企業(yè)文化培訓(xùn)：中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法-展示頁
2025-01-11 18:17本頁面
【正文】 第二天課程大綱 主講人：普智經(jīng)盛管理咨詢 (中國 )有限公司總裁 葉生 先生 1 葉 生 筆名葉芃，著名企業(yè)文化專家，品牌策劃專家，中國式管理的倡導(dǎo)者 中國十大企業(yè)文化領(lǐng)袖人物 ， 中國十大創(chuàng)新型企業(yè)家 ， 中國十大品牌建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物 。 香港普智經(jīng)盛咨詢集團有限公司執(zhí)行董事 ， 普智經(jīng)盛咨詢機構(gòu)及睿盛品牌策劃機構(gòu)總裁 。 兼任香港企業(yè)文化協(xié)會常務(wù)秘書長 ， 廣東管理咨詢協(xié)會副會長 、 中國管理科學(xué)院特聘研究員 、 國務(wù)院國資委研究中心品牌專家委員會委員 ， 中國戰(zhàn)略研究會主任委員 、 《 中國人力資源開發(fā)網(wǎng) 》 《 銷售與管理 》 專家顧問團專家 。 為多家著名企業(yè)和組織提供企業(yè)文化咨詢服務(wù) ， 代表性有 《 安踏文化 》 《 友誼鉆石文化 》 《 中南空管文化 》 《 合生創(chuàng)展集團文化 》 《 獅子湖精神 》 《 廣東移動企業(yè)文化 》 《 龍巖移動紅動文化 》 《 廣州移動心動文化 》 《 白象精神 》 《 百利靈動文化 》 《 廣州國稅文化 》 《 華美文化 》 等 100多家企業(yè)文化理念的提煉及文化落地建設(shè) 。 3 普智經(jīng)盛是中國式管理的倡導(dǎo)者，并在公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 人力資源三環(huán)管理模式的研究及實踐應(yīng)用上成績卓著。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出戰(zhàn)略 文化 HR協(xié)同系統(tǒng)并進行應(yīng)用實踐，擁有多個成功案例。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢在第一家提出企業(yè)哲學(xué)模型，系中國第一本《企業(yè)哲學(xué)》創(chuàng)立者。 ※ 普智經(jīng)盛管理咨詢第一家提出企業(yè)文化戰(zhàn)略，并出版第一本企業(yè)文化戰(zhàn)略書籍。 普智經(jīng)盛管理咨詢的特色 5 ?創(chuàng)新，引領(lǐng)中國企業(yè)文化發(fā)展潮流 普智經(jīng)盛在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域一直在引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新，至目前為止，已經(jīng)申請專利和知識產(chǎn)權(quán)三十二項： ? 企業(yè)文化戰(zhàn)略評估模型 SCHB ? 企業(yè)文化測評模型 PCIS ? 組織氛圍測評 C6模型 ? 企業(yè)文化管理模型 PHS ? 企業(yè)文化素質(zhì)模型 ? 企業(yè)文化與人力資源協(xié)同系統(tǒng) ? 企業(yè)哲學(xué)模型 ? 企業(yè)文化落地十大工程 ? 品牌文化 SCDM模型 6 第四部分 核心理念：個性化的文化脈絡(luò) 7 HONDA哲學(xué) 尊重個性（尊重每個人） 人本來就是擁有夢想和希望，并為實現(xiàn)它們而思考而創(chuàng)造的自由且富有個性的存在。 三個喜悅 所謂 『 三個喜悅 』 ， 它所表達(dá)的信念是 ， 希望根據(jù) 『 尊重個性 』 同所有和HONDA的企業(yè)活動發(fā)生關(guān)系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關(guān)系 。 8 從《本田哲學(xué)》的三個喜悅到《達(dá)康文化》的服務(wù)喜悅 尊重個性 三個喜悅 服務(wù)喜悅 購買的喜悅 銷售的喜悅 創(chuàng)造的喜悅 購買的喜悅 服務(wù)的喜悅 創(chuàng)新的喜悅 傳承與創(chuàng)新 9 第四部分 核心理念：個性化的文化脈絡(luò) 一、引航的愿景 什么是愿景？ 愿景舉例 貴司的愿景？ 一、引航的愿景 二、階段性的戰(zhàn)略目標(biāo) 三、共贏的使命 四、標(biāo)桿式文化圖騰 五、制度化的核心價值觀 六、案例分析 10 登山理論 普智經(jīng)盛首創(chuàng)中國“企業(yè)戰(zhàn)略 文化 HR” SCH三環(huán)模式的先河！ 向什么方向走 ， 用什么樣的人 ， 憑什么凝聚人心 ， 戰(zhàn)略管理的三個基本底線 。 宏觀的戰(zhàn)略管理是指企業(yè)的戰(zhàn)略管理 ， 它包括對企業(yè)戰(zhàn)略 、 文化和人力資源的戰(zhàn)略思考 。 微觀的戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的管理 ， 它包括 戰(zhàn)略分析 、 戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略調(diào)控 的戰(zhàn)略思考 。 11 公司 愿景 廣州友誼商店 創(chuàng)建卓越商業(yè)品牌 締造理想生活樂園 華美月餅 引領(lǐng)食品行業(yè)潮流，締造國際健康品牌 成都宏明 爭創(chuàng)以 3C為核心領(lǐng)域的精密零組件國際一流制造商 華銀集團 建設(shè)投資集團，創(chuàng)造快樂人生 江蘇建科院 打造建設(shè)科技專家，創(chuàng)建一流企業(yè)集團 白象集團 國際的食品集團；健康的行業(yè)典范； 快樂的企業(yè)文化；專業(yè)的經(jīng)營團隊 穗港興 鑄長青銅業(yè)，造卓越品牌 普智經(jīng)盛服務(wù)過的部分客戶愿景示例 12 二、戰(zhàn)略與文化的關(guān)系 使命、愿景與戰(zhàn)略 戰(zhàn)略與文化關(guān)系舉例 貴司的戰(zhàn)略？ 第四部分 核心理念：個性化的文化脈絡(luò) 一、引航的愿景
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