【正文】 ......................... 11 企業(yè)の中で集団主義の表現(xiàn)（特徴） ....................... 12 集団主義は企業(yè)の建設(shè)と発展に果たす役目 ................... 13 日本的な経営體が生活共同體である .......................... 14 第 6 章 集団主義の形成要因と考察 ................................ 17 制度から見(jiàn)た集団主義 ..................................... 17 社會(huì)から見(jiàn)た集団主義 ..................................... 18 民族思想から見(jiàn)た集団主義 ................................. 20 第 7 章 研究結(jié)果 ................................................ 23 第 8 章 終わりに ................................................ 25 謝辭 ............................................................ 27 參考文獻(xiàn) ........................................................ 29 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） vii 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 1 第 1章 はじめに 二十世紀(jì)後半から、日本経済は目覚しいスピードで発展してきた。これに対して、 中國(guó)人は主に血 縁によって 人間関係を維持し、よく知らない人にあまり 信用を しない。 即ち 、人間は社會(huì)的な関係（人間関係）が築けば、堅(jiān)固な団體が形成しやすい。日本人は非常に 集団 のこと を重視 し、家庭より重んじると言っても過(guò)言ではない。特に多くの日本の大企業(yè)の中で、多くの會(huì)社員は“豊田人”、“三菱人”、 “松下人” など と自稱(chēng) し、誇りとしている。すなわち、凝集の役割、激勵(lì)の役割と協(xié)調(diào)の役割である。 ということである。一つ目、西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） v 従業(yè)員は企業(yè)を家とし、企業(yè)のために命まで何 で も捨てることができるということであり、二つ目、企業(yè)の中に厳しい等級(jí)制度がある。中國(guó)の企業(yè)管理と発 展に參考になれ れば、 と私は願(yuàn)う。 組織との一體化、組織への忠誠(chéng) 心 は、普通「集団主義」 だと言われ ている。 “衆(zhòng)人の力を合わせれば、強(qiáng)くなる”という常識(shí)は誰(shuí)でも 知っている ように 、これこそ集団主義の真髄だと筆者は思う。 これまでの研究の大部分は企業(yè)文化から考察したものである。そこで、日本の企業(yè)文化の核心は集団主義だと言えよう 。 企業(yè)文化とは、その企業(yè)が長(zhǎng)年の生産経営の実踐から創(chuàng)造し、形成したその企業(yè)の特色のある精神的観念であり、そして、この精神的観念を具體に企業(yè)経 営管理の制度、行為、物質(zhì)と企業(yè) の イメージアップなどに表現(xiàn)する。 飛躍 した 秘密はどこにあるか。 關(guān)鍵詞 ： 集團(tuán)主義 ， 日本企業(yè)文化 ， 作用 ， 形成原因 ， 現(xiàn)狀 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） iv 要 旨 二十世紀(jì)後半から、日本経済は目覚しいスピードで発展してきた。即只要人與人之間存在社會(huì)關(guān)系（如同事校友等），西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） iii 就很容易形成牢固的團(tuán)體，這時(shí)個(gè)人會(huì)竭盡全力為集團(tuán)服務(wù)。日本人很重視集團(tuán)，甚至與之相比連家庭都顯得沒(méi)那么重要了。特別在很多日本大企業(yè)中，很多職員稱(chēng)呼自己的時(shí)候稱(chēng)自己為“豐田人”、“三菱人”或“松下人”。 在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中集團(tuán)主義的作用主要有以下 三個(gè)方面，即： 凝聚作用 、 激勵(lì)作用 、 協(xié) 調(diào)作用 。 考察的結(jié)果，企業(yè)中的集團(tuán)主義主要表現(xiàn)在為下兩點(diǎn) ： 1） 員工以企業(yè)為家，為企業(yè)可以奉獻(xiàn)一切甚至生命。 本論文從集團(tuán)主義的角度出發(fā)，分析日本企業(yè)中的集團(tuán)主義的形成原因和現(xiàn)狀，以及集團(tuán)主義的存在價(jià)值，找出其管理上的優(yōu)勢(shì)。而進(jìn)一步分析企業(yè)文化，以及如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的研究則較少。