【正文】 y Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 10頁(yè) 北大縱橫 沒(méi)有人力資源系統(tǒng)規(guī)劃，缺乏科學(xué)有效的招聘機(jī)制，不能保證為集團(tuán)招聘到合適的人才 我覺(jué)得公司目前最需要做的事是引進(jìn)高素質(zhì)管理人才和技術(shù)人員 今年年初項(xiàng)目緊張，到市場(chǎng)上招聘員工，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力非常緊張 現(xiàn)在我們的員工多數(shù)是通過(guò)熟人介紹進(jìn)來(lái)的，與公司實(shí)際需求人員素質(zhì)有差距 有時(shí)公司到高校招學(xué)生，不會(huì)談到具體的職責(zé)要求等，他們來(lái)了發(fā)現(xiàn)不適合自己就會(huì)離開(kāi) 用人部門(mén)發(fā)生用人需求 部門(mén)內(nèi)部發(fā)布招聘信息，應(yīng)包括相應(yīng)崗位的職責(zé)要求、任職資格與薪酬待遇情況等 辦理相關(guān)聘用手續(xù) 若部門(mén)內(nèi)部無(wú)人應(yīng)聘或無(wú)合適人員，則向整個(gè)公司發(fā)布招聘信息 對(duì)部門(mén)內(nèi)部應(yīng)聘員工進(jìn)行甄選 對(duì)公司內(nèi)部應(yīng)聘員工進(jìn)行甄選 若公司內(nèi)部無(wú)人應(yīng)聘或無(wú)合適人員，則向外部人才市場(chǎng)發(fā)布招聘信息 對(duì)外部應(yīng)聘人員進(jìn)行甄選 ?缺乏人力資源系統(tǒng)的規(guī)劃，招聘存在應(yīng)急招聘的現(xiàn)象 ?由于目前工作分析的缺乏，目前每個(gè)崗位的職責(zé)要求、任職資格都不是很明確，使得招聘來(lái)的人員與實(shí)際需求存在差距 ?同時(shí)招聘流程現(xiàn)在也不是很規(guī)范 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁(yè) 北大縱橫 永大管理層整體呈現(xiàn)出年輕化特點(diǎn)，高素質(zhì)管理人才目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 初中及以下27%高中29%中專/ 技校13%大專20%大學(xué)11%2 5 歲以下7%2630歲10%3135歲24%3640歲25%4 0 歲以上34%12年6% 35年9%510年18%1020年30%2 0 年以上37%問(wèn)卷：你認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？ ?目前公司管理層從年齡上看，平均年齡在 35歲左右， 40歲以下比例高達(dá) 66%；從學(xué)歷上來(lái)看，大學(xué)以下學(xué)歷比例有近 90% ?員工認(rèn)為企業(yè)目前最需要管理人才和技術(shù)人才 %%%%%%%%其他法律人才 公關(guān)人才投融資人才營(yíng)銷人才 復(fù)合型人才技術(shù)人才管理人才Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 6頁(yè) 北大縱橫 隨著外部環(huán)境的變化，永大集團(tuán)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的核心優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有形成 ? 人是企業(yè)所有資源中最活躍的因素，企業(yè)能力的提升歸根到底是對(duì)人的管理能力的提升 ? 但集團(tuán)長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)用人觀念和用人習(xí)慣會(huì)在一定程度上影響未來(lái)人力資源管理的實(shí)現(xiàn) 企業(yè)品牌塑造 企業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大 新的區(qū)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) 新老員工需要融合 客戶需求不斷變化 各項(xiàng)資源需求增加 宣傳營(yíng)銷能力 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 信息收集分析能力 文化建設(shè)能力 資源整合能力 企業(yè)擴(kuò)張面臨的問(wèn)題 Copyright169。作為公司資源之一的人力資源是最寶貴財(cái)富！經(jīng)常組織測(cè)評(píng)，檢測(cè)自己的人力資源，使其能與企業(yè)的目標(biāo)相匹配。 ?（北京天鴻集團(tuán)是全國(guó)大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)骨干企業(yè) , 在全國(guó)首屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合效益百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)比中位居第三名 ,在北京經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)評(píng)比中 ,名列開(kāi)發(fā)企業(yè)第一名。項(xiàng)目的成功實(shí)施，為萬(wàn)科持續(xù)拓展打造了一個(gè)全新的人力資源管理平臺(tái)，從而使萬(wàn)科的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以持續(xù)領(lǐng)先。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁(yè) 北大縱橫 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)不斷規(guī)范 兩年來(lái)國(guó)家相關(guān)部門(mén)和寧波建委出臺(tái)的一系列房地產(chǎn)政策法規(guī) 《 關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知 》 （ ） 《 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知 》 （ ） 《 寧波市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作實(shí)施方案 》 （ 2023,12） 《 關(guān)于進(jìn)一步做好治理整頓土地市場(chǎng)秩序工作的通知 》（ ） 《 寧波市閑置土地處理辦法 》 （ ） 《 寧波市城市房屋拆遷管理實(shí)施細(xì)則 》 （ ） ………… 01002003004005006007008009002023 2023 2023 2023051015202530354045固定資產(chǎn)投資總額 建筑企業(yè)總數(shù)?