【正文】 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 方 勇 系統(tǒng)工程師 毛耿東 質(zhì) 量 員 嚴(yán) 杰 安 全 員嚴(yán) 杰 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 李 康 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 肖世榮 蘇州工業(yè)園區(qū) **智能化系統(tǒng) TEL: (0571)85125588 FAX: (0571)87770591 5 2. 項(xiàng)目組職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目組以項(xiàng)目經(jīng)理為主，對本項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任。 蘇州工業(yè)園區(qū) **智能化系統(tǒng) TEL: (0571)85125588 FAX: (0571)87770591 4 二、施工部署 項(xiàng)目 管理班子 按照智能化弱電工程專業(yè)技術(shù)的需要，由公司總經(jīng)理、工程總監(jiān)共同組成決策管理層，主要作用是組織檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并及時(shí)處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。 3. 進(jìn)度目標(biāo) 我項(xiàng)目部保證智能化各子系統(tǒng)的進(jìn)度，滿足蘇州工業(yè)園區(qū) **工程總體進(jìn)度計(jì)劃及裝修工程進(jìn)度計(jì)劃，不占用關(guān)鍵工序工期。 2. 質(zhì)量目標(biāo) 我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)力、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行管理和施工，并保證蘇州工業(yè)園區(qū) **大廈 智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到并超過《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB503392020）要求。 蘇州工業(yè)園區(qū) **智能化系統(tǒng) TEL: (0571)85125588 FAX: (0571)87770591 0 蘇州工業(yè)園區(qū) **大廈 工程 智 能 化 施 工 組 織 計(jì) 劃 **科技有限公司 蘇州工業(yè)園區(qū) **智能化系統(tǒng) TEL: (0571)85125588 FAX: (0571)87770591 1 目 錄 一、施工組織設(shè)計(jì)總說明 工程概況 ………………………………………………………………………………………… 2 質(zhì)量目標(biāo) ………………… …… ………………………………………………………………… 2 進(jìn)度目標(biāo) …………………………………………………………………………………………3 二、施工部署 項(xiàng)目管理班子 ……………………………………………………………………… …………… 4 項(xiàng)目組職責(zé) ……………………………………………………………………………………… 5 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力投入計(jì)劃 ……………………………………………………………… 7 施工工期保證措施 ……………………………………………………………………………… 7 施工質(zhì)量管理 …………………………………………………………………………………… 9 施工技術(shù)管理 …………………………………………………………………………………… 10 安全文明施工及成品保護(hù)管理 …………………………………………………………… …… 11 工程文件管理 …………………………………………………………………………………… 11 施工順序 ..................................................................................................................... 11 主要機(jī)具配備計(jì)劃 ...................................................................................................... 11 1總、分包配合 ............................................................................................................. 12 三、工程質(zhì)量保證措施 施工圖審查 ……………………………………………………………………………………… 14 技術(shù)交底制度 …………………………………………………………………………………… 15 物資采購的質(zhì)量保證 …………………………………………………………………………… 15 工程質(zhì)量自檢和互檢 ………………………………………………… ………………………… 17 專業(yè)質(zhì)量檢查 …………………………………………………………………………………… 18 工序交接檢查 …………………………………………………………………………………… 19 隱蔽工程檢查 …………………………………………………………………………………… 20 施工技術(shù)日志 …………………………………………………………………………………… 20 四、工程施工方法及質(zhì)量要求 PDS 綜合布線系統(tǒng)施工 ................................................................................................ 23 蘇州工業(yè)園區(qū) **智能化系統(tǒng) TEL: (0571)85125588 FAX: (0571)87770591 2 安保系統(tǒng)施工 .............................................................................................................. 35 智能一卡通系統(tǒng)施工 .................................................................................................... 40 計(jì)算 機(jī)網(wǎng)絡(luò) 施工 ........................................................................................................... 41 機(jī)房工程施工 .............................................................................................................. 43 公共廣播 系統(tǒng) 施工 .…………… ……………………………………………………… … …… 44 多媒體導(dǎo)航和電子公告子系統(tǒng) 施工 . ……………………………………………………… … 48 會議系統(tǒng) 施工 .…………… ………………………………… ………………… …… … 50 中 央集成管理 系統(tǒng) 施工 ................................................................................................ 54 防雷和接地系統(tǒng) ………………………………………………………………… 57 UPS 電源管理系統(tǒng) …… ………………………………………………………… 58 衛(wèi)星接收有線電視 系統(tǒng) ……………………………………… …… ……………… ……… 58 排隊(duì)系統(tǒng) ……………………………………… …………………………………………… 60 停車管理系統(tǒng) ………………………………………………………………………………… 61 各分項(xiàng)工程系統(tǒng)技術(shù)難點(diǎn)及解決對策 ………………………………………………………62 五、生產(chǎn)安全保證措施 ??????????????????????????????? 