s現(xiàn)場培訓教材-展示頁
2025-01-07 16:40本頁面
【正文】 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 14 頁 我們的客戶都是國際大企業(yè)，很多日本企業(yè)，他們認為小朋友可以做好的事，為什么中國人就做不好呢？難道中國人的素質(zhì)真的很差嗎？ 2 推行 5S的目的 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 15 頁 所以推行 5S的目的： ?創(chuàng)造成有規(guī)律、干凈整齊、便于目視管理的現(xiàn)場。 ? 工作臺面零亂，量具工具各種調(diào)機品不良品混在一起 ? 開關(guān)盒破損，設(shè)備維修后擋板不裝回，各種線路雜亂 ? 產(chǎn)品或物料擺放雜亂，占用空間又堵塞道路 ? 環(huán)境臟亂，油污銅糠樹葉煙頭檳榔紙，廁所惡臭， ? 設(shè)備上灰塵或缺少潤滑油，備件工具到處放 ? 標識不清，不明狀態(tài)的產(chǎn)品，導致混料或數(shù)據(jù)不準。即： 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 4 頁 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 5 頁 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 6 頁 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 7 頁 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 8 頁 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 9 頁 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 10 頁 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 11 頁 思考： 我們看到了哪些差距？ 1 現(xiàn)場的差距 2 全員參與的差距 3 素養(yǎng)的差距 …… 1 5S起源 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 12 頁 我們是否存在以下癥狀？ ? 急著找文件或工具又找不到。 后來有些加進了安全組成 5S，有些又加進了服務(wù)組成 7S。岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 1 頁 現(xiàn)場 5S標準化管理 編制： 2023年 10月 18日 劉林勇 黨睿 李嘉明 岡山精工（中山）有限公司 總裝車間 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 2 頁 ? 培訓大綱： ?1 5S起源 ?2 推行 5S的目的 ?3 5S管理理念 ?4 5S要求與實例 ?5 5S推行 岡山精工（中
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