門出現(xiàn)無法執(zhí)行或進(jìn)度延遲;由此造成的無效工時(shí),稱為異常工時(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃異??煞譃橐韵聨追N。計(jì)劃異常因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。物料異常因物料供應(yīng)不及(斷料)
2024-08-31 18:58
【摘要】佛山華盛昌陶瓷有限公司生產(chǎn)異常處理作業(yè)流程(試運(yùn)行)文件編號(hào)OB011文件版本A/0生效日期2020年6月13日頁次Page1of5注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為PMC科科長(zhǎng),主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)
2024-11-08 04:11
【摘要】第一篇:生產(chǎn)異常處理規(guī)定[模版] 目的:為更加規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確地反映并能通過相關(guān)人員確認(rèn)、分析、及時(shí)解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行特制訂此規(guī)定。2范圍:適用公司生產(chǎn)中心下轄所有生產(chǎn)線上發(fā)生...
2024-10-17 17:55
【摘要】生產(chǎn)異常管理及分析—前言—正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)過程,難免會(huì)產(chǎn)生一分布情形,然而,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)過程,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不可避免的,也是無法控制的;另一種是非機(jī)遇
2025-01-12 12:19
【摘要】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶第一|陽光溝通|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|擁抱變化|學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目錄1基本概念2異常處理程序介紹責(zé)任判定原則34PDCA工具5問題討論一.基本概念:在制造過程中因一個(gè)或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。
2025-03-16 15:55
【摘要】品質(zhì)異常的處理一.什麼是品質(zhì)異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來說差異都比較明顯,容易被人察覺或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來.?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測(cè):是
2025-03-14 02:15
【摘要】第五章異?;仡?繼承及其JAVA實(shí)現(xiàn)?多態(tài)及其JAVA實(shí)現(xiàn)?訪問修飾符對(duì)類成員的訪問限制?方法修飾符:static、final、abstract2目標(biāo)?理解異常的概念?運(yùn)用try塊、catch塊和finally塊處理異常?運(yùn)用多重catch塊處理異常?運(yùn)用嵌套t
2025-03-15 19:10
【摘要】問題處理流程(8-D模式)?何為8D??8D=八個(gè)問題處理步驟.?它是處理問題的一種優(yōu)先級(jí),同時(shí)亦是處理問題的主要內(nèi)容.?也就是必須按照8D所陳述的方式解決問題.問題處理流程(8-D模式)?8-D的內(nèi)容:TeamApproach:確定處理問題的小組成員.TheProblem:描
2025-03-15 20:03
【摘要】一次設(shè)備的異常處理一次設(shè)備的異常處理培訓(xùn)目標(biāo)v了解電網(wǎng)的各種異?,F(xiàn)象v了解電網(wǎng)產(chǎn)生各種異?,F(xiàn)象的原因v了解電網(wǎng)產(chǎn)生各種異?,F(xiàn)象的危害v了解電網(wǎng)產(chǎn)生各種異?,F(xiàn)象的處理方法v掌握相關(guān)的規(guī)程規(guī)定一次設(shè)備異常處理v設(shè)備缺陷管理制度簡(jiǎn)介v變壓器異常的處理方法v斷路器異常的處理方法v隔離開關(guān)異常的處理方法v補(bǔ)償設(shè)備異常的處理方法
2025-02-24 02:23
【摘要】物流異常信息反饋及處理方法目錄第一部分物流操作流程第二部分物流操作控制要點(diǎn)第三部分物流異常影響案例分析第一部分物流操作流程什么是物流?物流是以滿足客戶需求為目的,為提高原料、在制品和制成品以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的流動(dòng)和儲(chǔ)存效率與效益而對(duì)其進(jìn)行的計(jì)劃、執(zhí)行和控
2025-01-29 12:04
【摘要】第一篇:生產(chǎn)異常處理流程1 目的:為更加規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確地反映并能通過相關(guān)人員確認(rèn)、分析、及時(shí)解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行特制訂此規(guī)定。2范圍:適用公司生產(chǎn)中心下轄所有生產(chǎn)線上發(fā)生的異常...
2024-10-17 18:23
【摘要】管理辦法生產(chǎn)異常處理管理辦法文件編號(hào)UE-MOP-MF001文件版本A頁數(shù)共計(jì)6頁制定人部門日期加蓋受控印章表示文件處于受控狀態(tài)公司資產(chǎn),嚴(yán)禁私自復(fù)印核準(zhǔn)人職位日期評(píng)審部門
2024-09-21 12:49
【摘要】......生產(chǎn)異常處理辦法A版匯簽:
2025-04-17 00:54