【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomicsXXX大學(xué)XXX學(xué)院主講XXX教授緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對象和方法一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)
2025-02-13 19:10
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)“為什么?”l1、為什么里根葬禮如此隆重?l2、為什么神秘巨人——新疆德隆轟然倒塌?(昨天的亞細(xì)亞、今天的國美、明天的誰?)l3、為什么“星巴克”會這么火?l4、為什么浙江經(jīng)濟(jì)能在全國名列前矛?l5、為什么世界對中國又愛又恨?這就是:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)家與管理者的管理哲
2025-01-27 01:33
【摘要】1.廠商是國民經(jīng)濟(jì)活動的主體在經(jīng)濟(jì)活動中,我們通常說要處理好三者之間的關(guān)系:國家、集體和個人,這說明經(jīng)濟(jì)活動通常有三個主體:政府、企業(yè)和家庭。企業(yè)從資金市場或從政府得到資金,從勞動力市場得到勞動,從生產(chǎn)資料市場得到原材料,組織產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn),提供給生產(chǎn)資料市場和消費(fèi)品市場;企業(yè)在市場上的銷售收入減去成本得到利潤,
2025-02-24 12:18
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomics本課程基本要求:;法與內(nèi)容;企業(yè)的問題;第一章緒論第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)若干基本概念一.經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象人類社
2025-01-25 17:00
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-24 13:07
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-09 23:07
【摘要】MANAGERIALECONOMICS管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主講教師:范秀成教授南開大學(xué)國際商學(xué)院電話:23505995(O)23509718(H)傳真:23501039電子信箱:DS1S2PQ3210201管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-02-25 11:27
【摘要】MANAGERIALECONOMICS管理經(jīng)濟(jì)學(xué)DS1S2PQ3210201第一章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論INTRODUCTOINTOMANAGERIALECONOMICS2經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)每一項(xiàng)所言及的國家事務(wù)都需要有經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識才能在處理這件事務(wù)時取得進(jìn)展。沒有
2025-01-27 00:58
【摘要】目標(biāo)與績效管理(華潤超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)
2025-02-24 00:27
【摘要】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-02-14 12:41
【摘要】企業(yè)勞動關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動爭議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動合同終止的弱點(diǎn)?勞動合同解除的難點(diǎn)?勞動爭議案?殘局?破解?學(xué)員案例評析勞動爭議的特點(diǎn)及啟示
2025-03-15 01:17
【摘要】遵循“面向客戶,個性化設(shè)計(jì),解決企業(yè)問題”的原則,總結(jié)學(xué)院多年來開展教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),我們?yōu)槠髽I(yè)提供一整套培訓(xùn)方案,從“眼光、思維、能力、素質(zhì)”四個方面幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念和更新知識,以適應(yīng)企業(yè)快速、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的需要。特設(shè)課程的內(nèi)容和形式不僅具有獨(dú)創(chuàng)性和前瞻性,而且與企業(yè)的戰(zhàn)略、文化以及經(jīng)營方式緊密聯(lián)系,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的針對性、實(shí)用性和可操作性。課程資源及增值服務(wù)精粹管理基礎(chǔ)知
2025-04-27 01:17
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-10 00:30
【摘要】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-02-21 19:15
【摘要】經(jīng)濟(jì)學(xué),管理,和價值創(chuàng)造史鶴凌博士澳大利亞Monash大學(xué)經(jīng)濟(jì)系和商學(xué)院教授管理的意義?《圣經(jīng)》告訴我們,上帝創(chuàng)造人是為了讓人管理這個世界:“神說,我們要照著我們的形像,按著我們的樣式造人,使他們管理海里的魚,空中的鳥,地上的牲畜,和全地,并地上所爬的一切昆蟲。神就照著自己的形像造人,乃是照他的形
2025-01-29 20:56