團(tuán)隊(duì)的控制、激勵(lì)與游戲-展示頁(yè)
2025-01-11 21:19本頁(yè)面
【正文】 *如何控制 v 單元二：團(tuán)隊(duì)的激勵(lì) *激勵(lì)方法 *激勵(lì)原則 *激勵(lì)策略v 單元三：團(tuán)隊(duì)的游戲共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho!共好集團(tuán)控制定義 控制，就是要掌握工作的進(jìn)展情況，檢查其是否與既定的計(jì)劃、發(fā)布的指示、規(guī)定的原則等符合，其目的在于發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)和問(wèn)題，采取措施，加以糾正，以保證既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?？刂七m用于企業(yè)的各方面工作和各級(jí)工作人員，其方式也是多種多樣的。 對(duì)制度、計(jì)劃、規(guī)定的控制。 對(duì)主要任務(wù)指標(biāo)的控制。排行榜共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho!共好集團(tuán)激勵(lì) 方法 2v 讓員工攜帶配偶或同伴出去旅游或團(tuán)體旅游旅游 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho!共好集團(tuán)激勵(lì) 方法 3v 讓員工依據(jù)各自業(yè)務(wù)到外面參加會(huì)議、講習(xí)班或研修班v 讓員工在職攻讀更高的學(xué)位或?qū)W歷如 MBAv 舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工參加v 為員工制定專項(xiàng)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃v 公布明確的職業(yè)發(fā)展路徑職業(yè)發(fā)展 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho!共好集團(tuán)激勵(lì) 方法 4v 升職或升級(jí)v 讓他主持一個(gè)項(xiàng)目v 讓他做顧問(wèn)v 給予充滿榮譽(yù)的職務(wù)v 給予特別任務(wù)晉升／增強(qiáng)責(zé)任與地位 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho!共好集團(tuán)激勵(lì) 方法 5v 將公司的若干股份作為激昂里，給員工以期權(quán)等形式，或直接獎(jiǎng)給員工；v 員工持股計(jì)劃v 每名員工都有分紅的權(quán)利v 內(nèi)部股公司股份 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho!共好集團(tuán)激勵(lì) 方法 6v 增加其基本工資標(biāo)準(zhǔn)v 增加津貼額v 增加其他取得更多收入的機(jī)會(huì) 加薪共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho!共好集團(tuán)激勵(lì) 方法 7v 表?yè)P(yáng)員工在職責(zé)外的特殊表現(xiàn)v 獎(jiǎng)勵(lì)員工的重大成就v 改善服務(wù)獎(jiǎng)v 明星計(jì)劃v 革新獎(jiǎng)v 內(nèi)部發(fā)明獎(jiǎng)特殊成就獎(jiǎng)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho!共好集團(tuán)激勵(lì) 方法 8v 美味的工作餐v 交通補(bǔ)貼v 住房補(bǔ)貼v 健身卡v 節(jié)日禮金v 訂雜志v 嚴(yán)格的社會(huì)保障v 額外的商業(yè)保險(xiǎn)v 提供飲料和食品v 報(bào)銷子女的部分入托費(fèi)或?qū)W費(fèi)福利
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