【正文】 流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)稱為空間參數(shù)。其中，除安裝砌筑類施工過程必須參與流水外，前兩類可根據(jù)現(xiàn)場具體情況決定其是否參與流水。 1) 施工過程數(shù) 施工過程數(shù)是指參與一組流水的施工過程數(shù)目，以 n表示。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 3. 工藝參數(shù) 用以表達流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)稱為工藝參數(shù)。這些問題統(tǒng)稱為流水施工的參數(shù)，流水施工的參數(shù)是組織流水施工的基礎(chǔ)，也是繪制橫道進度計劃的依據(jù)。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 流水施工原理 流水施工的基本概念 1. 流水施工的概念 流水施工是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工隊組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。 (2) 通過網(wǎng)絡(luò)進度計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2. 網(wǎng)絡(luò)進度計劃及其特點 無論是設(shè)計階段的進度控制，還是施工階段的進度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)進度計劃，作為一名監(jiān)理工程師，必須掌握和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進度計劃。 (4) 不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 (2) 不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。 1. 橫道圖進度計劃及其特點 橫道圖是一種較形象、直觀的進度計劃表示方式，便于編制和理解。如大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編制詳細的進度計劃，以保證單位工程施工進度計劃的順利實施。同時，為編制各種資源需要量計劃和施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 3) 單位工程施工進度計劃 單位工程施工進度計劃是在已定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序，對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應(yīng)計劃。其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。為落實各項施工準(zhǔn)備工作，加強檢查和監(jiān)督，應(yīng)根據(jù)各項施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計劃，其表式見表 32。 1) 施工準(zhǔn)備工作計劃 施工準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 (2) 按時間分解：① 年度進度計劃；② 季度進度計劃；③ 月度進度計劃。 1) 監(jiān)理總進度計劃 在對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的，其目的是對建設(shè)工程進度控制總目標(biāo)進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項目動用等各個階段的進度安排，如表 31所示。本節(jié)主要介紹監(jiān)理單位和施工單位的進度計劃系統(tǒng)。 (4) 業(yè)主需要了解和控制工程，同樣也需要進度計劃信息，以及計劃進度與實際進度比較的信息，作為項目階段決策和籌備下一步要做事項的依據(jù)。實施要按計劃執(zhí)行，并以計劃作為控制依據(jù)，最后它又作為評價和檢驗實際成果的標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 通過對總工期目標(biāo)從不同角度進行層層分解，形成進度控制目標(biāo)體系，進而從組織上落實責(zé)任體系，確保工程的順利進行和目標(biāo)的實現(xiàn)。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 建設(shè)工程進度控制計劃體系 1. 建設(shè)工程進度計劃的作用 進度計劃是管理工作中處于首要地位的工作。監(jiān)理工程師的任務(wù)是為了有效地控制施工階段進度。進度控制的合同措施主要包括：推行 CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證進度目標(biāo)的實現(xiàn)；嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；加強索賠管理，公正地處理索賠。進度控制的經(jīng)濟措施主要包括：及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)，對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用，對工期提前給予獎勵，對工程延誤收取誤期損失賠償金。進度控制的技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。進度控制的組織措施主要包括：建立進度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進度控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、參加人員等；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2. 進度控制的措施和主要任務(wù) (1) 監(jiān)理工程師進度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。第 3章 建設(shè)工程進度控制 第 3章 建設(shè)工程進度控制 概述 流水施工原理 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法 建設(shè)工程施工階段的進度控制 建設(shè)工程進度控制實訓(xùn)及案例 第 3章 建設(shè)工程進度控制 概 述 建設(shè)工程進度控制的概念 1. 進度控制的定義 施工項目進度控制指為實現(xiàn)預(yù)定的進度目標(biāo)而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。其最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用，建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 ① 組織措施。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 ② 技術(shù)措施。 ③ 經(jīng)濟措施。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 ④ 合同措施。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 (2) 施工階段進度控制的主要任務(wù)。在施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。進度計劃的作用主要有以下幾個方面： (1) 在工程項目建設(shè)總工期目標(biāo)確定后，通過進度計劃可以分析研究總工期能否實現(xiàn)，工程項目的投資、進度和質(zhì)量控制三大目標(biāo)能否得到保證和平衡。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 (3) 進度計劃在工作時間上是實施的依據(jù)和評價的標(biāo)準(zhǔn)。由于工程項目是一次性的，項目實施成果只能與自己的計劃比、與目標(biāo)相比，而不能與其他項目比或與上年度比。 