某公司項(xiàng)目管理及測(cè)量過(guò)程能力-全文預(yù)覽
【正文】 y一欄中輸入合格率，則 Excel會(huì)自動(dòng)計(jì)算出長(zhǎng)期的長(zhǎng)期的 σ 水平即 : Zlt=； 最后加上 σ的補(bǔ)償，得出短期的 σ 水平即 : Zst=。3USLMinCpk ??????? ????????? ???????已知： Mean=7； Std Dev=2 LSL=4； USL=16 例 2. 中心值偏離時(shí)， Cpk Cp Cp Cpk計(jì)算舉例 16 Cp Cpk的計(jì)算 (案例 ) 這里采用專業(yè)統(tǒng)計(jì) 軟件－ Minitab， 原始 數(shù)據(jù)如左圖所示： CpCpk 計(jì)算 例如 :按照設(shè)計(jì)圖紙的要求 ,某一機(jī)柜門(mén)板的長(zhǎng)度要求是 177。 ????3USLCpu ???? 3LSLpl ? ?plpupk CCMinimum ,?連續(xù)數(shù)據(jù)－過(guò)程能力指數(shù)－ Cpk 計(jì)算過(guò)程能力的要求： 穩(wěn)定過(guò)程；數(shù)據(jù)分布類型 —— 正態(tài)分布 14 ?? 4166 LSLUSLCp ?????? ?? ?? 410。 注： 過(guò)程能力分析可以根據(jù)實(shí)際 情況選擇使用，如果暫時(shí)還不能 計(jì)算，可以放在以后去解決。 準(zhǔn)備抽樣方案： 抽樣方案決定數(shù)據(jù)收集的頻率和數(shù)量。 2. 對(duì)每一個(gè)測(cè)量，其操作定義是什么 ? 寫(xiě)下每一個(gè)定義，以確保所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于收集的數(shù)據(jù)有一個(gè)共同的理解。 – 將您的工序和其它工序 (內(nèi)部和外部 )相比較 ， 以判斷相對(duì)的表現(xiàn) 。 – 量化您過(guò)程的產(chǎn)出滿足性能標(biāo)準(zhǔn)的能力 。確認(rèn)所需的每一個(gè) Y或 X。例如，如果你決定測(cè)量一個(gè) 拜訪電話 打了多長(zhǎng)時(shí)間，合適的測(cè)量工具可能是一只秒表，或者儲(chǔ)存在 拜訪 系統(tǒng)里的計(jì)時(shí)軟件。 因此進(jìn)行過(guò)程能力分析很有 必要。 ?6LSLUSLCp??13 Cpk－ 表示當(dāng)過(guò)程中心值偏移時(shí)，中心值與規(guī)格上下限 之間的最短距離與 1/2自然容差的比值大小。23 716Min3LSL。 18 Cp Cpk的計(jì)算 (案例 ) Minitab: Stat Quality Tools Capability Analysis (Normal)… 19 Cp Cpk的計(jì)算 (案例 ) 20 Cp Cpk的計(jì)算 (案例 ) 不良率用 PPM表示 合格率為 % 21 Sigma水平的計(jì)算 (案例 ) 打開(kāi)菜單:StatProbability Distributions 22 Sigma水平的計(jì)算 (
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