【正文】 和人員配備 投標人在本項目上的總體組織機構及必要說明 我公司實行項目法施工管理，配備由工作經驗豐富、善管理、技術水平高、敬業(yè)精神好的同志組成充實精干的項目經理部進行施工管理。應結合鄰近工程實際情況協(xié)調預埋設，對管各線的走向、管徑、埋深確定。 （ 3） 四周圍墻以基礎梁擋土，否則將加設擋土墻繼續(xù)擋土。 （ 1） 與鄰近建筑物地面標高協(xié)調，不可相差過大。 我公司為本工程擬選派的項目經理 部的技術管理人員已經全部擬定，其中項目經理和主要管理人員，有豐富的現場管理經驗 ， 該項目經理部的管理人員綜合素質高，業(yè)務能力強，作風過硬，是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。 我公司在長期的施工過程中，積累了較為豐富的施工經驗，形成了一系列成熟先進的施工技術和管理模式，特別是對各施工班組現場管理和協(xié)調，與業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經驗可尋。 實體圍墻、非實體圍墻 圍墻鐵藝欄桿 現場制作 土方 開挖 回填 . 圖紙涉及、業(yè)主要求的涉及到的 水 、電 及消防 各工序 等 說明：上表中的工程量僅供參考，工程量如有遺漏或變更，根據施工圖、現場實際情況 ，經業(yè)主與施工單位另行商定 調整。 罩棚區(qū)： 罩棚、罩棚立柱、罩棚防撞柱、土建。 四、本投標的工程 范圍 為土建部份： 場地平整、 土方工程、圍墻、 設備基礎、建（構）筑主體（含裝修）、道路場地、 圖紙涉及、業(yè)主要求的 水 、電 及消防 各工序，以及 工程量清單和施工圖中規(guī)定的其它工作內容 主要工程量 1 、 站 房： 集裝箱站房基礎 及主體結構 。 三、 本站 由 中國市政工程華北設計研究總院 設計 ： LNG 橇裝站一座 ，存儲規(guī)模單罐 60m3，屬于二級加氣站，與站外防火間距按照二級加氣站設計。 莆田液化天然氣加氣站工程技術標書文件 一、 “莆田液化天然氣加氣站工程” 工程 由 中海油 莆田新能源有限公司開發(fā)，采用 邀請 招標方式擇優(yōu)選定施 工單位的工程。 國家 及福建省 現行有關工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集。 二、編制原則 “重點突出，兼顧全面；確保質量，安全適用；技術先進，經濟合理” 三、編制依據 “ 莆田液化天然氣加氣站工程 ” 施工 招標文件 中技術標書要求內容容。莆田液化天然氣加氣站工程技術標書文件 1. 技術標編制 說明 一 、編制 簡明 衷心感謝貴單位對我公司的邀請，給予我公司參加 “ 莆田液化天然氣加氣站 工程” 的投標機會，我們深知機會來之不易，將十分珍惜此次難得的機會，借貴單位搭設的競爭舞臺，展示我公司的實力！ 在接到招標文件和 初步 設計圖紙后，公司組織工程技術人員對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究，反復閱讀，召開了投標預備會，針對本工程的重、難點進行研究和方案論證對比，力求編制的 投標技術文件 科學、合理、詳盡，具有很強的針對性和可操作性。 在現場進行踏勘、實測實量后，獲得了寶貴的第一手數據，對 場地周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況以及現場周邊的交通狀況，有了一定的了解，這對 投標技術文件 的編制起著重要作用。 初設設計圖紙。 我公司的技術力量、機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。 二、該工程建設地點位于 莆田市城廂區(qū)霞林街道辦事處霞林村莆田市公共交通公司南站內 。本站又為撬裝站。 圍堰區(qū)： 圍堰、儲罐設備基礎、 圍堰區(qū)防撞 欄桿 。 場區(qū)： 場站地面：按車行 道 路面做法 。 莆田液化天然氣加氣站工程技術標書文件 、管理和能力的優(yōu)勢以及可行的技術建議 一、優(yōu)勢 ： 我公司在 HSE 管理體系的執(zhí)行、落實力度上比較積極。同時我們結合本工程的特點，進行了認真細致的方案設計和比較，制定了專項施工方案和保證措施，為本工程的園滿完成墊定了基礎。 二、建議 設計樁位平面圖中說明：圖中 + 對應的當地絕對標高 ，建議為 m。 （ 2） 土方平衡以挖方為主，否則土源不足。 提供地下管線的有關資料。 市區(qū)內使用商品 混凝土。根據 “莆田液化天然氣加氣站工程” 的情況及特點，有針對性的組建項目經理部，其項目部組成人員也都具有較高的業(yè)務水平，人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人馬將處于啟動狀態(tài)，未進場之前，可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足 本工程 需要為前提，未經建設單 位同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。 