【正文】 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 概述 流水施工原理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制實(shí)訓(xùn)及案例 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 概 述 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 1. 進(jìn)度控制的定義 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù) (1) 監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。 ① 組織措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括：建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 ② 技術(shù)措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 ③ 經(jīng)濟(jì)措施。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)，對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用，對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 ④ 合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括：推行 CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (2) 施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。監(jiān)理工程師的任務(wù)是為了有效地控制施工階段進(jìn)度。在施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 1. 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的作用 進(jìn)度計(jì)劃是管理工作中處于首要地位的工作。進(jìn)度計(jì)劃的作用主要有以下幾個(gè)方面： (1) 在工程項(xiàng)目建設(shè)總工期目標(biāo)確定后，通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃可以分析研究總工期能否實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制三大目標(biāo)能否得到保證和平衡。 (2) 通過(guò)對(duì)總工期目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成進(jìn)度控制目標(biāo)體系，進(jìn)而從組織上落實(shí)責(zé)任體系，確保工程的順利進(jìn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (3) 進(jìn)度計(jì)劃在工作時(shí)間上是實(shí)施的依據(jù)和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施要按計(jì)劃執(zhí)行，并以計(jì)劃作為控制依據(jù)，最后它又作為評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)實(shí)際成果的標(biāo)準(zhǔn)。由于工程項(xiàng)目是一次性的，項(xiàng)目實(shí)施成果只能與自己的計(jì)劃比、與目標(biāo)相比，而不能與其他項(xiàng)目比或與上年度比。 (4) 業(yè)主需要了解和控制工程，同樣也需要進(jìn)度計(jì)劃信息，以及計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較的信息，作為項(xiàng)目階段決策和籌備下一步要做事項(xiàng)的依據(jù)。 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。本節(jié)主要介紹監(jiān)理單位和施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度。 1) 監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的，其目的是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排，如表 31所示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃 (1) 按工程進(jìn)展階段分解：① 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃；② 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃；③ 施工階段進(jìn)度計(jì)劃；④ 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。 (2) 按時(shí)間分解：① 年度進(jìn)度計(jì)劃；② 季度進(jìn)度計(jì)劃；③ 月度進(jìn)度計(jì)劃。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 表 3 1 監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 各階段進(jìn)度 年 年 年 年 建設(shè)階段 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 前期準(zhǔn)備 設(shè) 計(jì) 施 工 動(dòng)用前準(zhǔn)備 項(xiàng)目動(dòng)用 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3. 施工單位的計(jì)劃系統(tǒng) 施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。 1) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容通常包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。為落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，其表式見(jiàn)表 32。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 表 3 2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 序號(hào) 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目 簡(jiǎn)要內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位 負(fù)責(zé)人 開(kāi)始日期 完成日期 備 注 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開(kāi)展程序，對(duì)全工地所有單位工程做出時(shí)間上的安排。其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開(kāi)竣工日期，進(jìn)而確定施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。因此，科學(xué)、合理地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，是保證整個(gè)建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設(shè)工程成本的重要條件。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在已定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過(guò)程的合理施工順序，對(duì)單位工程中的各施工過(guò)程做出時(shí)間和空間上安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。 4) 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對(duì)其各施工過(guò)程所作出的時(shí)間安排。