怎樣選育用留人才-展示頁
2025-01-05 00:25本頁面
【正文】 培訓(xùn)（教）： 態(tài)度； 知識； 技巧。 確定合適的招聘途徑 ? 人才市場 ? 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 校園招聘 ? 挖角 ? 員工介紹 ? ?? 面試選拔 —— 如何面試？ 面試工具： 《 面試記錄表 》 面試注意事項 ? 擇業(yè)動機（為什么選擇銷售工作？） ? 轉(zhuǎn)行動機（為什么轉(zhuǎn)換行業(yè)？行業(yè)相關(guān)興） ? 跳槽動機（留意頻繁跳槽的原因） ? 離職原因 ? 應(yīng)聘者對自己的要求與優(yōu)缺點的認(rèn)識 ? 面試官的專業(yè)性和素質(zhì) ? 針對不同的面試者不斷的修改你的問題 ? 不斷采用創(chuàng)新性的面試方法 如何育人？ —— “人才” 目 錄 ? 員工培養(yǎng)存在的問題 ? 產(chǎn)生的原因 ? 如何培訓(xùn)員工？（教） ? 如何指導(dǎo)員工？（練） 問：現(xiàn)階段員工培養(yǎng)存在哪些問題？ 、見習(xí)中存在最重要的 3個問題。 請描述以下人員的主要工作任務(wù)或活動 —— 確定素質(zhì)及能力 ? 目的：確定完成工作任務(wù)或活動須具備的素質(zhì)和能力。如何選、育、用、留人才？ 什么是人才？ 態(tài)度 能力 人裁 人材 人財 人才 技能 培訓(xùn) 態(tài)度培訓(xùn) 會做，能做 知道為什么要做 很重要，所以做 是我該做的 我要做 生來就是做這事的料 行 為 技能 知識 價值觀 自
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