日化行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)過程控制制度-展示頁
2025-01-08 17:13本頁面
【正文】 說明。 第十一條 總經(jīng)理負責審批全集團的送外培訓(xùn)項目及年度培訓(xùn)計劃。 第九條 人力資源經(jīng)理負責對培訓(xùn)過程控制 、 調(diào)整或計劃變更的 審批 。 3/8/2023 5 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第二章 職責 第七條 培訓(xùn)主管負責年度計劃的制定 、 培訓(xùn)的管理和協(xié)調(diào)工作 。 第六條 本規(guī)定用于所有公司級的培訓(xùn)過程控制 。 3/8/2023 3 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則 第四條 管理人員 （ 處級或經(jīng)理級及以上干部 ） 每年培訓(xùn)時間不得低于 120小時；員工每年培訓(xùn)時間不得低于 96小時 。 第三條 員工培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、項目培訓(xùn)、計劃外培訓(xùn)。 3/8/2023 2 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了保證公司的培訓(xùn)工作得以順利進行，以達到培養(yǎng)和造就一流的管理人才、一流的技術(shù)人才、一流的市場人才，從而創(chuàng)辦一流企業(yè)的目的，并建立有效的約束，制定本規(guī)定。自第一條至第六條。 ? 列舉出十二個控制過程用的表格。 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 ? 本規(guī)定共有 十一 章，三十五個條款。 ? 包括四個流程圖。 3/8/2023 1 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則 本章共有六條。 本章分別從培訓(xùn)的目的、理念、分類、時間激勵等方面進行規(guī)定和說明。 第二條 培訓(xùn)的目的是為了提高員工業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)及綜合競爭能力，改善員工的知識結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一員工的思想和認識。員工既有接受培訓(xùn)的權(quán)利，也有培訓(xùn)他人的義務(wù)。 第五條 員工的培訓(xùn)情況將存入個人技術(shù)檔案 ， 作為其受聘 、 轉(zhuǎn)正 、 晉升 、 加薪 、 年終考核及職稱評定的重要依據(jù)；不參加培訓(xùn)或時間不足的員工作為每年下崗比例人員的首選 。 3/8/2023 4 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第二章 職責 本章共有 5條，第七條 —第十一條 本章規(guī)定了在培訓(xùn)的實施過程中，總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)組、培訓(xùn)主管的職責的劃分和權(quán)限的明確。 第八條 培訓(xùn)組負責協(xié)助培訓(xùn)課程的設(shè)置 ， 及公司級培訓(xùn)項目的 組織和準備 ， 并對各培訓(xùn)項目的進度和完成情況負責 。 第十條 分管副總經(jīng)理負責審查 、 批準所轄區(qū)域內(nèi)的內(nèi)部培訓(xùn)項目 。 3/8/2023 6 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序 本章共 六 條，自第十二條至第十七條。 3/8/2023 7 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序 第十二條 培訓(xùn)計劃的制定 （ 見圖一 ） 。 第十三條 培訓(xùn)的形式可根據(jù)培訓(xùn)對象及培訓(xùn)目的的不同 ，可分為：新員工入職培訓(xùn) 、 提高培訓(xùn) 、 項目培訓(xùn)及計劃外培訓(xùn)四種 。 （ 二 ） 培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排
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