中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈：建筑企業(yè)數(shù)量逐年增加，港澳臺(tái)地區(qū)和國(guó)外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商相繼進(jìn)入加劇了房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈度 ?為規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家和地方的相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列政策，從融資渠道，土地使用，建筑規(guī)范，物業(yè)管理各方面進(jìn)行了更加嚴(yán)格，明確地規(guī)定，房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)一步走向規(guī)范 ?永大集團(tuán)由寧海走向?qū)幉ǎ谧呦蚋鼜V闊的市場(chǎng)，面臨更加規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和實(shí)力規(guī)模更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在管理上提升自己成為企業(yè)生存的必由之路 歷年來(lái)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)量 單位：百億 單位：萬(wàn) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁(yè) 北大縱橫 重要說(shuō)明 ? 本報(bào)告為中期匯報(bào)，所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論 ? 本報(bào)告旨在對(duì)永大投資集團(tuán)的人力資源管理水平進(jìn)行診斷，不針對(duì)任何部門(mén)和個(gè)人，僅供永大集團(tuán)決策層和經(jīng)營(yíng)層參考 Copyright169。Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 1頁(yè) 北大縱橫 寧波永大投資集團(tuán)人力資源診斷報(bào)告 機(jī) 密 北京北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年十月 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁(yè) 北大縱橫 導(dǎo) 讀 ? 進(jìn)行人力資源管理成為內(nèi)外部環(huán)境的需要 ? 人力資源管理診斷 ? 人力資源規(guī)劃、招聘和使用 ? 業(yè)績(jī)考核 ? 薪酬管理 ? 人力資源管理問(wèn)題總結(jié)和建議 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁(yè) 北大縱橫 各公司最終競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)往往是人才的競(jìng)爭(zhēng) ?（萬(wàn)科集團(tuán)， 1984年成立， 98年介入房地產(chǎn)行業(yè)，此后逐漸剝離非相關(guān)業(yè)務(wù)，現(xiàn)今已經(jīng)成為中國(guó)房地業(yè)的老大） 2023年 9月，萬(wàn)科集團(tuán)與全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商公司合作，開(kāi)始實(shí)施 系統(tǒng)，萬(wàn)科集團(tuán)人力資源總監(jiān)解凍說(shuō)：“人力資源的管理與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)?！? ?（順馳集團(tuán)， 2023年占天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 10%的市場(chǎng)份額，2023年占到 15%，成為房地產(chǎn)界的一匹黑馬， 02年董事長(zhǎng)孫紅斌被評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物）順馳集團(tuán)人才觀：我們一直堅(jiān)信，人是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，人是企業(yè)最重要的財(cái)富，也是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)。）天鴻人才觀：企業(yè)的發(fā)展需要有合理的人才結(jié)構(gòu)。 資本追逐人才 人才選擇資本 知識(shí)轉(zhuǎn)化資本 人才流動(dòng)國(guó)際化 人才贏家通吃 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁(yè) 北大縱橫 導(dǎo) 讀 ? 進(jìn)行人力資源管理成為內(nèi)外部環(huán)境的需要 ? 人力資源管理診斷 ? 人力資源規(guī)劃、招聘和使用 ? 業(yè)績(jī)考核 ? 薪酬管理 ? 人力資源管理問(wèn)題總結(jié)和建議 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁(yè) 北大縱橫 目前集團(tuán)人力資源管理制度不夠科學(xué)完善，致使可執(zhí)行性不強(qiáng)，缺乏約束力，多數(shù)員工依靠責(zé)任心進(jìn)行自我約束 人事管理制度 勞動(dòng)合同管理制度 福利制度 培訓(xùn)及晉升制度 現(xiàn)有的制度經(jīng)過(guò)一定的修訂和調(diào)整，已經(jīng)比以前改進(jìn)了許多，但是還存在一定的不足： 現(xiàn)有的人力資源管理制度數(shù)量少、覆蓋面小、內(nèi)容不完整：缺少人力資源規(guī)劃、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容 現(xiàn)有的管理制度原則性的內(nèi)容比較多，可操作性不強(qiáng)，沒(méi)有規(guī)范的工作流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有明確責(zé)任人和分工；多數(shù)員工靠責(zé)任心自我約束 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰條例 集團(tuán)現(xiàn)有的人力資源制度 Copyright169。2023 By