樂清市金川電子公司54管理策劃-電子電信(文件)
【正文】 ，并與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃及其他質(zhì)量體系文件的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致； b)已有的質(zhì)量文件中的內(nèi)容可被引用，并根據(jù)特殊的要求增加新的內(nèi)容。 進行管理策劃的時機 組織在下列情況下需進行管理策劃： a） 按照質(zhì)量管理標準建立、改進質(zhì)量管理體系； b） 組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織機構(gòu)發(fā)生重大 變化； c） 組織的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化； d） 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項。 辦公室 負責組織各部門進行管理策劃，編寫相應的策劃文件，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。 修 改 記 錄 修 改 碼 更 改 通 知 單 號 年 月 日 年 月 日 擬稿 : 批準 :
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