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保險(xiǎn)公司續(xù)收渠道基礎(chǔ)管理-展示頁(yè)

2025-01-06 22:25本頁(yè)面
  

【正文】 員工的思想教育與會(huì)議管理的引導(dǎo),督促其按標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè),養(yǎng)成填寫(xiě)工作日志的習(xí)慣等專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行有效的基礎(chǔ)管理。深入探討 如何做好員工的思想教育工作?差勤管理差勤管理基礎(chǔ)管理 — 差勤管理差勤管理的重要性做到團(tuán)隊(duì)全勤的關(guān)鍵(一)差勤管理的重要性案例:某營(yíng)業(yè)區(qū)出勤人數(shù)與業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)圖 有人不一定有保費(fèi),沒(méi)有人就一定沒(méi)有保費(fèi),沒(méi)有出勤的保證就沒(méi)有人的保證。結(jié)論結(jié)論216。我認(rèn)為,心態(tài)管理是要放在首位的。其次是差勤管理。我反對(duì)抓差勤,因?yàn)椴钋谑亲ゲ黄饋?lái)的216。只有出勤才有一切!思思 考考如何提高出勤率?如何提高出勤率?(二)提高出勤率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1. 從業(yè)觀(guān)念的引導(dǎo)從業(yè)觀(guān)念的引導(dǎo)2. 規(guī)范的制度規(guī)范的制度3. 有效的措施有效的措施 經(jīng)營(yíng)者 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)公公 平平 堅(jiān)堅(jiān) 持持嚴(yán)嚴(yán) 格格注意事項(xiàng)216。部經(jīng)理、主管率先垂范; 抓好績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員; 使新人養(yǎng)成好的習(xí)慣; 招收專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員; 提高早會(huì)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;216。費(fèi)。親訪(fǎng)管理必須先管親訪(fǎng)管理必須先管 ““ 質(zhì)質(zhì) ”” ,再管,再管 ““ 量量 ”” 。 首先組員必須每天都要出去親訪(fǎng)客戶(hù),并且盡可能達(dá)到首先組員必須每天都要出去親訪(fǎng)客戶(hù),并且盡可能達(dá)到 ““有效親訪(fǎng)有效親訪(fǎng) ”” 標(biāo)準(zhǔn);標(biāo)準(zhǔn);216。請(qǐng)切千萬(wàn)不能為了不被扣錢(qián)而教組員作假,發(fā)虛假親訪(fǎng)。他肯定會(huì)用你教他的辦法來(lái)傷害你的。 有了有了 ““ 質(zhì)質(zhì) ”” 的保證,每天要求組員至少完成三個(gè)有效親訪(fǎng)的保證,每天要求組員至少完成三個(gè)有效親訪(fǎng),并詳細(xì)填寫(xiě)工作日志?;A(chǔ)管理 — 親
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