員工成長(zhǎng)管理體系建設(shè)-展示頁(yè)
2025-01-07 14:07本頁(yè)面
【正文】 所以，期望值也不會(huì)相同。如：將自己的工作與同事的工作相比較，將自己的能力與自己的朋友的能力相比較等。 員工期望的依據(jù) ? 員工期望 ? 員工期望的程度取決于員工個(gè)體橫向和縱向比較。 ? 工作滿足程度取決于員工個(gè)體對(duì)工作及其回報(bào)的期望值和實(shí)際值的差異。員工的工作生活質(zhì)量包括以下內(nèi)容： ? 工作環(huán)境 ? 工作氛圍 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 溝通 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 管理規(guī)范 ? 重視員工工作生活質(zhì)量提高員工對(duì)工作的滿意感，可以促進(jìn)員工對(duì)公司發(fā)展的認(rèn)同，可以增加員工對(duì)工作的責(zé)任感，最終提高了工作效率。 從上述需要可以看出，在員工滿足他的生存需要之后，更加希望自己得到發(fā)展并有成就感。員工成長(zhǎng)管理體系 沒(méi)有公司的成長(zhǎng)，就沒(méi)有員工的自我實(shí)現(xiàn)；沒(méi)有員工的成長(zhǎng)，就沒(méi)有企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰；只有共同成長(zhǎng)才能實(shí)現(xiàn)雙贏。 勞動(dòng) 保護(hù) 職業(yè) 發(fā)展 計(jì)劃 沖突 管理 授權(quán) 管理 概述 溝通 管理 激勵(lì) 管理 壓力 管理 了解 員工 概述 員工的 需求 工作生 活質(zhì)量 工作 滿足感 員工的需求 研究人員采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，讓員工回答一系列問(wèn)題，對(duì)員工的回答作了分析和比較，除薪酬和福利待遇以外的需要，這些需要主要是： 在工作中我知道公司對(duì)有什么期望； 我有把工作做好所必須的器具和設(shè)備； 在工作中我有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)的事； 在過(guò)去的 7天里，我出色的工作表現(xiàn)得到了承認(rèn)和表?yè)P(yáng)； 在工作中我的上司把我當(dāng)一個(gè)有用的人來(lái)關(guān)心； 在工作中有人常常鼓勵(lì)我向前發(fā)展； 在工作中我的意見(jiàn)一定有人聽(tīng)??； 公司的使命或目標(biāo)使我感到工作的重要性； 我的同事們也在致力于做好本職工作； 在過(guò)去的 6個(gè)月里，有人跟我談過(guò)我的進(jìn)步； 去年，我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 員工成長(zhǎng)管理的內(nèi)容和目標(biāo) ? 內(nèi)容： ? 布置相應(yīng)的任務(wù)和行為 ? 對(duì)正在做的事情進(jìn)行檢查和指導(dǎo) ? 激勵(lì)員工，讓他們做得更好 ? 對(duì)一些做事的方法進(jìn)行批評(píng) ? 了解無(wú)法完成工作的原因 ? 確定工資和獎(jiǎng)金 ? 對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行建議 ? 幫助員工渡過(guò)個(gè)人生活中的危機(jī) 員工成長(zhǎng)管理的內(nèi)容和目標(biāo) ? 目標(biāo)： ? 應(yīng)使員工明白企業(yè)制定的目標(biāo)，以確保其實(shí)現(xiàn) ? 應(yīng)使企業(yè)中的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系 ? 定期檢查員工的工作績(jī)效及個(gè)人潛力，使員工個(gè)人得到成長(zhǎng)和發(fā)展 ? 協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)，以作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) ? 應(yīng)有恰當(dāng)及時(shí)的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞，以提高員工的工作效率 ? 使員工從工作中得到滿足感 工作生活質(zhì)量 ? 工作生活質(zhì)量概述 ? 衡量企業(yè)員工成長(zhǎng)管理政策是否有效的重要方法之一，就是看員工的工作生活選題是否得到了改善，員工是否對(duì)他們當(dāng)前的工作生活質(zhì)量感到滿意。 提高工作生活質(zhì)量的途徑 ? 加強(qiáng)企業(yè)員工的成長(zhǎng)管理可以有效地提高工作生活質(zhì)量 ? ? 倡導(dǎo) “以人為本 ”員工管理概念 ? 強(qiáng)化民主管理 ? 盡可能為員工提供舒適、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境 .... . 工作滿足感 ? 什么是工作滿足感 ? ? 對(duì)一個(gè)人的工作或工作經(jīng)驗(yàn)的評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的五種愉快的或有益的情緒狀態(tài)。對(duì)工作的期望主要包括對(duì)工作環(huán)境、管理環(huán)境、工作重要性、工作挑戰(zhàn)性和工作優(yōu)越性等的期望；工作回報(bào)的期望主要包括對(duì)工作報(bào)酬、工作評(píng)價(jià)、工作獎(jiǎng)勵(lì)等的期望。 ? 橫向比較是員工個(gè)體將自身與自己周圍的環(huán)境進(jìn)行比較。 ? 縱向比較是將自己的現(xiàn)在與自己的歷史進(jìn)行比較，從而得出自己的期望值。另外，橫向比較 和縱向在確定期望值中的貢獻(xiàn)比例是不定的。 員工滿足感調(diào)查 ? 調(diào)查分析的結(jié)果將為管理者著手改善工作提供依據(jù)。對(duì)待同一件事情，每個(gè)員工的心理活動(dòng)、行動(dòng)反應(yīng)等都會(huì)有所不同。 員工個(gè)性差異 ?個(gè)性心理學(xué)家麥迪認(rèn)為： “個(gè)性是決定每個(gè)人心理和行為的普遍性和差異性的那些牲和傾向的較穩(wěn)定的有機(jī)組合 ”。在倫理學(xué)中，人格是指人的尊嚴(yán)、價(jià)值和品格的總和。 ?個(gè)性具有共性和差異兩個(gè)方面。這種模式或風(fēng)格也稱為個(gè)人觀念，個(gè)人觀念是人們?nèi)ヅΦ卣J(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)世界時(shí)所產(chǎn)生的結(jié)論。 ?心理分析理論 ? 心理分析理論認(rèn)為，行為是個(gè)性中本我、自我和超我這3種方式結(jié)合運(yùn)用的結(jié)果 員工氣質(zhì)差異 ?員工的氣質(zhì)
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