異常處理流程講義-展示頁(yè)
2025-03-15 20:03本頁(yè)面
【正文】 題 ,能在作業(yè)源頭被稽核出 . 問題處理流程 (8D模式 ) ? 步驟八 .結(jié)案小組會(huì)議 . ? . ? . ? ,以及預(yù)防措施執(zhí)行 . 問題處理流程 (8D模式 ) ? 8D的成果： ? 8D首重利用團(tuán)隊(duì)力量 ,因此無(wú)論是問題分析 ,或是對(duì)策執(zhí)行 ,都希望集眾人之智 ,完成眾人之事 . ? 8D特別注重以問題為經(jīng)驗(yàn) ,以對(duì)策為行動(dòng) ,所以在最終處理過程中 ,對(duì)預(yù)防工作做要求 . ? 8D的內(nèi)容都是運(yùn)用 QC七大手法、問題分析模式、統(tǒng)計(jì)技朮等常用工具 ,作業(yè)質(zhì)量要求能一致 ,且容易被執(zhí)行 . ? 8D依其步驟可設(shè)定處理成員與檢核時(shí)限 ,對(duì)權(quán)責(zé)與效果確認(rèn) ,是可以被嚴(yán)謹(jǐn)安排的 ,而且有利于追蹤 . 本鈴車業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程 產(chǎn)品銷售訂單 物料查核 （物控） 部裝生產(chǎn)計(jì)劃 （前制程調(diào)度） 主生產(chǎn)計(jì)劃擬制 （裝配調(diào)度） 物料申購(gòu) 工藝評(píng)估 產(chǎn)能評(píng)估 進(jìn)料檢驗(yàn) 生產(chǎn)前準(zhǔn)備（部裝車間） 輔助材料點(diǎn)檢 生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢 工裝輔具點(diǎn)檢 量、檢具點(diǎn)檢 技術(shù)資料點(diǎn)檢 生產(chǎn)領(lǐng)料 入庫(kù)物料倉(cāng) 完工報(bào)檢 成品檢驗(yàn) 成品檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 入 庫(kù) 入庫(kù)成品倉(cāng) 不合格品處 理通知單 訂單評(píng)審 糾正預(yù)防措施 資料存檔 批 退 重 工 分 選 特 采 N N 設(shè) 備 人 員 物料查核 （物控） 廠商來料 制程檢驗(yàn) N N N 委外烤漆 供應(yīng)商 N 生產(chǎn)前準(zhǔn)備 （裝配車間） 輔助材料點(diǎn)檢 生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢 工裝輔具點(diǎn)檢 量、檢具點(diǎn)檢 技術(shù)資料點(diǎn)檢 生 產(chǎn) N 進(jìn)料檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 制程檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 部件生產(chǎn) 何謂生產(chǎn)異常 ?生產(chǎn)異常是指造成生產(chǎn)制造部門停工或生產(chǎn)進(jìn)度延遲的現(xiàn)象，由此造成的無(wú)效工時(shí)，亦可稱為異常工時(shí)； 因計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤導(dǎo)致的生產(chǎn)異常 。 因物料
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