某設(shè)計(jì)研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究項(xiàng)目報(bào)告教材-展示頁
2025-01-07 22:29本頁面
【正文】 準(zhǔn)備情況 ? 集中提出相關(guān)問題并研討 ? 適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目運(yùn)作方式 ? 引進(jìn)外部專家全程指導(dǎo) ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全身心投入 ? 深入研究報(bào)告撰寫大綱 ? 一級(jí)目錄框架 ? 二級(jí)目錄內(nèi)容 ? 專題研究要點(diǎn) ? 信息采集列項(xiàng) ? 基礎(chǔ)圖表清單 ? 詳細(xì)制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃 ? 時(shí)間與進(jìn)度 ? 控制與反饋 大綱研究 （三） ? 案例示范解析 ? 河南開普化工發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 ? 長春國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 ? 長影影視股份發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 ? 四大組成部分 ? 報(bào)告總論 ? 闡述發(fā)展戰(zhàn)略的研究前提與基礎(chǔ)條件 ? 發(fā)展戰(zhàn)略 ? 反映發(fā)展戰(zhàn)略定位與擬定的指標(biāo)體系 ? 功能模塊 ? 分項(xiàng)表述組織管理戰(zhàn)略等功能性內(nèi)容 ? 評(píng)估控制 ? 反映發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)估與控制體系 ? 框架梳理方法 ? 報(bào)告各組成部分須研究解決的主要問題 ? 一級(jí)目錄與二級(jí)目錄的構(gòu)成和分析重點(diǎn) 框架梳理 （一） ? 項(xiàng)目研究報(bào)告總論 ? 本項(xiàng)目研究是在什么樣的背景下提出的 ? 綜合院為什么要進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究 ? 院管理層對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略問題如何認(rèn)識(shí) ? 綜合院目前處于一種什么樣的戰(zhàn)略環(huán)境 ? 外部宏觀環(huán)境 ? 內(nèi)部微觀環(huán)境 ? 綜合院研究實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的前提是什么 ? 如何描述管理層的戰(zhàn)略管理意圖 ? 如何設(shè)定發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)段與分期 ? 如何分析面對(duì)變革的代價(jià)和阻力 ? 本研究報(bào)告將對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略起到什么作用 ? 報(bào)告撰寫的基本思路 ? 報(bào)告包括的主要內(nèi)容 ? 報(bào)告形成的過程方法 ? 下一步實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的輔助性研究工作 ? 如何形成本研究報(bào)告的定稿 ? 如何進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性方案的研究 框架梳理 （二） ? 綜合院未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 綜合院發(fā)展戰(zhàn)略的特定視角 ? 不同企業(yè)的戰(zhàn)略觀 ? 綜合院歷史與現(xiàn)狀 ? 綜合院的企業(yè)特質(zhì) ? 戰(zhàn)略 SWOT分析 ? 戰(zhàn)略優(yōu)勢 ? 戰(zhàn)略劣勢 ? 戰(zhàn)略機(jī)會(huì) ? 戰(zhàn)略威脅 ? 綜合院發(fā)展戰(zhàn)略定位 ? 集中表述未來設(shè)定戰(zhàn)略期內(nèi)綜合院的發(fā)展戰(zhàn)略定位 ? 發(fā)展戰(zhàn)略指標(biāo)體系 ? 戰(zhàn)略階段：對(duì)設(shè)定戰(zhàn)略期的細(xì)分 ? 戰(zhàn)略描述：各分階段的戰(zhàn)略特征 框架梳理 （三） ? 戰(zhàn)略任務(wù)：各分階段的明確要求 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)：各分階段的數(shù)字指標(biāo) ? 規(guī)模指標(biāo) ? 產(chǎn)值指標(biāo) ? 利潤指標(biāo) ? 權(quán)益指標(biāo) ? 組織管理戰(zhàn)略 ? 治理結(jié)構(gòu) ? 綜合院完成改制后如何建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的治理結(jié)構(gòu) ? 以規(guī)劃設(shè)計(jì)為主業(yè)經(jīng)營的企業(yè)如何形成長治久安的特色化治理結(jié)構(gòu) ? 管理模式 ? 戰(zhàn)略期末應(yīng)形成什么樣的集團(tuán)管理模式 ? 如何進(jìn)行改制后的第一次管理模式變革 ? 管理模式的衍變?nèi)绾芜m應(yīng)戰(zhàn)略階段需要 框架梳理 （四） ? 組織架構(gòu) ? 現(xiàn)行組織架構(gòu)的缺陷分析 ? 面向未來的組織架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 組織體系內(nèi)的功能性模塊 ? 職能導(dǎo)向型核心崗位設(shè)計(jì) ? 信息傳導(dǎo) ? 管理信息傳導(dǎo)涉及哪些方面內(nèi)容 ? 應(yīng)建立起什么樣的信息傳導(dǎo)體系 ? 硬件建設(shè)如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略要求 ? 管理控制 ? 績效指標(biāo)管理 ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理 ? 制度體系管理 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 對(duì)綜合院核心能力的分析研究 ? 如何認(rèn)識(shí)知識(shí)
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