員工甄選的基本程序-展示頁(yè)
2025-01-09 14:59本頁(yè)面
【正文】 容的適切性與完整性。 ? 信度 ()：指測(cè)試之穩(wěn)定性 (公算或機(jī)率 )。 ? 測(cè)試有兩種指標(biāo)：效度與信度。 ? 權(quán)力是迷人的，人力資源畢竟有限，身為決策者宜慎重行使之，別被迷失了才好。 ? 對(duì)組織而言，甄選的決策權(quán)力是極具權(quán)威性，因?yàn)椤嘎毼?=衣食」，故多半是組織「所有權(quán)」者或「經(jīng)營(yíng)權(quán)」之最高階管理者所擁有。組織與人事管理 5 (人力資源管理 ) 主講者：孫若凌 ? 引言 ? 甄選是為組織舉才。 ? 時(shí)機(jī)：在人力資源規(guī)劃後，產(chǎn)生「人力淨(jìng)需求」，並且透過招募之過程，完成了初步篩選時(shí)。 ? 常有人說：「掌握了人事，就掌握了一切」。 ? 員工甄選 ? 甄選決策 ? 測(cè)試的基本觀念 ? 甄選的程序 ? 面談 ? 工作實(shí)情的事先告知 ? 資料查證 ? 健康檢查 ? 甄選結(jié)果通知 ? 甄選決策 — 風(fēng)險(xiǎn) 候選人 區(qū)分 合格 不合格 說 明 錄取 正確錄取 錯(cuò)誤錄取 人才 選與訓(xùn)練成本 淘汰 錯(cuò)誤淘汰 正確淘汰 (甄選決策之風(fēng)險(xiǎn)，類似統(tǒng)計(jì)學(xué)檢定型一型二之風(fēng)險(xiǎn) ) ? 測(cè)試之基本概念 ? 甄選基本上是要找到適合執(zhí)行組織工作之員工，有賴測(cè)試之過程。 ? 效度 ()：指測(cè)試過程能測(cè)出所欲測(cè)試特性的程度 (目標(biāo)之貢獻(xiàn) )。 精品 資 料網(wǎng) ? 從系統(tǒng)觀念之解說 輸入 () 輸出 () 人 / 機(jī) (轉(zhuǎn)介過程 ) 回饋 () 標(biāo)第 () 信度 ()：指輸入與輸出之間之機(jī)率 效度 ()：指系統(tǒng)運(yùn)作對(duì)既定標(biāo)第之貢獻(xiàn) ? 測(cè)驗(yàn)之效度 ? 建構(gòu)之效度：測(cè)試之構(gòu)念與所要之構(gòu)念是否一致性 (如表達(dá)能力 → 面談 → 人際關(guān)係 )。 (筆試 → 忽略聽、說、讀 ) ? 效標(biāo)關(guān)聯(lián)之效度：測(cè)試是否能測(cè)出未來組織之工作績(jī)效 (射擊訓(xùn)練 → 作戰(zhàn)勝利 ) ? 同時(shí)之效度：測(cè)試與工作績(jī)效是否同時(shí)發(fā)生 (如實(shí)習(xí)醫(yī)生 → 醫(yī)療效果 ) ? 預(yù)測(cè)之效度：現(xiàn)在之測(cè)試應(yīng)該反應(yīng)未來之工作績(jī)效，而非現(xiàn)在之工作績(jī)效 (如未來使用 A機(jī)器，現(xiàn)在使用 B機(jī)器測(cè)試 )。 ? 沒信度就無效度，有信度不一定就有效度。 ? 測(cè)試效度與信度之議論 ? 測(cè)試效度與信度不佳最主要來自測(cè)試工具設(shè)計(jì)不當(dāng)。 ? 識(shí)人就顯得格外重要。
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