物流質(zhì)量過程管理教材-展示頁
2025-03-10 14:13本頁面
【正文】 與產(chǎn)品的早期設(shè)計(jì)與開發(fā) ? 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品的目標(biāo)質(zhì)量 ? 與供應(yīng)商共同探討質(zhì)量控制過程，達(dá)成一致的產(chǎn)品質(zhì)量控制、 質(zhì)量檢驗(yàn)和最終放行的標(biāo)準(zhǔn)。 采購質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的質(zhì)量。 ? 到底誰該對(duì)這批原材料質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)？ ? 流程是否合理，執(zhí)行是否得力！ 采購質(zhì)量控制與評(píng)價(jià) 一、采購管理概述 ? 采購含義： 采購是企業(yè)為滿足特定的需要而發(fā)生的外部購買行為； ? 采購的一般過程 ： 提出采購申請(qǐng) —— 選擇供應(yīng)商 ——進(jìn)行采購談判 —— 簽發(fā)采購訂單 —— 進(jìn)行訂單跟蹤 —— 驗(yàn)貨接收貨物； ? 采購管理： 站在采購方的立場上，追求采購工作的順利進(jìn)行和整體效益，既包括對(duì)采購活動(dòng)的管理，也包括對(duì)采購人員和采購資金的管理。現(xiàn)在出現(xiàn)了質(zhì)量問題，自己的公司首先肯定是有責(zé)任的。第五章 物流質(zhì)量過程管理 學(xué)習(xí)重點(diǎn) ?理解采購質(zhì)量的含義，掌握運(yùn)輸質(zhì)量保證的內(nèi)容 ?掌握采購質(zhì)量控制的內(nèi)容和配送質(zhì)量改進(jìn)的做法 ?掌握庫存管理質(zhì)量控制的任務(wù) ?掌握影響物流裝卸搬運(yùn)質(zhì)量的主要因素和提高裝卸搬運(yùn)質(zhì)量的途徑 引言 ? 一家公司外購的 進(jìn)貨流程 是：采購員聯(lián)系到原料供應(yīng)商后，其中部分重要原料需要他們?nèi)?duì)生產(chǎn)廠家的質(zhì)量管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核，對(duì)于有的原材料，還需要他們的供貨商質(zhì)量工程師（簡稱 SQE，負(fù)責(zé)整個(gè)供貨商質(zhì)量，稽核并提高供貨商整體過程與出貨質(zhì)量）、品管部門人員一塊去現(xiàn)場審核，大家一致認(rèn)可后，才進(jìn)入報(bào)價(jià)。原料供應(yīng)商提供樣板，然后納入合格供應(yīng)商檔案，最后批量供貨的程序，而且對(duì)每批進(jìn)貨，他們都有外檢員（ IQC）檢驗(yàn)。但公司內(nèi)部責(zé)任如何落實(shí)？一方說應(yīng)該由采購員承擔(dān)主要責(zé)任 ，因?yàn)樵牧鲜怯伤罱K下單訂購的；另一方說，應(yīng)該由 檢驗(yàn)員（ IQC）承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 ，因?yàn)樵牧虾细癫缓细瘢罱K是依據(jù)他們的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)訂購的。 一、采購管理概述 ? 采購質(zhì)量： 采購活動(dòng)滿足企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)客戶的總體能力。 ? 對(duì)采購質(zhì)量的衡量， 要考慮采購對(duì)象（商品）的基本屬性 ?適用性 （功能、方便、安全、經(jīng)濟(jì)） ?可靠性 （耐久性、易維修性和設(shè)計(jì)可靠性） ?經(jīng)濟(jì)性 （性價(jià)比） 二、采購質(zhì)量控制 ?采購質(zhì)量控制的內(nèi)容 ? 采購質(zhì)量控制 就是為保持采購產(chǎn)品的質(zhì)量所采取的作業(yè)技術(shù)和有關(guān)活動(dòng)，其 目的 在于為使用部門提供符合規(guī)格要求的滿意產(chǎn)品。 風(fēng)險(xiǎn)是什么？ 試制階段對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制 ?與供應(yīng)商共享技術(shù)和資源 ?對(duì)供應(yīng)商提供的樣件的質(zhì)量檢驗(yàn) ?對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的初步評(píng)價(jià) ?產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決 ? 改進(jìn) ? 妥協(xié) ? 更換供應(yīng)商 批量生產(chǎn)階段對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制 ? 對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的監(jiān)控 ? 質(zhì)量檢驗(yàn)的管理 ? 庫存質(zhì)量控制 ? 到貨控制 ? 入庫前的檢查 ? 入庫手續(xù) （五）供應(yīng)商的業(yè)績?cè)u(píng)定 ? 目的： 供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)定的目的在于對(duì)供應(yīng)商滿足企業(yè)要求的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，及時(shí)肯定優(yōu)秀供應(yīng)商，鞭策合格供應(yīng)商，淘汰不合格供應(yīng)商。 ? A級(jí)供應(yīng)商是優(yōu)秀供應(yīng)商 ? B級(jí)供應(yīng)商是良好供應(yīng)商 ? C級(jí)供應(yīng)商是合格供應(yīng)商 ? D級(jí)供應(yīng)商是不
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