【摘要】ISO10012:2020測量管理體系-----測量過程和測量設(shè)備的要求1/18ISO10012:2020測量管理體系-----測量過程和測量設(shè)備的要求Measurementmanagementsystems-RequirementsFormeasuremen
2024-09-17 07:05
【摘要】____________________________________________________________________績效考核定量過程評估制度本制度適用于XX公司(含產(chǎn)品制造中心,以下簡稱“公司”)全體員工。(量化績效評估)流程(流程圖詳見本制度第2、3頁)/子因素的來源從員工的《工作說明書》中獲取業(yè)績考
2025-06-13 20:57
【摘要】ISO10012:2003測量管理體系-----測量過程和測量設(shè)備的要求Measurementmanagementsystems-RequirementsFormeasurementprocessesandmeasuringequipment目次ISO前言引言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語和定義4.總要求5.管
2025-04-22 04:11
【摘要】延鋒偉世通項目管理延鋒偉世通目錄I.項目及項目管理簡介II.項目管理的組織要求III.前期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)IV.項目進(jìn)度管理V.總結(jié)項目管理成功與失敗的因素延鋒偉世通I.項目及項目管理簡介一.項目定義項目是一種組織單位
2025-01-13 13:32
【摘要】GB中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19022-2020測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了測量過程和測量設(shè)備計量確認(rèn)管理的通用要求,并提供了指南,用于支持和證明符合計量要求。它規(guī)定
2024-09-17 09:25
【摘要】第五章物流質(zhì)量過程管理學(xué)習(xí)重點?理解采購質(zhì)量的含義,掌握運輸質(zhì)量保證的內(nèi)容?掌握采購質(zhì)量控制的內(nèi)容和配送質(zhì)量改進(jìn)的做法?掌握庫存管理質(zhì)量控制的任務(wù)?掌握影響物流裝卸搬運質(zhì)量的主要因素和提高裝卸搬運質(zhì)量的途徑引言?一家公司外購的進(jìn)貨流程是:采購員聯(lián)系到原料供應(yīng)商后,其中部分重要原料需要他們?nèi)ιa(chǎn)廠家的質(zhì)量管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審
2025-03-10 14:15
【摘要】本資料來源第七章過程管理導(dǎo)入案例:豐田的過程改進(jìn)當(dāng)時福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進(jìn)質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進(jìn)和節(jié)約資源統(tǒng)
2025-03-14 05:55
【摘要】Page1SupplierTrainingGP-5December,20xxEditionPage2SupplierTrainingPurpose:TrainSupplierpersonnelonchangestoGP-5/GQTSProcess:ExplanationofGP-5enhancementsan
2025-06-05 18:14
2025-03-10 14:13
【摘要】IT項目的質(zhì)量管理8笑話比爾·蓋茨:如果通用汽車公司以像計算機(jī)那樣的速度更新技術(shù),那么我們將會駕駛25美元的汽車,此車每加侖汽油可行駛1000米。通用汽車回應(yīng)道:如果GM像微軟一樣開發(fā)技術(shù),我們的汽車會有如下特點:①沒有理由地你的車會壞掉兩次;②偶爾,你的車會無故在高速
2025-01-13 12:56
【摘要】福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測量管理手冊(符合GB/T19022-2003/ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn))文件編號:CX—CL—A—2007版次:第1版第0次修訂受控狀態(tài):□受控□非受控發(fā)放編號:持有人:編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期實施日期2008-1-10發(fā)布
2025-04-21 13:26
【摘要】Page1SupplierTrainingGP-5December,2023EditionPage2SupplierTrainingPurpose:TrainSupplierpersonnelonchangestoGP-5/GQTSProcess:ExplanationofGP-5enhancementsandscreenshots
2025-03-07 11:04
【摘要】項目實施過程的管理和控制講稿說明:?項目的特性?常見的問題?對項目經(jīng)理的要求?管理與控制的關(guān)系?項目的管理?項目的控制討論原則:以實際應(yīng)用和管理需要為主,重在實操性,兼顧項目管理理論和概念。以計算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)為例。主要介紹內(nèi)容如下:由于項目具有一系列獨特的屬性
2025-01-13 13:11
【摘要】管理者能力打造,如何成為一人優(yōu)秀的管理者,十大素質(zhì),五項修煉,,,角色轉(zhuǎn)換,,經(jīng)理人扮演的三大角色(一),信息溝通角色及時將上級指令變?yōu)椴繉俚男袆?。迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以供上級決策用。橫向部門之間及時交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)。,經(jīng)理人扮演的三大角色(二),人際關(guān)系角色在上級面前是被領(lǐng)導(dǎo)者,完成上級指令,在下級面前是領(lǐng)導(dǎo)者,下達(dá)指令并對結(jié)果負(fù)責(zé)
2025-03-08 16:19