【摘要】※※※※某某熱軋廠設(shè)備管理制度※※※※某某熱軋廠點檢作業(yè)區(qū)目錄第一章、設(shè)備使用和維護(hù)管理第二章、設(shè)備故障管理第三章、點檢定修管理第四章、備品備件管理第五章、固定資產(chǎn)管理第六章、設(shè)備改造更新管理第七章、統(tǒng)計報表管理
2025-04-16 22:24
【摘要】目錄第一章總則 11第二章會計機(jī)構(gòu)和會計人員 11第三章會計核算 12第四章會計憑證、會計賬簿 13第五章編制和提供財務(wù)報告 13第六章會計監(jiān)督 14第七章附則 14齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財務(wù)職責(zé)分工細(xì)則 16齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司會計人員交接手續(xù)規(guī)范 24齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司主要會計政策、會計估計指引 26齊
2025-04-27 06:04
【摘要】技術(shù)協(xié)議首鋼京唐鋼鐵原料場工程施工方案第一章設(shè)計條件和環(huán)境條件環(huán)境條件氣溫:年平均溫度: ℃年極端最高氣溫:℃年極端最低氣溫:℃濕度:年平均相對濕度:66%降水:
2025-05-24 03:38
【摘要】山西中陽鋼鐵有限公司1第一部分設(shè)備運行管理制度第一章設(shè)備雙包機(jī)管理制度為了確保設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,贏得更多更有效的生產(chǎn)時間,實現(xiàn)運行維護(hù)一體化的體制。將灰爐設(shè)備責(zé)任到每一個人,進(jìn)一步將責(zé)任指標(biāo)分解到每一個員工身上,實現(xiàn)各盡其職,各施其責(zé),充分發(fā)揮各自的聰明才智,為我們穩(wěn)產(chǎn),優(yōu)產(chǎn)、奪高產(chǎn)創(chuàng)造條件。1.
2025-06-17 08:42
【摘要】北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司-75-齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司固定資產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,明確相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設(shè)備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)《企業(yè)會計制度》等有關(guān)要求,特制定本制度。
2024-12-27 22:34
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司人事管理制度為加強(qiáng)齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設(shè),增強(qiáng)員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章 總則第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總
2025-04-18 01:35
【摘要】x鋼鐵實業(yè)有限公司燒結(jié)廠員工薪酬管理制度-i-目錄燒結(jié)廠員工薪酬管理制度2第一章總則2第二章薪酬總額2第三章工資序列和工資結(jié)構(gòu)3第四章特殊津
2025-06-11 09:06
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道黑龍江建龍鋼鐵有限公司制度編號:140W800401制度頁數(shù):共14頁安全事故管理要點編制:安全工程師(方濤)審核:王營批準(zhǔn):李偉主辦單位:安全生產(chǎn)處發(fā)布日期:20xx年4月17日生效日期:20xx年4月17日
2025-06-29 15:04
【摘要】1鋼鐵公司設(shè)備點檢定修管理制度第一章總則第一條為規(guī)范鋼有限公司(以下簡稱公司)設(shè)備點檢定修管理,提升設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平,規(guī)范點檢定修行為,依據(jù)公司的實際情況,特制定本要點。第二條相關(guān)定義1、點檢制,是一種以點檢為核心的設(shè)備維修管理體系,是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,并使這三方面
2024-12-27 18:16
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途人事管理制度為加強(qiáng)齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設(shè),增強(qiáng)員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,,僅用于個人學(xué)習(xí)第一章 總則第一條公司人事管理地主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營地副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù).公司地部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理地任免、去留及晉級由總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助
2025-04-26 03:57
【摘要】吉林鑫達(dá)鋼鐵公司6S管理制度第一章總則第一條為不斷促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,努力創(chuàng)造整潔、規(guī)范、舒適、安全的工作場所和空間環(huán)境,制定本管理制度。第二條6S管理是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機(jī)器、材料和方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,實現(xiàn)人造環(huán)境,環(huán)境育人,最終實現(xiàn)人的素養(yǎng)和工作品質(zhì)同步提升。6S管理是企
2025-04-17 22:15
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財務(wù)分析制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營的管理、監(jiān)督和控制,準(zhǔn)確評價公司的經(jīng)營業(yè)績,及時反饋預(yù)算執(zhí)行差異情況,促進(jìn)公司財務(wù)狀況進(jìn)一步優(yōu)化和經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,特制定本制度。第二條公司財務(wù)分析工作由財務(wù)部專人負(fù)責(zé)。第三條財務(wù)分析的基本要求:(一)財務(wù)分析要從實際出發(fā),實事求是,正確總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問題,
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應(yīng)付款等方
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各個部門。第三條存貨在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認(rèn):(一)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計量
2025-04-21 22:14
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對外投資和對內(nèi)投資兩部分。對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實物,以及專
2025-04-21 22:13