公司領導和各職能部門（主要為工程部）經常深入現場，協(xié)調施工單位與建設單位、安裝單位及其它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項目經理解決經營、管理中存在 的技術、質量等問題。 二、各主要組成人員及崗位職責 職 別 職 責 內 容 項目經理 具有類似工程的施工經歷，擔任過類似工程的項目經理，負責與工程有關的一切事務，有權獎罰；負責項目經理部與協(xié)作單位之間的關系協(xié)調 項目技術負責人 具有類似工程的施工經歷和工程師及以上職稱并擔任以上項目工程，負責工 程管理，編制施工組織設計、分項工程施工方案，現場安全文明施工等技術工作。 模 板 工 長 負責模板配板、支模工種管理、工程進度和質量。 混凝土工長 負責混凝土工種的管理、工程進度和質量 裝 飾 工 長 負責抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質量。 造 價 員 負責工程預決算工作 內業(yè)技術員 工程技術檔案收集、整理、管理；技術核定單草擬并負責發(fā)放到現場技術人員手中。 項目經理 莆田液化天然氣加氣站工程技術標書文件 附件 6：投標人項目經理及關鍵人員簡歷表格式 投標人項目經理及關鍵人員簡歷表 姓 名 擬任職務 相 片 出生年月 性 別 專 業(yè) 學 歷 專業(yè)職稱 工作年數 本人參加過的同類工程及相應職務 項目名稱 建設單位 工程造價 (萬元 ) 設計起止 日 期 任職務 完成效果 注： ，關鍵人員要附職稱證書復印件； 、本合同項主要負責人以及主要專業(yè)負責人。對于 “莆田液化天然氣加氣站工程” ，由項目經理作為施工生產第一負責人，從施工準備，施工過程到竣工驗收等方面進行全方位、全過程的跟蹤管理，有計劃、有針對性地確保工程質量、工期、安全，及時協(xié)調解決我公司與建設單位、監(jiān)理單位、設計院等有關各方面的各種聯系及問題，以最短的時間解決實際問題。 二、以已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。 三、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道 德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新客戶的回報。 有口皆碑的質量，為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。 五、每周一由技術、質量、安全、勞動人事等部門及監(jiān)理公司駐現場代表、項目部主要管理人員及各協(xié)作單位、專業(yè)施工單位主管參加的例會，重點解決質量、進度、施工技術和專業(yè)與專業(yè)的矛盾等難點。 六、 嚴格按照公司“文明工地施工十二條標準” 及市建委相關的通知等有關規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保持施工現場的良好場容場 貌。在工程施工管理中，加強對施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進度，確保工程驗收時間。 莆田液化天然氣加氣站工程技術標書文件 八、 項目部安全生產保證機構框圖 安 全 目 標 分 解 圖 安全第一責任人 項目經理 專職安全員 現場安全總負責 技術負責人 安全防護用品負責 模 板 工 長 架 工 工 長 機 械 工 長 專 業(yè) 施 工 工 種 工 長 模 板 班 組 長 鋼 筋 工 長 鋼 筋 班 組 長 混 凝 土 工 長 混 凝 土 班 組 長 架 工 班 組 長 機 械 班 組 長 各專業(yè)施工工種班組長 砌 體 工 長 砌 體 班 組 長 裝 飾 工 長 裝 飾 班 組 長 安 裝 工 長 安 裝 班 組 長 莆田液化天然氣加氣站工程技術標書文件 本工程項目管理班子配備表 工程名稱： 莆田 液化天然氣加氣站工程 職務 姓名 性別 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 證書名稱 證號 項目經理 周占銘 男 助工 二級建造師 閩 235080816469 技術負責人 黃琦挺 男 工程師 工程師 閩 Z40930302 施工員 吳國華 男 初級 土建施工員 CA128825 施工員 吳智杰 男 初級 安裝施工員 CB106546 質檢員 陳林峰 男 初級 質檢員 CA410204 安全員 何騰粦 男 中 級 安全員 閩建安 C（ 2020） 4002347 機管員 林德清 男 初級 機管 員 CB600994 材料員 方 承榮 男 初級 材料員 CA307431 備注 擬派項目經理、施工員在中標后立即赴現場做好前期準備工作，其他人員及班組在工程開工前 5 天內進駐現場 莆田液化天然氣加氣站工程技術標書文件 措施 建立以公司總工程師為首的質量保證機構和內部質量審核體系，全面控制施工項目的工程質量，由建設單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設計院工地代表、施工