樂清市金川電子公司54管理策劃-電子電信-展示頁(yè)
2025-06-18 19:19本頁(yè)面
【正文】 改 通 知 單 號(hào) 年 月 日 年 月 日 擬稿 : 批準(zhǔn) : 文件編號(hào)： 管理策劃控制程序 版本號(hào)： B/0 第1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 1 目的 對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理策劃。 2 范圍 適用于對(duì)確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的資源加以識(shí)別和策劃。 管理者代表負(fù)責(zé)審核各部門為管理策劃編制的有關(guān)文件。 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門的管理策劃。 與質(zhì)量相關(guān)的各部門應(yīng)根據(jù)組織總目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作目標(biāo)，為保證目標(biāo)的順利完成，需進(jìn)行相應(yīng)的管理策劃。 針對(duì)具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的管理策劃執(zhí)行《實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》。管理策劃的內(nèi)容應(yīng)包括： a） 需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的質(zhì)量管理過程 ； b） 確定過程的輸入、輸出及活動(dòng)，并作
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