建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的進度計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的進度計劃系統(tǒng)和施工單位的進度計劃系統(tǒng)。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2. 監(jiān)理單位的進度計劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位除對被監(jiān)理單位的進度計劃進行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進度計劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實施進度。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2) 監(jiān)理總進度分解計劃 (1) 按工程進展階段分解：① 設(shè)計準(zhǔn)備階段進度計劃；② 設(shè)計階段進度計劃；③ 施工階段進度計劃；④ 動用前準(zhǔn)備階段進度計劃。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 表 3 1 監(jiān)理總進度計劃 各階段進度 年 年 年 年 建設(shè)階段 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 前期準(zhǔn)備 設(shè) 計 施 工 動用前準(zhǔn)備 項目動用 第 3章 建設(shè)工程進度控制 3. 施工單位的計劃系統(tǒng) 施工單位的進度計劃系統(tǒng)包括施工準(zhǔn)備工作計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及分部分項工程進度計劃。施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容通常包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 表 3 2 施工準(zhǔn)備工作計劃 序號 施工準(zhǔn)備項目 簡要內(nèi)容 負責(zé)單位 負責(zé)人 開始日期 完成日期 備 注 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2) 施工總進度計劃 施工總進度計劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項目的開展程序，對全工地所有單位工程做出時間上的安排。因此，科學(xué)、合理地編制施工總進度計劃，是保證整個建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設(shè)工程成本的重要條件。因此，合理安排單位工程施工進度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。 4) 分部分項工程進度計劃 分部分項工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對其各施工過程所作出的時間安排。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 建設(shè)工程進度控制的表示方法 進度計劃的表達方式有多種，其中，工程上常采用的是橫道圖進度計劃和網(wǎng)絡(luò)進度計劃。但其本身也存在一些缺陷，如： (1) 不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析它對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制。 (3) 不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。 在計劃執(zhí)行過程中，橫道圖進度計劃進行調(diào)整也十分繁瑣和費時。 與橫道圖進度計劃相比，網(wǎng)絡(luò)進度計劃具有以下主要特點： (1) 網(wǎng)絡(luò)進度計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系。 (3) 通過網(wǎng)絡(luò)進度計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2. 流水施工的參數(shù) 流水施工需要解決的主要問題是施工過程的分解、流水段的劃分、施工隊組的組織、施工過程間的搭接以及各流水段的作業(yè)時間等。 流水施工的參數(shù)根據(jù)其性質(zhì)的不同可劃分為三類：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過程數(shù)和流水強度兩種。施工過程通常分為制備類施工過程、運輸類施工過程和安裝砌筑類施工過程。 2) 流水強度 流水強度是指某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量，一般以 Vi表示?？臻g參數(shù)主要有工作面、施工段數(shù)和施工層數(shù)。其大小是根據(jù)相應(yīng)工種單位時間內(nèi)的產(chǎn)量定額、工程操作規(guī)程和安全規(guī)程等的要求確定的。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2) 施工段數(shù)和施工層數(shù) 施工段數(shù)和施工層數(shù)是指工程對象在組織流水施工中所劃分的施工區(qū)段數(shù)目。把建筑物垂直方向劃分的施工區(qū)段稱為施工層，用 r表示。它包括：流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時間、技術(shù)與組織間歇時間和工期。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2) 流水步距 流水步距是指兩個相鄰的施工過程的施工隊組相繼進入同一施工段開始施工的最小時間間隔 (不包括技術(shù)與組織間歇時間 )。而累加數(shù)列法適用于各種形式的流水施工，且較為簡捷、準(zhǔn)確。其計算步驟如下： (1) 將每個施工過程的流水節(jié)拍逐段累加，求出累加數(shù)列。 (3) 根據(jù)錯位相減的結(jié)果，確定相鄰施工隊組之間的流水步距，即相減結(jié)果中數(shù)值最大者。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 4) 技術(shù)與組織間歇時間 在組織流水施工時，有些施工過程完成后，后續(xù)施工過程不能立即投入施工，必須有足夠的間歇時間。如回填土前地下管道檢查驗收，施工機械轉(zhuǎn)移和砌筑墻體前的墻身位置彈線，以及其他作業(yè)前的準(zhǔn)備工作。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 流水施工的方式 根據(jù)流水施工節(jié)奏特征的不同，流水施工的基本方式分為有節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工兩大類。 異節(jié)奏流水具體可分為等步距異節(jié)拍流水和異步距異節(jié)拍流水。即各施工過程的流水節(jié)拍均為常數(shù)，故也稱為全等節(jié)拍流水或固定節(jié)拍流水。 (2) 流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍值。 (4) 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。 全等節(jié)拍流水施工一般適用于工程規(guī)模較小，建筑結(jié)構(gòu)比較簡單，施工過程不多的房屋或某些構(gòu)筑物。 第 3章 建設(shè)工程進度控制 2. 異步距異節(jié)拍流水施工 異步距異節(jié)拍流水是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相等的流水施工方式。 (2) 各個施工過程之間的流水步距不一定相等。 (4) 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。 異步距異節(jié)拍流水施工適用于施工段大小相等的分部和單位工程的流水施工，它在進度安排上比等節(jié)奏流水靈活，實際應(yīng)用范