醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核-展示頁
2025-01-07 14:39本頁面
【正文】 4．被依法追究刑事責(zé)任的 （二）員工的辭退 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 （三）員工的資遣 含義：資遣是企業(yè)因故提出與員工終止勞動合同的一項(xiàng)人事調(diào)整活動。 2．員工辭職時，人事管理部門和有關(guān)用人單位應(yīng)督促其辦好有關(guān)工作移交及個人財(cái)物清理。 （ 5）對簡歷的整體印象。 （ 4）審查簡歷中的邏輯性。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 （三）對應(yīng)聘者進(jìn)行初審 1．審閱和篩選簡歷的方法 （ 1）分析簡歷結(jié)構(gòu)。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 三、招聘的組織實(shí)施 （一）公布招聘信息 （二）設(shè)計(jì)應(yīng)聘申請表 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 1．應(yīng)聘申請表應(yīng)反映的信息 2．設(shè)計(jì)應(yīng)聘申請表的注意事項(xiàng) （ 1）內(nèi)容的設(shè)計(jì)要根據(jù)職務(wù)說明書來確定，按不同職位要求及不同應(yīng)聘人員的層次，分別設(shè)計(jì)應(yīng)聘申請表。 （四）招聘的渠道。 （二）各類人員的招聘條件。 綠化 人員綜合勞動定額：按綠地面積計(jì)，每 6000平方米綠化室外綠化面積需綠化工 1人；每 5畝花木生產(chǎn)地需工人 4人 （ 一 ） 人事定編計(jì)劃包括以下內(nèi)容： 各崗位人員的配置數(shù)額； 各崗位人員負(fù)責(zé)的區(qū)域工作； 有關(guān)定額的依據(jù) 。人員綜合勞動定額：每 20233000平米配置 1人。醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 ? 第一節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備 ? 第二節(jié) 人員的培訓(xùn)及管理 ? 第三節(jié) 員工薪酬管理 ? 第四節(jié) 員工的考核與獎懲 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 第一節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備 一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人事定編 二、招聘計(jì)劃的制定 三、招聘的組織實(shí)施 四、員工的解聘 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 保安消防人員綜合勞動定額：每 10001200平米配置 1人。 機(jī)電維修人員綜合勞動定額：每 5萬平米 1012人。 保潔人員綜合勞動定額：每 350500平米，配置 1人。 一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人事定編 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 二、招聘計(jì)劃的制定 （一）計(jì)劃招聘人員總數(shù)和人員結(jié)構(gòu)，包括專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等。 （三）招聘信息發(fā)布的時間、方式與范圍。 （五）招聘方法。 （ 2）設(shè)計(jì)申請表時要考慮申請表的存儲、檢索等問題，尤其是在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中。 （ 2）重點(diǎn)看客觀內(nèi)容 （ 3）判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。在工作經(jīng)歷和個人成績方面，要注意簡歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績效考核 2．篩選申請表的方法
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