8s與目視管理培訓教材-展示頁
2025-01-09 10:24本頁面
【正文】 (1).辦公桌面上的物品 。 (3).架子上的書籍、文件、檔案、圖表 。 (5).牆上標語及海報。 (2).不良的半成品、材料 。 (4).盆景或空花盆 。 室外 (1).堆置在場外的廢鐵、材料 。 (3).雜草、垃圾。 (2).損壞的工模夾具 。 1. 整理 SEIRI (1,2,3) * FTWIZ00120230528 工具架、工具箱 (1).鐵錘 、板手、刀具 。 (3).破布 、手套等消耗品 。 零件倉庫 (1).原材料 、呆料、廢料 。 (3).墊板 、磅秤 。 天花板 (1).配線配管 、吊扇、燈架、 燈管 。 1. 整理 SEIRI (1,2,3) * FTWIZ00120230528 訂定“需要”與“不需要”的基準 (1)工作現(xiàn)場全面盤點之后 ,對所有的物品 進行過 濾 ,判明哪些是“需要”的 ,哪些是“不需要”的 。 1. 整理 SEIRI (1,2,3) * FTWIZ00120230528 1. 整理 SEIRI (1,2,3) 整理處理規(guī)范標準表 常用程度 使用頻率 處理方法 低 過去 一年 都 沒 有 使用 過的物品 (不能用或不再用 ) 丟棄 在過去的 6~12個月中 ﹐ 只使用 (可能使用 )過一次的物品 保存在 比較遠的地方 中 ?在過去的 2~6個月中 ﹐ 只使用過一次的物品 ?一個月使用一次以上的物品 作業(yè) 現(xiàn)場內(nèi)集中 擺放 高 ?一周使用一次的物品 ?每天都要使用的物品 ?每小時都要使用的物品 把它保存在工作現(xiàn)場或隨身攜帶 備 注 此為包含整理和整頓在內(nèi)的執(zhí)行標準 ﹐ 在實際中各部門應(yīng)針對自己的具體特點 ﹐ 制訂出反映自身制度的標準。是需整理工作所運用的技巧之一 . (2) 設(shè)定紅單的張貼基準 超出期限者 物品變質(zhì)者 物品可疑者 (3) 紅單作戰(zhàn)之后的處理方式 先小集中 ,再大集中 1. 整理 SEIRI (1,2,3) * FTWIZ00120230528 (4) 紅單作戰(zhàn)生產(chǎn)基準的型式 要 紅單作戰(zhàn) =不要 型式一 ── 生產(chǎn)計劃未來一個月內(nèi) 要使用的物品是必要的 ,其他就是不需要的 一般的工廠 現(xiàn)在 1個月 2個月 嚴格的工廠 現(xiàn)在 要 紅單作戰(zhàn) =不要 1周內(nèi) 2周內(nèi) 型式二 ── 生產(chǎn)計劃未來一周內(nèi)要使用的物品是必要的 , 其他就是不需要的 1. 整理 SEIRI (1,2,3) * FTWIZ00120230528 型式三 ── 生產(chǎn)計劃中 ,在過去一個月都沒有用過的物品就是不需要的 過去一個月都沒能使用的物品 現(xiàn)在 做重復生產(chǎn)的工廠 紅單作戰(zhàn) =不要 (4) 紅單庫存 庫存的紅單可以分為不良品、報廢品、呆滯品和頭尾材料 紅單庫存 不良品 報廢品 呆滯品 頭尾材料 (賬外 ) 報廢處理 移往紅單物品放置處 判斷要與不要 ,不要的加以處理 * 1. 整理 SEIRI (1,2,3) FTWIZ00120230528 不需要物品的處置 (1)實行再分類 (2) 根據(jù)再分類的種類別進行處理 不需要 物品 回收 分類 類 別 處理方式 不可燃垃圾 玻璃瓶 空罐 (鐵 ) 空罐 (鋁 ) 紙箱報紙 塑 膠 不良品 呆 料 滯 料 設(shè) 備 可燃垃圾 燒毀 指定方式處理 賣給收費站 賣給收費站 報廢 移用 報廢變賣 (3) 配合環(huán)保部門的“資源回收辦法” 作業(yè) * 1. 整理 SEIRI (1,2,3) FTWIZ00120230528 改善前 改善後 理 整頓案例分享 : * * FTWIZ00120230528 (SEITON)(1,2,3,4,5,6,7) ?2S 整頓 定位碼放 變無序為有序 * FTWIZ00120230528 (1)定義 :有用物品須分門別類 ,在定位置放前要考慮到 ,拿取簡單、使用方便、安全保險。 ?明確場所 ︰ 整頓后空間從新佈局，明確物品放置場所。 (4)整頓 實施步驟 : (SEITON)(1,2,3,4,5,6,7) ?明確標示 ︰ 標示出區(qū)域、品名、數(shù)量、用途、管理責任者等。 * FTWIZ00120230528 固定物品放置處 臨時物品放置處 不良物品放置處 物料 放置區(qū) 責任人： *** 通道 良品放置處 (4)整頓 實施步驟 : (SEITON)(1,2,3,4,5,6,7) FTWIZ00120230528 ? 主要對象 ︰ 物料 ,輔助材料 ,工序間半成品 ,維修用零配件 , 工具 ,夾具 ,模具 ,設(shè)備，文件記錄 ! ? 明確定點 ︰ 決定了各類物品放置的地點，使用后歸還原位。 ? 明確定量 ︰ 決定放置各類物品的數(shù)量 (最大 ,最小 ) (4)整頓 實施步驟 : (SEITON)(1,2,3,4,5,6,7) 3﹑ 整頓要明確 “ 3定 ” ︰ 定點、定容、定量 * FTWIZ00120230528 整頓案例分享 : * FTWIZ00120230528 認 識 5 S 整頓案例分享 : * FTWIZ00120230528 、文件櫃中無與工作不相干物品 、顯示器乾淨整潔，無過期、破損貼紙 ，椅背不得外掛衣服等物品 整頓案例分享 : * FTWIZ00120230528 (SEISO)(1,2) ?3S 清掃 垃圾、污染、異物 * FTWIZ00120230528 (1)定義 :隨時打掃和清理垃圾、灰塵和污物 (2)對象 :主要是消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” (3)目的 : ?減少公傷 ?保證品質(zhì) ?塑造高作業(yè)率的工作場所 (SEISO)(1,2) * FTWIZ00120230528 (4)清掃實施要領(lǐng) 、 清掃項目 2. 清掃頻次，清掃實施時間，清掃要點或目標。 (2)對象 :主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境發(fā)現(xiàn) “ 異常 ” (3)目的 : ?能維持 3S（整理、整頓、清掃）實施的結(jié)果 ?保持令人愉快、乾淨、亮麗的工作環(huán)境 (SEIKTSU)(1,2) * FTWIZ00120230528 3S工作 “ 潔癖 ” 的習慣 “ 責任者 ”
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