【摘要】全有文檔人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊
2025-08-01 15:37
【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機(jī)理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸
2024-12-30 04:05
【摘要】《直線經(jīng)理的選、育、用、留人才技巧》培訓(xùn)課程《直線經(jīng)理的選、育、用、留人才技巧》培訓(xùn)師/閆鳳芝亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會研究員;PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;2004中國TOP100金牌管理顧問;AITA高級管理咨詢顧問;浙江孚嘉培訓(xùn)公司特約培訓(xùn)師適用對象企業(yè)高層、直線經(jīng)理、主管以及相關(guān)人員人力資源經(jīng)理、主管;培訓(xùn)時間2天(6-7小時/天)課程價值企業(yè)
2025-06-19 03:56
【摘要】企業(yè)企業(yè)12二戰(zhàn)前,世界的中心是在歐洲,當(dāng)時的諾貝爾得獎?wù)叩聡敲绹?倍。在美國,37%的博士學(xué)位得主是留學(xué)生,美國硅谷外國移民參與創(chuàng)辦的公司占比%。美國培養(yǎng)了1/3的諾貝爾獎得主,聘用了70%的諾貝爾獎得主。二戰(zhàn)后,美國成為世界的中心,就是得益于對人才的重視。?“中國模式”的核
2024-12-30 00:07
2025-02-08 09:37
【摘要】布衣公子作品人才選用育留中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)之——15243人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇第一章人才概述思坦因曼思是德國的一位工程技術(shù)人員,因為失業(yè)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣,不遠(yuǎn)千里來到美國。他幸運(yùn)地得到一家小工廠老板的看重,聘用他擔(dān)任生產(chǎn)機(jī)器馬達(dá)的技術(shù)人員。1923年,福特公司有一臺馬達(dá)壞了,所有的技術(shù)人員都未能修好。正焦急萬
2025-01-05 04:01
【摘要】1人才選用育留丨高層領(lǐng)導(dǎo)培訐乀——22ContentsPage目錄頁15243人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇33TransitionPage過渡頁第一章人才概述4人才概述選亰篇用亰篇育亰篇留亰篇
2025-01-25 13:37
【摘要】如何招到合適的人才需求?在座有幾位是還沒有老婆的??有誰是有了老婆之后還想再要一個老婆的?如何選擇合適的老婆??一見鐘情?憑感覺??事實證明,一見鐘情往往是不可靠的!余姚地區(qū)近年離婚年增長率%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50
2025-01-01 04:46
【摘要】《高效招聘體系建設(shè)實戰(zhàn)課程》快速招才、選才、育才、用才、留才寶典15243人才標(biāo)準(zhǔn)選人篇識人篇用人篇留人篇第一章用工市場環(huán)境及問題1、用工市場現(xiàn)狀分析?2023年,萬寶華針對全球近4萬名雇主,包括1千多名臺灣雇主進(jìn)行人才短缺調(diào)查。報告結(jié)果指出,47%臺灣雇主面臨征才困難,
2025-02-10 21:19
【摘要】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應(yīng)買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)
2025-01-14 15:45
【摘要】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關(guān)于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
2024-12-30 18:17
【摘要】“FromtheMinerstoMajor:ALeagueofChangeinRecentBritishPolitics.”58同城招聘JohnMajorstereotypedasthegreymanoftheToryparty?Thewhizkidwhosefastriseup
2024-12-30 00:02
【摘要】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗為什麼講這個題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件(多于工作經(jīng)驗長短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實習(xí)生。實習(xí)經(jīng)驗及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目
【摘要】如何留住企業(yè)優(yōu)秀人才主講人:崔翔博士2023/05/22上海卓弈企業(yè)管理咨詢系列講座選拔最佳人才培養(yǎng)優(yōu)秀人才留住核心人才人力資源管理的核心任務(wù)和目標(biāo)?保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引優(yōu)秀人才;
【摘要】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應(yīng)買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)內(nèi)銷
2025-02-23 14:08