【摘要】品質(zhì)意識(shí)目錄第一章品質(zhì)簡(jiǎn)介第二章品質(zhì)管制第三章公司經(jīng)營(yíng)宗旨與品質(zhì)政策第一章品質(zhì)一、品質(zhì)的重要性品質(zhì)就是訂單品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn),也是公
2025-03-15 12:28
【摘要】2023/1/29實(shí)用禮儀培訓(xùn)2023年2月28日2023/1/29培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2023/1/29什么是禮儀??禮儀是一門
2025-01-19 22:20
【摘要】木桶定義?如果這只桶要裝滿水需要些什么條件??相同的目的?成員之間互相依賴,相互作用,相互影響?團(tuán)隊(duì)成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),有歸屬感?共同承擔(dān)責(zé)任的方式;有責(zé)任心?團(tuán)隊(duì),指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織
2025-01-12 19:10
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 09:46
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)何謂“禮儀”禮:尊重,是指人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中約定俗成的一種共同崇尚的規(guī)范,禮者敬人。儀:指尊重自己也是尊重別人的表現(xiàn)形式,泛指儀容,儀表,儀態(tài)。培訓(xùn)大綱一、儀容儀表禮儀頭發(fā)妝容服裝手褲/裙一、儀容儀表禮儀頭發(fā)鞋子面容
2025-01-11 22:45
【摘要】服務(wù)禮儀為什么要培訓(xùn)?一、服務(wù)禮儀的作用禮儀是社會(huì)交往和待人處世的重要表現(xiàn)形式,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理、日常工作還是生活細(xì)節(jié),都充滿了禮儀,最能直接體現(xiàn)一個(gè)人的精神風(fēng)貌和修養(yǎng)品味,是人生成功的重要素質(zhì)。拿破侖·希爾說(shuō):“世界上最廉價(jià)而又能得到最大收益的一項(xiàng)特質(zhì),那就是禮節(jié)”
2025-01-13 09:58
【摘要】服務(wù)禮儀一有禮走遍天下有禮走遍天下為什么要學(xué)禮儀為什么要學(xué)禮儀??LiYi課程目標(biāo)n通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到到禮儀的重要性;了解工作禮儀的基本常識(shí),通過(guò)練習(xí)熟練掌握并能運(yùn)用常用工作禮儀。外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語(yǔ)言判斷你。
2025-01-13 10:14
【摘要】目標(biāo)管理目標(biāo)管理認(rèn)知管理?如何看待管理??帕金森定律:事情增加是為了填滿完成工作所需的多余時(shí)間?由于工作目標(biāo)不明確,任務(wù)不精確,進(jìn)度不緊湊,使許多人的工作效率非常低下。目標(biāo)就是期望達(dá)到的結(jié)果?目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理;?目標(biāo)管理是管理者通過(guò)激勵(lì)
2025-03-04 11:03
【摘要】時(shí)間管理主講人:劉蘋博士13330993370E-mail:二OO七年七月熱身活動(dòng)—對(duì)號(hào)入座有三類工作方式,請(qǐng)你看看自己屬于哪一種?1、唐先生在一家生產(chǎn)和銷售電表的公司工作。他形容自己的工作就像是“救火隊(duì)”,一件急事還沒(méi)處理完,另一件火燒眉毛的任務(wù)又來(lái)了?!皬奶みM(jìn)公司,一直到回家,我連一分鐘的喘息
2025-01-15 17:25
【摘要】第七章商務(wù)禮儀n文書:借助文字而形成的書面材料n商務(wù)文書:主要指在商務(wù)領(lǐng)域用到的文書n如:通知、賀電、會(huì)議紀(jì)要、介紹信、可行性報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、講話稿、廣告、產(chǎn)品說(shuō)明書,等等。一、商務(wù)文書禮儀n使用全稱名字、名稱第一次出現(xiàn)時(shí)使用全稱n使用尊稱使用公職位(主席、總理、部長(zhǎng)、經(jīng)理、局長(zhǎng)、校長(zhǎng)、主任。。。等等)
2025-03-07 11:38
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了全面
2025-03-15 08:20
【摘要】時(shí)間管理“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克因?yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳?duì)我們最重要,所以每件事好像都很重要。因?yàn)槊考潞孟穸己苤匾晕覀儾坏貌幻考露甲觥S行┤丝吹轿覀兠考露甲觯?/span>
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)時(shí)間管理是否?每天忙亍各種瑣事,壓得透丌過(guò)氣來(lái)
【摘要】好漢查理湖洲小學(xué)李植文想想課文中的小男孩發(fā)生了哪些變化?和同學(xué)交流對(duì)課文中人物的看法。他曾經(jīng)_______,后來(lái)_______,變成了_____。查理雖然調(diào)皮,但說(shuō)話是算數(shù)的。整整一個(gè)暑假,他每天都陪杰西在草地上玩。(請(qǐng)你用橫線畫出杰西的話,有畫波浪線出查理的話?)“你想把它拿走嗎?”“不,好漢查理從來(lái)不隨便
2025-01-07 05:47
【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing采購(gòu)方法與工具M(jìn)akeorBuyDecision(自制或外購(gòu)決策)如何決定原材料的自制還是外購(gòu)?2?SiemensManagementInstitute,Beijing采購(gòu)方法與工具M(jìn)akeorBuyDecision
2025-02-01 11:27