戰(zhàn)略執(zhí)行中的人本管理實(shí)務(wù)-展示頁(yè)
2025-01-10 13:53本頁(yè)面
【正文】 職位性影響力 非職位性影響力 強(qiáng)制權(quán) 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán) 法定性 品德性影響 專長(zhǎng)性影響力 約束性制度 規(guī)范性制度 獎(jiǎng)勵(lì)性制度 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 部門職能劃分 崗位設(shè)置與定員 工作分析與崗位定責(zé) 執(zhí)行力的核心 人 組織體系 制度體系 文化體系 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 員工行為動(dòng)力結(jié)構(gòu)研究 人的任何行為，都有一定的心理基礎(chǔ)。戰(zhàn)略執(zhí)行中的人本管理 高賢峰 北京大學(xué)人本管理研究中心 一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的問(wèn)題 創(chuàng)業(yè)時(shí)：親歷親為 初具規(guī)模時(shí)：親自指揮 規(guī)模大時(shí)： ????? 戰(zhàn)略與執(zhí)行 戰(zhàn)略、任務(wù)：做什么、做多少、做到什么程度 理念、制度：怎么做、什么該做、什么不該做 命令 執(zhí)行 這種制度能執(zhí)行嗎 “不許哄搶游客，做彬彬有禮的猴子”：成都的龍池鎮(zhèn)政府和龍池景區(qū)為猴子們制訂了“禮貌山猴行為準(zhǔn)則”：不許不禮貌，做到文明待客；不許哄搶游客，做到彬彬有禮；不許騷擾游客，尤其是女游客；要助人為樂(lè) 這種制度能解決根本問(wèn)題嗎 “不準(zhǔn)為男領(lǐng)導(dǎo)配女秘書”：四川省政府不允許男領(lǐng)導(dǎo)配備女秘書的理由是因?yàn)?，女秘書容易和男領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生生活作風(fēng)問(wèn)題，從而在工作上影響男領(lǐng)導(dǎo)，既而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)失職或腐敗，禍國(guó)殃民。但很多網(wǎng)民不能認(rèn)同這個(gè)理由。所以，探討行為規(guī)律，必須首先探討心理規(guī)律； 所謂“精”、“滑”、“自私”、“不聽(tīng)話” 。 所謂獎(jiǎng)金的效果下降 。 整合研究 從心理學(xué)和行為科學(xué)角度分析 ， 人的行為有兩大動(dòng)力 系統(tǒng)： 一是基于 “ 個(gè)人取向 ” 、 “ 自我需要 ” 的動(dòng)力系統(tǒng) ， 即為 了生存 、 交往 、 發(fā)展甚至實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而產(chǎn)生的動(dòng)力 系統(tǒng) ， 在這一系統(tǒng)作用下 ， 人是 “ 自我 ” 為中心的 ， 一 切行為都是為了維護(hù) “ 自我 ” 的利益與機(jī)會(huì)； 二是基于 “ 超個(gè)人取向 ” 或者 “ 超越自我 ” 的 、 完全社會(huì) 化的動(dòng)力系統(tǒng) ， 在這一系統(tǒng)作用下 ， 人是以 “ 社會(huì) ” 為 中心的 ， 行為的目
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1