65 安全文明施 工目標(biāo) ……………………………………………………………………………… 60 安全管理保證制度 ……………………………………………………………………………… 65 工地機(jī)電安全技術(shù)措施 ………………………………………………………………………… 69 六、文明施工和標(biāo)化管理措施 ???????????????????????????? 70 附表 1．施工進(jìn)度計(jì)劃 2．勞動力配置表 3．施工機(jī)具一覽表 蘇州工業(yè)園區(qū) **智能化系統(tǒng) TEL: (0571)85125588 FAX: (0571)87770591 3 一、施工組織設(shè)計(jì)總說明 1. 工程概況 工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū) **大廈 智能化系統(tǒng)工程 工程地點(diǎn)：江蘇 省蘇州市工業(yè)園區(qū) **大道 建設(shè)單位：蘇州工業(yè)園區(qū)行政中心和新項(xiàng)目籌建處 使用單位：蘇州工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心 工程簡介：蘇州工業(yè)園區(qū) **大廈 總建筑面積 萬 平方米，地上 21 層，裙房 3 層， 地下 2 層 （部分夾層車庫） ；計(jì)劃 05 年 07 月完工。 主要工程內(nèi)容：蘇州工業(yè)園區(qū) **大廈 智能化系統(tǒng)工程施工內(nèi)容范圍：結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)、 安全防范系統(tǒng)、智能卡系統(tǒng)、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、 弱電機(jī)房工程系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房工程系統(tǒng)、 排隊(duì)系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、 大屏幕公告欄與觸摸屏引導(dǎo)系統(tǒng) 、多功能會議系統(tǒng)、 衛(wèi)星接收有線電視 、停車場管理系 統(tǒng)、 中央集成管理系統(tǒng)、弱電綜合管路系統(tǒng) 共計(jì) 14 個(gè)系統(tǒng)。確保 省優(yōu) ，力爭 魯班獎 。按規(guī)定工期保質(zhì)保量完成弱電系統(tǒng)工程。針對該項(xiàng)目，將由我公司 智能本部 副總經(jīng)理親自掛帥，組織專業(yè)工程人員和骨干力量成立貴項(xiàng)目智能化弱電工程項(xiàng)目組，組織結(jié)構(gòu)圖如下所示： ? 項(xiàng)目經(jīng)理： 包宇斌 (國家 一 級項(xiàng)目經(jīng)理 ) ? 常務(wù) 項(xiàng)目 副經(jīng)理 ： 陳敏 。 1） 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對項(xiàng)目實(shí)施全過程的全面管理。 3） 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。 5） 對項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工程責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)人員的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié) 協(xié)作。 7） 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 9） 處理項(xiàng)目部的善后工作；組織工程項(xiàng)目施工中的專題會 議，及時(shí)處理工程中的疑難問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。 2) 根據(jù)國家及地方的規(guī)范和法規(guī)、項(xiàng)目的相關(guān)文件監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量。 4) 建立定期檢查制度。 6) 負(fù)責(zé)組織制訂工程總體安全控制計(jì)劃，就工程安全有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、 蘇州工業(yè)園區(qū) **智能化系統(tǒng) TEL: (0571)85125588 FAX: (0571)87770591 6 合作溝通工作。 8) 匯總并通報(bào)有關(guān)工程安全情況，發(fā)現(xiàn)重大安全問題 ，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 2) 負(fù)責(zé)審核提交所轄系統(tǒng)的技術(shù)資料。 4) 組織工程師參加專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1) 組織合同的技術(shù)方案，對系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，提供或?qū)徍讼嚓P(guān)的施工圖紙，并負(fù)責(zé)組織業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行圖紙會審，確定施工圖紙并做好會審記錄，對施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)。 3) 根據(jù)相關(guān)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料制訂調(diào)試計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測試大綱、培訓(xùn)計(jì)劃等等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 5) 根據(jù)工程情況及有關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn)審核現(xiàn)場工程增減量的技術(shù)合理性及相關(guān)增減的工程費(fèi)用。 施工員職責(zé) 1） 根據(jù)工程的實(shí)際情況做好施工進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作。 3） 根據(jù)施工進(jìn)度表對工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場管理及監(jiān)督。 5） 負(fù)責(zé)掌握實(shí)際工程量的完成情況，對實(shí)際工程量的增減做好憑證記錄。 7） 督促系統(tǒng)承建商建立安全管理機(jī)制，確保安全文明施工。但在實(shí)際施工中，因?yàn)樯婕暗酵两ā⒀b潢、強(qiáng)電的安裝配合問題，因此只能與其他工種同步施工。各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃見附圖。 人員投入計(jì)劃 詳見附表。我項(xiàng)目部將制訂科學(xué)的資源供應(yīng)計(jì)劃（勞動力、材料、機(jī)械設(shè) 備等）確保工程不會出現(xiàn)資源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面收到影響。 施工工期保證措施 縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。 蘇州工業(yè)園區(qū) **智能化系統(tǒng) TEL: (0571)85125588 FAX: (0571)87770591 8 施工工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。控制是指在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度的比較 ，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。 每月已完成工程量報(bào)表