存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)培訓(xùn)資料-展示頁(yè)
2025-01-12 03:18本頁(yè)面
【正文】 13100 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 泳裝生產(chǎn)的例子 ? (產(chǎn)量 )10K，最終需求為 12K (機(jī)率 28%=C17) ?利潤(rùn) =125*min{10K,12K}+20*max{10K12K,0}80*10K100K =350K($) =125*min{產(chǎn)量 , 最終需求 }+20* max{產(chǎn)量 最終需求 ,0}80* 產(chǎn)量 100K N17=+MIN(N$15,$B17)*$B$9+MAX(N$15$B17,0)*$B$10 N$15*$B$7$B$8 ?Weighted利潤(rùn) =350K*=98K($) ., C17*N17 ? (產(chǎn)量 )10K，最終需求為 8K (機(jī)率 11%=C16) ?利潤(rùn) =125*min{10K,8K}+20*max{10K8K,0}80*10K100K =140K($) N16 =+MIN(N$15,$B16)*$B$9+MAX(N$15$B16,0)*$B$10 N$15*$B$7$B$8 ?Weighted利潤(rùn) =140K*=($) ., C16*N16 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 泳裝生產(chǎn)的例子 ? N16~N21 ? =10K時(shí) (儲(chǔ)存在 N15)的 (加權(quán) )平均利潤(rùn) (儲(chǔ)存在 N22) N22=+N16*$C16+N17*$C17+N18*$C18+N19*$C19+N20*$C20+N21*$C21 ? 5. 重複 14算出： ? 計(jì)算產(chǎn)量 =5K時(shí) (儲(chǔ)存在 D15)的 (加權(quán) )平均利潤(rùn) (儲(chǔ)存在 D22) ? 計(jì)算產(chǎn)量 = (儲(chǔ)存在 E15)的 (加權(quán) )平均利潤(rùn) (儲(chǔ)存在 E22) ? 計(jì)算產(chǎn)量 =6K時(shí) (儲(chǔ)存在 F15)的 (加權(quán) )平均利潤(rùn) (儲(chǔ)存在 F22) ? …… ? 計(jì)算產(chǎn)量 = (儲(chǔ)存在 AA15)的 (加權(quán) )平均利潤(rùn) (儲(chǔ)存在 AA22) ? 6. 繪圖 34：以產(chǎn)量為橫軸 $D$15:$AA$15； (加權(quán) )平均利潤(rùn)為縱軸$D$22:$AA$22 ? =SERIES(,39。雖然這些公司進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，已知道需求的不確定性，但他們卻依此設(shè)計(jì)他們的規(guī)劃程序，好比其原先的預(yù)測(cè)是事實(shí)的精確表示。也就是訂購(gòu)量的改變，相對(duì)地對(duì)於每年的設(shè)置成本及存貨持有成本有較小的影響。 2K D h ? 2 KDh? ?第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 經(jīng)濟(jì)批量模式 (The Economic Lot Size Model) ? 這簡(jiǎn)單模式提供 2個(gè)重要觀點(diǎn)： 1. 一個(gè)最佳政策是達(dá)到每一單位時(shí)間存貨持有成本和每一單位時(shí)間設(shè)置成本間的均衡。 2h T QK ?第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 經(jīng)濟(jì)批量模式 (The Economic Lot Size Model) ? 因?yàn)樵陂L(zhǎng)度 T的週期中，存貨水準(zhǔn)從 Q變?yōu)?0，且需求以每單位時(shí)間 D的比率產(chǎn)生，則Q=TD。 ? 計(jì)劃期間為長(zhǎng)期的。 ? 前置時(shí)間，從下訂單到收到貨品間的時(shí)間，為 0。 ? 固定設(shè)置成本 (setup cost) ， K， 於每次倉(cāng)庫(kù)訂貨時(shí)發(fā)生。 這個(gè)模式作了以下的假設(shè)： ? 每天的需求為 D， 且 保持穩(wěn)定。 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 經(jīng)濟(jì)批量模式 (The Economic Lot Size Model) 試探討一間倉(cāng)庫(kù)對(duì)單一商品的穩(wěn)定需求。