某設(shè)計(jì)研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究項(xiàng)目報(bào)告教材-文庫(kù)吧資料
2025-01-05 22:29本頁(yè)面
【正文】 只能針對(duì)企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行 ? 在保證質(zhì)量的前提下完成核心工作 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的長(zhǎng)期性 ? 本次研究只解決規(guī)劃性問(wèn)題 ? 在總的研究控制體系下做有效勞動(dòng) ? 樹(shù)狀展開(kāi)的研究模式 ? 先集中再分散再集中 ? 項(xiàng)目組的作用與功能定位 ? 發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施戰(zhàn)略管理的依據(jù) ? 研究人員必須站在相應(yīng)高度思考問(wèn)題 ? 項(xiàng)目組的工作是為最終確定發(fā)展戰(zhàn)略提供研究 ? 首先須充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖 ? 其次須從專業(yè)角度科學(xué)研究論證 ? 然后須揚(yáng)棄結(jié)合地形成研究成果 方法探討 （二） ? 項(xiàng)目研究人員的工作方法 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)與控制研究的全過(guò)程 ? 把握項(xiàng)目研究全局，做到全盤心中有數(shù) ? 擬定項(xiàng)目研究大綱，形成研究報(bào)告主線 ? 組織項(xiàng)目專題研討，提出主要研究課題 ? 指導(dǎo)項(xiàng)目分項(xiàng)報(bào)告，控制研究實(shí)施過(guò)程 ? 匯總項(xiàng)目研究成果，完成研究報(bào)告統(tǒng)稿 ? 專題負(fù)責(zé)人具體完成相應(yīng)專題的研究 ? 按統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略定位進(jìn)行研究 ? 過(guò)程中不能與其他專題完全割裂 ? 撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)須由點(diǎn)到面漸次成形 ? 隨時(shí)注意與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通 ? 商業(yè)分析員協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目的信息采集 ? 統(tǒng)一為各專題進(jìn)行信息服務(wù) ? 依項(xiàng)目要求準(zhǔn)備基礎(chǔ)性圖表 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究資料保管使用 方法探討 （三） ? 本項(xiàng)目研究擬達(dá)到的目的 ? 盡可能高質(zhì)量地完成既定工作任務(wù) ? 按規(guī)定時(shí)限提交完整的研究成果 ? 研究報(bào)告必須符合基本專業(yè)要求 ? 能夠形成若干可供延展的閃光點(diǎn) ? 為下一步經(jīng)營(yíng)管理布局提供依據(jù) ? 通過(guò)項(xiàng)目研究工作實(shí)踐專業(yè)化訓(xùn)練 ? 體驗(yàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題的系統(tǒng)性研究過(guò)程 ? 感受專業(yè)管理咨詢的實(shí)施程序和組織流程 ? 訓(xùn)練從事實(shí)戰(zhàn)性項(xiàng)目理論研究的思維方法 ? 提高研究者個(gè)人分析解決問(wèn)題的綜合能力 ? 為實(shí)施綜合院發(fā)展戰(zhàn)略作人才儲(chǔ)備 ? 繼續(xù)承擔(dān)后續(xù)大量配套性研究工作 ? 協(xié)助高管層進(jìn)行戰(zhàn)略管理過(guò)程控制 ? 以本項(xiàng)目工作為基礎(chǔ)向外拓展業(yè)務(wù) 方法探討 （四） ? 研究大綱的意義與要求 ? 貫穿整個(gè)研究過(guò)程的指導(dǎo)性綱領(lǐng) ? 必須是“綱”，“綱舉”能夠“目張” ? 層遞覆蓋地展現(xiàn)出項(xiàng)目研究體系 ? 邏輯演繹嚴(yán)謹(jǐn) ? 研究架構(gòu)清晰 ? 因果關(guān)系科學(xué) ? 分項(xiàng)內(nèi)容明確 ? 目前存在的問(wèn)題與缺陷 ? 主線不明 ? 尚未對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略研究形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)方法 ? 專題缺項(xiàng) ? 例如對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略影響重大的市場(chǎng)營(yíng)銷 ? 各自為戰(zhàn) ? 研究人員均系根據(jù)個(gè)人理解進(jìn)行大綱設(shè)計(jì) ? 尺度不準(zhǔn) ? 包括范圍、幅度、深淺、方法等各個(gè)方面 大綱研究 （一） ? 發(fā)展戰(zhàn)略涉及的各層面 ? 發(fā)展戰(zhàn)略定位 ? 界定企業(yè)在一定規(guī)劃期內(nèi)的總體發(fā)展目標(biāo) ? 發(fā)展戰(zhàn)略描述 ? 定性與定量相結(jié)合表達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略指標(biāo)體系 ? 組織管理戰(zhàn)略 ? 適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織架構(gòu)與管理控制 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 符合發(fā)展戰(zhàn)略需要的經(jīng)營(yíng)組織與謀篇布局 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ? 發(fā)展戰(zhàn)略指標(biāo)性保障的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷整合 ? 人力資源戰(zhàn)略 ? 實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略所必需的整體人力資源規(guī)劃 ? 企業(yè)文化戰(zhàn)略 ? 助力于發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè) 大綱研究 （二） ? 局部調(diào)整與改進(jìn)的方法 ? 再次組織項(xiàng)目組研討會(huì) ? 總結(jié)前一段時(shí)間
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