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工廠員工手冊-展示頁

2025-01-05 11:06本頁面
  

【正文】 管理體系。三、“6S”活動的意義通過全員“6S”活動塑造一個清爽、明朗和潔凈的工作環(huán)境及生產(chǎn)場所,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員,更安全、更愉快、更有效地完成工作任務(wù)。 工作場所的安全標(biāo)識、應(yīng)急方案。 必有的勞動保護(hù)措施,有效防止職業(yè)安全健康。 制訂規(guī)范的操作指引,并對相關(guān)崗位人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),提升安全意識。 機(jī)器設(shè)備安全是正常生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全的設(shè)備、保養(yǎng)、維修記錄。 安全:識別各類危險源,采用預(yù)防的方式,減少或杜絕事故的發(fā)生頻率。 目的:養(yǎng)成員工的良好工作習(xí)慣,及時發(fā)現(xiàn)問題,并將事故的發(fā)生率降為最低。 經(jīng)常自我檢查、互動檢查。 每天上下班前5分鐘做好6S工作。 目的:清除污垢和垃圾,減少事故的發(fā)生,為員工提供一個整潔干凈的工作場所。 各類儀器、設(shè)備、工具。 辦公桌椅、門窗。 清掃地面、墻壁、天花板等物品。清掃:將工作場所內(nèi)所有的地方、使用的儀器、設(shè)備、工具、物料等打掃干凈。178。178。178。178。 目的是為了騰出更大的可用空間,防止物品混用、誤用。 不使用的……清除掉。 不常用的……貯存在專有固定位置。 經(jīng)常取用的……放置在容易取到的位置,以便隨時取用。二、“6S”定義整理:將工作場所內(nèi)的物品分類,把不要的物品及時處理掉。起源于日本,5S 的羅馬發(fā)音為Seiri、Seiton、 Seiso、 Seiketsu 、Shitsuke,因全部是S開頭,故稱5S。同時還制定了操作性較強(qiáng)的檢查評審方法——詳情見《6S管理規(guī)定》。公司為全體員工提供具有挑戰(zhàn)性的薪酬待遇及廣闊的發(fā)展空間,員工享有住宿、膳食、社會保險及其它福利待遇;我們愿與更多的品牌客戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,建立更為廣泛親密的合作伙伴關(guān)系,將自身的專業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,為我們的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司成立以來,一直以“保質(zhì)量、守信譽(yù)、高服務(wù)、創(chuàng)品牌”為企業(yè)的發(fā)展綱領(lǐng),奉行以客為中心的經(jīng)營理念,在不斷設(shè)計(jì)和生產(chǎn)新產(chǎn)品的同時、推行質(zhì)量管理與ESH體系,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念與高質(zhì)量的產(chǎn)品,獲取顧客的最大滿意,擁有世界知名客戶,產(chǎn)品暢銷歐美﹑亞洲等國家和地區(qū)。期待您的加入,讓我們一起共同創(chuàng)造富榮華更加絢麗輝煌的明天!愿這本手冊能幫助您在富榮華的工作度過每一天!祝:工作愉快、事業(yè)成功!富榮華眼鏡制品(深圳)有限公司目 錄第一章:公司概況公司簡介                               46S活動                              4質(zhì)量環(huán)境與健康安全                          5   第二章:禮儀篇員工禮儀守則 6第三章:招聘與入職第一節(jié):招聘錄用 8第二節(jié):報到注意事項(xiàng) 9第三節(jié):試工與培訓(xùn)教育 9第四章:工作時間 9第五章:勞動合同的簽訂與解除 10第六章:薪酬福利與休假政策第一節(jié):工資標(biāo)準(zhǔn) 10第二節(jié):加班及節(jié)假日工資 11第三節(jié):休假政策 11第七章:廠紀(jì)廠規(guī)第一節(jié):考勤管理 11第二節(jié):請假規(guī)定 12第三節(jié):離職規(guī)定 13第四節(jié):門禁規(guī)定 14第五節(jié):工作紀(jì)律 14第六節(jié): 后勤管理 15第七節(jié):員工就餐管理 15第八節(jié):宿舍管理規(guī)定 16第八章:反騷擾與虐待政策 16第九章:獎罰制度第一節(jié):獎勵 16第二節(jié):處罰 17第三節(jié):功過相抵 19第十章:婦女權(quán)利與未成年工的保護(hù) 20第十一章:員工守則 20第十二章:附則 2021第一節(jié):公司簡介公司簡介富榮華眼鏡制品(深圳)有限公司成立于1989年,位于深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦白石塘中心村。當(dāng)他(她)無法幫您解決問題時,請咨詢公司人力資源部,他/她會指導(dǎo)您并幫您找出問題的癥結(jié),或者引導(dǎo)您運(yùn)用公司政策,尋求公司管理層的幫助。您的直屬上級是您工作的主要指導(dǎo)人,他(她)將負(fù)責(zé)您的工作指引和工作安排。請您仔細(xì)閱讀。閱讀指南各位親愛的伙伴: 您好!歡迎您加入富榮華眼鏡制品(深圳)有限公司,為了幫助您更好地融入企業(yè),順利地開展工作,我們準(zhǔn)備了這本《員工手冊》。通過這本《員工手冊》,您可以了解到公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。經(jīng)常重溫本手冊會有助于您深入了解公司的企業(yè)文化,在富榮華充分發(fā)揮自己的才能。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時,請首先與您的直屬上級溝通。隨著公司的飛速成長與發(fā)展,我們迫切需要一批有朝氣、有思想、有技術(shù)、懂管理的各個階層的人才,公司量才用人,以能力定酬勞,鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。主要從事生產(chǎn)各類眼鏡制品及零配件,公司資金與技術(shù)力量雄厚,擁有專業(yè)的管理人員與技術(shù)人才。公司在企業(yè)內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理活動,建立符合ISO9001/14000標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng),實(shí)施持續(xù)的改善活動,務(wù)求達(dá)到世界一流的企業(yè)管理水平。我們誠摯希望,與您共邁進(jìn),創(chuàng)美好未來第二節(jié):6S活動本公司將6S納入日常管理活動,并由人事/行政部負(fù)責(zé)主導(dǎo)。一、什么最“6S”活動?6S的前身是5S,5S是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主題的管理活動。后來,5S被各企業(yè)效仿執(zhí)行,并根據(jù)自身需要又新增加,逐步形成6S或7S由于流通需要,又翻譯成英語、漢語等。又將工作區(qū)域分為:178。178。178。178。整頓:把有用的物品按規(guī)格分類擺好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識,以便在查找時快速取得你所需要的物品。 對放置的物品場所按使用頻率合理規(guī)劃,如常用區(qū)、不常用區(qū)、廢品區(qū)。 將物品按規(guī)定的位置擺放整齊。 在物品顯著的位置做好標(biāo)識。 目的:節(jié)省尋找文件和材料的時間,提高工作效率。178。178。178。178。 清潔:維持好整理、整頓、清掃工作,并貫徹執(zhí)行:178。178。178。 素養(yǎng):把上述4S變?yōu)樽杂X自愿的工作,每位員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)成積極敬業(yè)的文明精神。178。178。178。178。政府部門的安全急救電話:111112。“6S”活動對公司的生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、成本等諸方面有良好的改善作用,通過“6S”群體活動增強(qiáng)企業(yè)管理能力,建設(shè)良好的企業(yè)文化,提高工作效率,降低
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