如大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以保證單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制的表示方法 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式有多種，其中，工程上常采用的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 1. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃及其特點(diǎn) 橫道圖是一種較形象、直觀的進(jìn)度計(jì)劃表示方式，便于編制和理解。但其本身也存在一些缺陷，如： (1) 不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí)，不便于分析它對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (2) 不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。 (3) 不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮。 (4) 不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。 在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整也十分繁瑣和費(fèi)時(shí)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及其特點(diǎn) 無(wú)論是設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，還是施工階段的進(jìn)度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，作為一名監(jiān)理工程師，必須掌握和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 與橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相比，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn)： (1) 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。 (2) 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。 (3) 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 流水施工原理 流水施工的基本概念 1. 流水施工的概念 流水施工是指所有的施工過(guò)程按一定的時(shí)間間隔依次投入施工，各個(gè)施工過(guò)程陸續(xù)開(kāi)工、陸續(xù)竣工，使同一施工過(guò)程的施工隊(duì)組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過(guò)程盡可能平行搭接施工的組織方式。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 流水施工的參數(shù) 流水施工需要解決的主要問(wèn)題是施工過(guò)程的分解、流水段的劃分、施工隊(duì)組的組織、施工過(guò)程間的搭接以及各流水段的作業(yè)時(shí)間等。這些問(wèn)題統(tǒng)稱(chēng)為流水施工的參數(shù)，流水施工的參數(shù)是組織流水施工的基礎(chǔ)，也是繪制橫道進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。 流水施工的參數(shù)根據(jù)其性質(zhì)的不同可劃分為三類(lèi)：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3. 工藝參數(shù) 用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開(kāi)展順序及其特征的參數(shù)稱(chēng)為工藝參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過(guò)程數(shù)和流水強(qiáng)度兩種。 1) 施工過(guò)程數(shù) 施工過(guò)程數(shù)是指參與一組流水的施工過(guò)程數(shù)目，以 n表示。施工過(guò)程通常分為制備類(lèi)施工過(guò)程、運(yùn)輸類(lèi)施工過(guò)程和安裝砌筑類(lèi)施工過(guò)程。其中，除安裝砌筑類(lèi)施工過(guò)程必須參與流水外，前兩類(lèi)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況決定其是否參與流水。 2) 流水強(qiáng)度 流水強(qiáng)度是指某施工過(guò)程在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，一般以 Vi表示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 4. 空間參數(shù) 在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)稱(chēng)為空間參數(shù)。空間參數(shù)主要有工作面、施工段數(shù)和施工層數(shù)。 1) 工作面 某專(zhuān)業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過(guò)程中，所必須具備的活動(dòng)空間稱(chēng)為工作面。其大小是根據(jù)相應(yīng)工種單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量定額、工程操作規(guī)程和安全規(guī)程等的要求確定的。工作面確定的合理與否，直接影響到專(zhuān)業(yè)工種工人的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 施工段數(shù)和施工層數(shù) 施工段數(shù)和施工層數(shù)是指工程對(duì)象在組織流水施工中所劃分的施工區(qū)段數(shù)目。一般把平面上劃分的若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工區(qū)段稱(chēng)為施工段，用 m表示。把建筑物垂直方向劃分的施工區(qū)段稱(chēng)為施工層，用 r表示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 5. 時(shí)間參數(shù) 在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)稱(chēng)為時(shí)間參數(shù)。它包括：流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時(shí)間、技術(shù)與組織間歇時(shí)間和工期。 1) 流水節(jié)拍 流水節(jié)拍是指從事某一施工過(guò)程的施工隊(duì)組在一個(gè)施工段上完成施工任務(wù)所需的時(shí)間，流水節(jié)拍的確定通常采用定額計(jì)算法。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 流水步距 流水步距是指兩個(gè)相鄰的施工過(guò)程的施工隊(duì)組相繼進(jìn)入同一施工段開(kāi)始施工的最小時(shí)間間隔 (不包括技術(shù)與組織間歇時(shí)間 )。 通常確定流水步距的方法有公式法和累加數(shù)列法 (潘特考夫斯基法 )。而累加數(shù)列法適用于各種形式的流水施工，且較為簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確。 累加數(shù)列法沒(méi)有計(jì)算公式，其文字表達(dá)式為：累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差。其計(jì)算步驟如下： (1) 將每個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍逐段累加，求出累加數(shù)列。 (2) 根據(jù)施工順序，對(duì)所求相鄰的兩累加數(shù)列錯(cuò)位相減。 (3) 根據(jù)錯(cuò)位相減的結(jié)果，確定相鄰施工隊(duì)組之間的流水步距，即相減結(jié)果中數(shù)值最大者。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 平行搭接時(shí)間 在組織流水施工時(shí)，有時(shí)為了縮短工期，在工作面允許的條件下，如果前一個(gè)施工隊(duì)組完成部分施工任務(wù)后，能夠提前為后一個(gè)施工隊(duì)組提供工作面，使后者提前進(jìn)入前一個(gè)施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工，這個(gè)搭接時(shí)間稱(chēng)為平行搭接時(shí)間。 第 3章 建