樂清市金川電子公司54管理策劃-電子電信(留存版)
【正文】 f） 策劃的結(jié)果（包括變更）應(yīng)形成文件，如質(zhì)量目標(biāo)展開計(jì)劃等。 辦公室 負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行管理策劃，編寫相應(yīng)的策劃文件，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 管理策劃所形成的相關(guān)文件，由 辦公室 負(fù)責(zé)存檔保存。 3 職責(zé) 總經(jīng)理根據(jù)組織的質(zhì)量目標(biāo)，配置必要的資源，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《年度質(zhì)量目標(biāo)展開計(jì)劃》。 質(zhì)量目標(biāo)展開計(jì)劃的編制、審批和發(fā)放 《年度質(zhì)量目標(biāo)展開計(jì)劃》由 辦公室 組織各部門負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以受控文件形式發(fā)放到相關(guān)部門。 針對(duì)具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的管理策劃執(zhí)行《實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》。 4 工作程序 質(zhì)量目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針， 公司 總的質(zhì)量目標(biāo)為： a） 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到 95%，今后三年內(nèi)每年遞增 %； b) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá) 100%； c)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1