5s和目視化-展示頁
2025-01-07 16:14本頁面
【正文】 3 5S的概念導入 Page 4 特效藥－ 5S 5S說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。 Page 5 5S的定義 ?5S是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的活動。 Page 6 5S概念的導入 ★ 實施 5S的好處 對企業(yè)而言： “ 更換 ” 時間－－提高產(chǎn)品的多樣性； －－提高產(chǎn)品質量； －－降低成本； “ 耽誤 ” －－提高交付可靠性； －－提高安全性； －－提高設備可動率； －－提高信心和信任 …… Page 7 5S概念的導入 ★ 實施 5S的好處 對于個人而言： ； ； ； ； 5. …… Page 8 5S概念的導入 ★ 實施 5S的阻力 ?整理、整頓為什么很重要？ ?為什么要做清掃，它馬上又會臟？ ?整理整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。 ?我們在很多年以前已經(jīng)實施 5S了。 ?為什么要實施 5S? Page 9 工作忙不是理由?。。。?！ 推行 5S運動成功的關鍵 Page 10 第二章 5S的具體推行 Page 11 5S 日語 含義 作用 整理 SEIRI 將需要與不需要的東西分開，把不需要的東西處理掉 騰出空間，空間活用；防止誤 用、誤送；塑造清爽的工作場所 。 工作場所一目了然； 整整齊齊的工作環(huán)境；消除找尋物品的時間 ；消除過多的積壓物品。 消除贓污，保持工廠內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ；穩(wěn)定品質； 減少工業(yè)傷害。 素養(yǎng) SHITSUKE 人人按規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。 5S的含義 Page 12 整理 什么 是 整理 ? ? 定義： 判 斷 出完成工作所必需的物品， 并 把它 與 非必 需要的物品分 開 ， 將不必要的物品從工作區(qū)域 內(nèi)清除掉。 ? 整理 的 對 象 －－空 間 ? 整理 的目的： ?騰 出空 間 ，活用空 間 ，塑造清爽的工作 場所 ?防止 誤 用， 誤 送， 減 低 損 耗 ?減少庫存量 Page 13 區(qū) 別 “ 需要的 ” 與 “想要的” ? 消除 『 以防 萬 一 』 的 態(tài) 度。 ? 要 點 :丟 棄時 要有魄力。 ? “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判別標準。 ? ，決定日常用量。 ? 。制定所需品登記表 Page 16 要 不要 、 電氣裝置 、 材料架 、 板凳 、 半成品 、 成品 、 監(jiān)框 、 防塵用具 、 文具 、 海報 、 用品 、 圖表檔案 、 檢驗用樣品等 、 灰塵 、 紙屑 、 油污 、 籃框 、 紙箱 、 滯料 、 櫥柜 、 資料 、 樣品 、 提案箱 、 指示牌 “ 整理 ” 的基準 Page 17 整頓 ?5S— 整頓：把要用的東西，按
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