【摘要】第三章,培訓(xùn)需求評(píng)估TrainingNeedsAssessment,,?,培訓(xùn)需求知識(shí)、技能、態(tài)度,目標(biāo)行為表現(xiàn)知識(shí)、技能、態(tài)度,當(dāng)前行為表現(xiàn)知識(shí)、技能、態(tài)度,培訓(xùn)需求確定圖,,?,3.1概念,培訓(xùn)間...
2024-10-25 13:25
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)評(píng)估效果深化中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心?曾任三星總部高級(jí)講師、資深培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理?吳老師伴隨著三星電子銷售總部培訓(xùn)體系的從無到有?先后為三星各分公司打造內(nèi)部培訓(xùn)師百余名?為全國銷售人員實(shí)施銷售管理及技巧培訓(xùn)?以及大量全方位的員工基本素質(zhì)培訓(xùn)?連續(xù)兩年每周制作的《銷售通訊》被韓國總部稱為
2025-08-10 17:30
【摘要】培訓(xùn)評(píng)估基本方法(研討式),課程目標(biāo):,認(rèn)識(shí)評(píng)估的意義掌握最基礎(chǔ)的培訓(xùn)評(píng)估方法運(yùn)用本課件僅作為評(píng)估入門課程,未對(duì)評(píng)估報(bào)告的編寫、評(píng)估的必要性分析及其他知識(shí)點(diǎn)做闡述。,授課方式:研討式,在研討細(xì)節(jié),需要...
2025-04-13 21:19
【摘要】65/65學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)執(zhí)行單位:XXX執(zhí)行首席:XXX執(zhí)行總監(jiān):XXXXX執(zhí)行顧問:XXXXX執(zhí)行期限:2002年9月---2005年9月執(zhí)行代號(hào):提升---2002目錄一、總則……………………………………………………….3二、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)各角色的配合與職責(zé)……
2025-04-10 23:29
【摘要】培訓(xùn)評(píng)估理論和研究述評(píng)陶祁馮明上海交通大學(xué)管理學(xué)院重慶大學(xué)工商管理學(xué)院上海200052重慶400050摘要:本文首先討論了受訓(xùn)者特征對(duì)培訓(xùn)效能的影響,然后介紹了目前流行的五種培訓(xùn)效果評(píng)估模型,最后討論
2025-07-03 20:43
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)第六章培訓(xùn)評(píng)估本講主要內(nèi)容?第一節(jié):人力資源培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)涵?第二節(jié):培訓(xùn)效果評(píng)估的發(fā)展階段及其目標(biāo)?第三節(jié):培訓(xùn)效果評(píng)估的模型?第四節(jié):從財(cái)務(wù)角度評(píng)估人力資源開發(fā)項(xiàng)目第一節(jié):人力資源培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)涵?一、為什么要做培訓(xùn)效果評(píng)估??通過評(píng)估讓管理者相信開發(fā)工作是有價(jià)值的?通過
2025-01-19 17:37
【摘要】09年5月師級(jí)培訓(xùn)認(rèn)證試題1.1員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定50、受訓(xùn)者往來交通費(fèi)用,食宿費(fèi)用和教室租借費(fèi)用(A)。P146(A)屬于直接培訓(xùn)成本 (B)不計(jì)入培訓(xùn)成本(C)屬于間接培訓(xùn)成本 (D)不能確定屬于哪種培訓(xùn)成本102、在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),必須保證培訓(xùn)規(guī)劃的(ABCE)。P143 (A)普遍性 (B)有效性 (C)標(biāo)準(zhǔn)化 (D)
2025-04-15 01:27
【摘要】培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化1、培訓(xùn)效果評(píng)估?培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)涵和意義內(nèi)涵:收集企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中獲得的收益情況以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。?培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)涵和意義(1)證明培訓(xùn)工作的價(jià)值;(2)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn);(3)計(jì)算培訓(xùn)項(xiàng)目的成本——收益率,為培訓(xùn)決策提供數(shù)據(jù)支持。
2025-01-20 21:36
【摘要】第七章培訓(xùn)評(píng)估工作,第一模塊培訓(xùn)評(píng)估的方案設(shè)計(jì)第二模塊培訓(xùn)評(píng)估的組織與實(shí)施,“培訓(xùn)評(píng)估工作”各級(jí)工作要求,培訓(xùn)評(píng)估的類型培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施方法及工具設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估的步驟,“培訓(xùn)評(píng)估”二級(jí)考...
2024-10-28 22:59
【摘要】 中國美容人才網(wǎng)
2025-04-01 02:42
【摘要】·培訓(xùn)評(píng)估表·培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估·職工培訓(xùn)效果的評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)評(píng)估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一門培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)估的。培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識(shí)、技能及其他特性應(yīng)用于工作的程度。
2025-06-25 17:42
【摘要】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告文件標(biāo)識(shí):Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本:作者:文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息目目錄錄1.培訓(xùn)課程A的評(píng)估報(bào)告...............................
2025-05-23 01:14
【摘要】新員工入職培訓(xùn)評(píng)估入職培訓(xùn)的評(píng)估內(nèi)容?一、新員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度?新員工培訓(xùn)效果初步考核表姓名專長(zhǎng)學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目的了解程度對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)(包括技術(shù))的考核新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度的了解情況分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng),判斷其是否適合此項(xiàng)工作,列舉理由說明
2024-10-28 19:58
【摘要】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任?!狤WARTKEEP有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程(上)——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱:docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績(jī),非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的
2025-04-26 22:51
【摘要】5/5·培訓(xùn)評(píng)估表·培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估·職工培訓(xùn)效果的評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)評(píng)估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一門培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)估的。培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識(shí)、技能及其他特性應(yīng)用
2025-07-09 18:57