某國際中心項(xiàng)目半年度策劃工作匯報-展示頁
2025-01-10 15:07本頁面
【正文】 生 +預(yù)計 占 本項(xiàng) 年度 計劃比例 媒體廣告 750000 324583 % 400000 % 724583 % 直效廣告 250000 1900 % 202300 % 202300 % 戶外廣告 550000 583966 % 300000 % 883966 % 活動推廣費(fèi)用 400000 136950 % 400000 % 536950 % 策劃咨詢費(fèi)用 0 DIV/0! 400000 DIV/0! 400000 DIV/0! 資料及銷售道具 270000 144929 % 150000 % % 現(xiàn)場包裝費(fèi)用 680000 481475 % 100000 % % 年中增補(bǔ)費(fèi)用 1640000 總體 4540000 1673804 % 1950000 % % 第二部分 佳城國際下半年推廣策略 及策劃工作計劃 核心賣點(diǎn)的重新梳理與價值對位 國際商務(wù)專業(yè)寫字樓八大條件 5A智能中樞系統(tǒng) 、升值無限的多重價值物業(yè) 基本具備 基本具備 基本具備 完全具備 完全具備 需要提升 需要完善 具備潛力 與本項(xiàng)目的條件對應(yīng) 本項(xiàng)目完全有條件成為 領(lǐng)袖無錫的國際化專業(yè)高尚商務(wù)寫字樓 結(jié) 論 核心賣點(diǎn)的重新梳理與價值對位 定位語：領(lǐng)袖無錫， 5A頂級國際化專業(yè)商務(wù)中心 SLOGAN：太湖大道新地標(biāo)，億元企業(yè)新名片 整體形象重新定位與價值體系重新建立 五 大 核 心 價 值 體 系 無敵湖景價值 區(qū)位前景價值 地標(biāo)建筑價值 高尚商務(wù)價值 實(shí)用辦公價值 ?Ａ RT DECO 藝術(shù)風(fēng)格建筑 ?1200元 /平米 立面造價 ?德式風(fēng)格景觀 ?太湖大道新地標(biāo) ?全景觀湖 ?酒店式大堂 ?商端會所配置 ?5A智能化 ?星級物管服務(wù) ?戶型開合有度 可靈活組合 ?空間使用率高 ?蒂森克魯勃電梯 ?空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng) ?太湖大道西大門 ?蠡園開發(fā)區(qū)門 戶，新興 CBD ?豐富區(qū)域大配套 ?龍脈抬頭的風(fēng)水 寶地 ?距蠡湖百米高噴 僅 1 公里 ?萬頃湖光山色 ?10大景點(diǎn)， 36 公里環(huán)湖風(fēng)光 下半年推廣核心任務(wù) 下半年推廣核心任務(wù) 項(xiàng)目形象重新入市 增加來客，推進(jìn)銷售 無敵湖景價值 區(qū)位前景價值 地標(biāo)建筑價值 高尚商務(wù)價值 實(shí)用辦公價值 目標(biāo)客群： 企業(yè)自用：商貿(mào)、金融、保險、證券、 基金、咨詢顧問、高科技 高端投資客，長線投資 推廣階段及主題規(guī)劃 推售產(chǎn)品： 同步推售： 1號樓 —— 大型、中大型企業(yè) 2號樓 —— 中型、中小型企業(yè) 1號樓：太湖大道財富主場，億元企業(yè)俱樂部 2號樓：總統(tǒng)套房，唯您所享的第二商務(wù)空間 推廣主題： 7月 8月 9月 10月 11月 12月 推案節(jié)奏： 7月底重新入市 下半年推廣策略重點(diǎn) 核 心 策 略 以線下營銷為核心，全力推動渠道營銷，配合少量活動 線上媒體廣告配合，重新塑造形象、釋放銷售信息 線上 形象重新塑造 銷售信息釋放 報廣、戶外、網(wǎng)絡(luò)、直效 線下 全面推進(jìn)渠道營銷 強(qiáng)化企業(yè)公關(guān) 路演、掃樓、企業(yè)、商會公關(guān)、泛銷售員、中介分銷等 下半年推廣策略 —— 線上推廣 下半年線上推廣：媒體策略 太湖大道新地標(biāo) 億元企業(yè)新名片 大眾媒體 網(wǎng)絡(luò)媒體 直效媒體 下半年推廣策略 —— 媒體策略 大眾媒體 主題訴求原則： 重新塑造項(xiàng)目整體形象，強(qiáng)化高尚商務(wù)辦公調(diào)性 配合銷售信息的持續(xù)釋放 上述兩者結(jié)合訴求 報紙：重新建立項(xiàng)目形象，高姿態(tài)入市 彌補(bǔ)前期沉寂，吸引市場關(guān)注，每周一期半版，持續(xù)兩個月， 后期視情況調(diào)整。 目前，我司已與新里程終止合作，后續(xù)營銷銷售工作自主 推進(jìn)，并由新的策劃公司提供策劃服務(wù)，新的銷售條線負(fù) 責(zé)人員正在調(diào)整中。 上半年與銷售條線配合情況回顧 由于本項(xiàng)目的特殊性，上半年銷售條線管理的變化較多， 前期銷售條線與策劃條線保持了一定程度的溝通與互動， 后期由于整體策略的調(diào)整，各項(xiàng)工作基本停止。在推廣策劃方面，上半年新里程主要 負(fù)責(zé)完成了項(xiàng)目的整體定位策劃，以及系列廣告、包 裝、物料的企劃設(shè)計，并執(zhí)行了一次主題推廣活動的 策劃執(zhí)行。 下半年推廣需全力推進(jìn)渠道營銷、圈層營銷 專人負(fù)責(zé)，多種方式，全面深入，持續(xù)跟進(jìn) 渠道不足，手段單一 上半年推廣中存在的問題 上半年推廣中，由于代理公司策略把握能力，及推廣節(jié)奏、蓄客壓力、產(chǎn)品概念等方面存在的問題，導(dǎo)致項(xiàng)目整體形象包裝缺乏高端項(xiàng)目應(yīng)有的 品質(zhì)感與高尚感，且缺乏統(tǒng)一性和爆發(fā)力。
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