在顧客需求不確定的情況下，通常不可能每次都滿足顧客的訂購(gòu)要求，所以管理當(dāng)局必需具體指定一個(gè)可接受的服務(wù)水準(zhǔn)。 (4)機(jī)會(huì)成本：投資存貨以外之其他標(biāo)的物，可能獲得的投資報(bào)酬 (例如：股票市場(chǎng) )。 (2)維修成本。 – 通常通常訂購(gòu)成本包含 2個(gè)組成元素：產(chǎn)品成本及運(yùn)輸成本。 4. 規(guī)劃期間的長(zhǎng)度。 2. 補(bǔ)貨 前置時(shí)間，可於訂貨時(shí)得知，但也可能是不確定的。 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 簡(jiǎn)介 ? 存貨管理的 2個(gè)重要議題 ： 1. 需求預(yù)測(cè) 2. 訂購(gòu)量計(jì)算 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 一個(gè)單一倉(cāng)庫(kù)存貨的案例 ? 影響存貨政策的主要因素為何？ 1. 第一且最重要的是顧客需求，它可能預(yù)先得知或具隨機(jī)性。 – 許多供應(yīng)的數(shù)量和品質(zhì)、供應(yīng)商的成本和配送時(shí)間等出現(xiàn)明顯的不確定情況。 ? 一個(gè)典型的供應(yīng)鏈包含供應(yīng)商、將原料轉(zhuǎn)變成製成品的製造商，以及配銷中心和將製成品配銷給顧客的倉(cāng)庫(kù)。第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 個(gè)案研討： JAM 電子公司服務(wù)水準(zhǔn)危機(jī) 簡(jiǎn)介 一個(gè)單一倉(cāng)庫(kù)存貨的案例 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 集中式相對(duì)於分散式系統(tǒng) 在供應(yīng)鏈中管理存貨 實(shí)務(wù)課題 預(yù)測(cè) 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) Inventory Management and Risk Pooling 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 簡(jiǎn)介 ? 長(zhǎng)期以來(lái)，存貨管理、存貨決策協(xié)調(diào)的需要及運(yùn)輸政策的重要性已是顯而易見。在複雜的供應(yīng)鏈中，管理存貨是相當(dāng)困難且可能對(duì)顧客服務(wù)水準(zhǔn)及供應(yīng)鏈整體系統(tǒng)成本有顯著的影響。這隱含了存貨在供應(yīng)鏈中以數(shù)種形式存在： – 原料存貨 – 在製品存貨 (WIP) – 製成品存貨 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 簡(jiǎn)介 ? 為何要持有存貨？其中一些理由包括： – 因應(yīng)顧客需求的非預(yù)期變動(dòng)。 – 運(yùn)輸公司提供的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)公司運(yùn)輸大量貨品，因此也持有大量的存貨。在後者之情況下，預(yù)測(cè)工具可以用於歷史資料可取得的情況下，來(lái)估計(jì)平均顧客需求，以及顧客需求的變異性 (通常以標(biāo)準(zhǔn)差衡量 )。 3. 倉(cāng)庫(kù)中不同產(chǎn)品儲(chǔ)存的數(shù)目。 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 一個(gè)單一倉(cāng)庫(kù)存貨的案例 ? 影響存貨政策的主要因素為何？ 5. 成本，包含訂購(gòu)成本及存貨持有成本。 – 存貨持有成本包含： (1)州稅、財(cái)產(chǎn)稅及存貨保險(xiǎn)。 (3)過時(shí)成本，是由於商品可能因市場(chǎng)改變而失去其部份價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)所造成的。 6. 要求的服務(wù)水準(zhǔn)。 第三章 存貨管理及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 經(jīng)濟(jì)批量模式 (The Economic Lot Size Model)
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