生產(chǎn)異常處理管理辦法-展示頁(yè)
2024-09-21 12:49本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)順暢，特制定本辦法。 ： 適應(yīng)于有關(guān)富華所有產(chǎn)品的一切生產(chǎn)活動(dòng)（從零件加工到成品包裝）。由此造成的無(wú)效工時(shí)，亦可稱為異常工時(shí)。 4． 2 物料異常：因物料供應(yīng)不及（斷料）、物料品質(zhì)問(wèn)題等導(dǎo)致的異常。 4． 4 品質(zhì)異常：因制程中出現(xiàn)了品質(zhì)問(wèn)題而導(dǎo)致的異常，也稱為制程異常。 4． 6 水電異常：因水、氣、電等導(dǎo)致的異常。 責(zé)： 注塑 部：依公司相應(yīng)產(chǎn)品 SOP、成型工藝基準(zhǔn)書、 SIP等相關(guān)文件之要求進(jìn)行作業(yè) 與檢驗(yàn)，設(shè)置全檢人員進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)， 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)記錄；負(fù)責(zé) 參與處理 不合格品及執(zhí)行糾正和預(yù)防措施以改善制程異常，對(duì)于生產(chǎn)中 的異常開出 【 異常處理 聯(lián)絡(luò) 單】 對(duì)異常處理后確認(rèn)處理結(jié)果 ,并統(tǒng)計(jì)因延誤導(dǎo)致的失敗成本 . 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的及時(shí)反饋以及材料異常的及時(shí)處理，外觀不良異常的主導(dǎo) .并負(fù)責(zé)改善效果的追蹤 ，異?，F(xiàn)象的記錄，對(duì)于 以及超出 5%的不良 開出 【異常處理 聯(lián)絡(luò)單】 并交生產(chǎn)部門改善與效果確認(rèn)，進(jìn)度跟蹤；直至結(jié)案。 ：負(fù)責(zé)提供 SOP、成型工藝基準(zhǔn)書、 SIP（新產(chǎn)品 SIP制定）等相關(guān)制程產(chǎn)品要求的文件；負(fù)責(zé)制程重大 品質(zhì)異常的分析于改善方案的提出，以及相關(guān)重工流程的制訂 ；以及產(chǎn)品輔助件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定以保證 IQC檢驗(yàn)有依據(jù)降低生產(chǎn)中因來(lái)料產(chǎn)生的異常 ：負(fù)責(zé)物料的及時(shí)供應(yīng)，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與調(diào)配，出現(xiàn)異常時(shí)生產(chǎn)的及時(shí)調(diào)度及物料上的 東莞馳鑫塑膠有限公司 DONGGUAN CHIXIN PLASTIC CO.， LTD 文件名稱： 生產(chǎn)異常處理管理辦法（公司資產(chǎn)，嚴(yán)禁私自復(fù)?。? 版 次 A/0 制 定 人 日 期 頁(yè) 次 6of6 核 準(zhǔn) 人 日 期 文件編號(hào) UEMOPMF001 發(fā)行部門 文管中心 受控狀態(tài) 及時(shí)配合，保證生產(chǎn)順暢 . 人事部：保證水電的正常及人員的招聘 . ： 物料及計(jì)劃異常的處理 注塑 部按生管排程已經(jīng)安排生產(chǎn)，但因欠料造成生產(chǎn)停機(jī)，轉(zhuǎn)模 ，由此產(chǎn)生的延誤工時(shí)由物控承擔(dān) ； 發(fā)生異常后生管必須緊 急確認(rèn)以下事項(xiàng)： A、所欠的物料什么時(shí)間可以到生產(chǎn)部 . B、下工單的物料是否領(lǐng)料并拌料 如果所欠物料短 時(shí)間不能到場(chǎng) ，生管緊急調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)立即領(lǐng)取下工單物料并拌料 ，倉(cāng)庫(kù)積 極配合備料并發(fā)料，在此期間生產(chǎn)部必須將人員調(diào)去做其它事情 或下班 （確認(rèn)待料時(shí)間要到下班時(shí)間或部門無(wú)其它事情做方可下班） ，避免造成太多的延誤 . 如因臨時(shí)插單及 客戶緊急要求出貨，由此產(chǎn)生的延誤工時(shí)由公司承擔(dān)，注塑部 全力配合換模生產(chǎn)，滿足客戶交期 .品管、工程全力配合生
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