【摘要】沃爾瑪物流與供應鏈案例分析戴爾電腦公司的供應鏈管理海爾物流案例分析企業(yè)庫存管理案例沃爾瑪物流與供應鏈案例分析沃爾瑪公司簡介沃爾瑪収展叱沃爾瑪在人力資源管理斱面的政策沃爾瑪物流不供應鏈管理沃爾瑪物流與供應鏈案例分析沃爾瑪公司簡介?沃爾瑪公司是一家美國的丐界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計算為全球最大的公司,其控股人
2025-03-13 23:58
【摘要】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-01-27 05:53
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-09 23:07
【摘要】第八章存儲論庫存管理是對企業(yè)進行現(xiàn)代化科學管理的一個重要內(nèi)容,一個工廠、一個商店沒有必要的庫存就不能保證正常的生產(chǎn)活動和銷售活動,庫存不足就會造成工廠的停工待料,商店缺貨現(xiàn)象,在經(jīng)濟上造成損失,但是庫存量太大就會積壓流動資金,增加存儲費用,使企業(yè)利潤大幅下降,因此,必須對庫存物資進行科學管理。8-1存儲論基本概念
2025-03-18 18:00
【摘要】精益化要求下的庫存管理優(yōu)化金華佳訊管理咨詢在《艾麗斯漫游奇境記》中,艾麗斯問咧嘴傻笑的柴郡貓,“請告訴我,從這兒出發(fā)我該走哪條路?”“那很大程度上要看你想去哪兒了”,貓說。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營銷公司競爭基準原料來源/合作競爭對手供應商戰(zhàn)略實例?通用
2025-03-18 23:03
【摘要】庫存管理與降低庫存庫存的價值增值作用平衡領域結合產(chǎn)品混合服務意外事件防范平穩(wěn)運行運輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運作架構運作程序作業(yè)要點管理辦法/表單庫存規(guī)劃?擬定庫存計劃?倉儲規(guī)劃、布置?物料搬運?倉庫布
2025-03-18 23:02
2025-03-14 00:00
2025-02-20 15:37
【摘要】目標與績效管理(華潤超市專題培訓課程)企業(yè)導入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎規(guī)
2025-02-24 00:27
【摘要】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術,沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-02-14 12:41
【摘要】企業(yè)勞動關系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內(nèi)容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關系構成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-03-15 01:17
【摘要】企業(yè)庫存控制?企業(yè)庫存?庫存成本?庫存管理方法?傳統(tǒng)庫存管理方法?現(xiàn)代庫存管理方法1企業(yè)庫存庫存一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關系。)
2025-01-26 17:56
【摘要】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務流程3內(nèi)容?定義庫存結構.?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務.?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.?執(zhí)行庫存預測和計劃.4?Unit1:企業(yè)結構?Unit2:物品?Unit
2025-03-04 12:20
【摘要】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
2025-02-23 13:51
【摘要】薪酬管理1目錄一、導論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術四、薪酬調(diào)查五、收入結構確定六、基本工資決定過程中的實施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導論1、基本概念2、體系和關鍵問題3、學
2025-01-08 17:48