在傳統(tǒng)日本文化的集團(tuán)主義中，人們從屬于作為共同體的集團(tuán)，個(gè)人利益服從于集團(tuán)利益 。 日本的這種企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部把全員力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)之下的一種文化觀念，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，從而達(dá)到一加一大于二的效果。其經(jīng)濟(jì)騰飛的 秘密何在呢，原因是日本的企業(yè)有著獨(dú)特的優(yōu)秀的企業(yè)文化。西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） i 畢業(yè)設(shè)計(jì) （論文） 題 目 日本企業(yè)中的集団意識(shí)考察 外國(guó)語(yǔ)學(xué) 院 日語(yǔ) 系 32 班 學(xué)生姓名 李健 學(xué) 號(hào) 03102025 指導(dǎo)教師 張長(zhǎng)安 設(shè)計(jì)所在單位 西安交通大學(xué) 20xx 年 6 月 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） ii 摘 要 二十世紀(jì)后半期開(kāi)始，日本的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始以驚人的速度崛起。僅僅幾十年之后就發(fā)展成繼美國(guó)之后的世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)。 企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神觀念，并且把這種精神觀念具體地體現(xiàn)和落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度、行為、物質(zhì)和企業(yè)形象建設(shè)的各個(gè)層面中。所以，我認(rèn)為日本企業(yè)文化的核心就是集團(tuán)主義。 此前的研究大部分只考察了企業(yè)文 化。 分析集團(tuán)主義，就是分析企業(yè)文化的核心內(nèi)容。希望能為中國(guó)企業(yè)的管理和發(fā)展提供一些參考。 2） 企業(yè)中有嚴(yán)格的等級(jí)制度，以及論資排輩等制度。 結(jié)論：由于企業(yè)中存在著的“終身雇用制度”和“論資排輩”等制度，企業(yè)職員一般將自己所在的企業(yè)視作自己一生所托。這種行為正是他們作為企業(yè)一員的反映。 如果把中國(guó)人的現(xiàn)象稱(chēng)做“家庭主義”，則應(yīng)該稱(chēng)日本為“團(tuán)體主義” 。這與中國(guó)人不同，中國(guó)人主要靠血緣維持關(guān) 系，陌生人之間很難取得信任，日本人的這種現(xiàn)象就是集團(tuán)主義 。そして 僅か數(shù)十年間の間で米國(guó)を続いて世界の第二経済大國(guó)になった。日本企業(yè)に は 非常に優(yōu)れた企業(yè)文化がある、と 筆者 は思う。 日本人のこのような企業(yè)文化は企業(yè)の中で 従業(yè)員 全員が力を共通の目標(biāo)に統(tǒng)一 する文化観念を養(yǎng)成して 、企業(yè)の従業(yè)員の凝集力を強(qiáng)める のである 。 伝統(tǒng)的な日本文化である集団主義 からみれば、人間は共同體の集団に所屬し、個(gè)人の利益は集団の利益に従うことである。企業(yè)文化をさらに分析して、どのように企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるのかについての研究はあまりにも尐ない。 猛烈社員、働き蜂などの言葉に 述べているよう に、日本人といえば、自分の屬している組織との一體化を図り、自己の 犠牲 をはらっていて も 、 その組織のために懸命に盡くすイメージがわれわれ外國(guó)人がする。 本論文は集団 主義の角度から、日本企業(yè)の中の集団主義の形成要因と現(xiàn)狀、及び存在の価値を分析して、管理上のメリット を見(jiàn)つける。 考察した結(jié)果、企業(yè)の中の集 團(tuán) 主 義 的表 現(xiàn) は以下の二つある。即ち 年功序列という制度がある。 集団主義 が企業(yè)の建設(shè)と発展 に 果たした 役割は以下の三つある。 結(jié)論： 企業(yè)の中で「終身雇用制度 」と「年功序列」などの制度で、従業(yè)員はまず自分の屬している企業(yè)に一生を託せる集団と看做している。 このような行為はまさに企業(yè)の一員としての心理狀態(tài)の反映 である。 もし中國(guó)人のことを“家庭主義”と稱(chēng)すれば、日本 人は「団體主義」或いは「集団主義」 と稱(chēng)する ほうが適切であろう。その場(chǎng)合、個(gè)人は自発的に個(gè)性を捨てて全力で集団のために努力する。日本人 は集団主義 の人間だと稱(chēng)したい 。 その飛躍の原因は色々あるが、もっとも重要な のは日本人の集団主義である。世の中、どの現(xiàn)象でも、其れなりの表現(xiàn)と形成原因がある。 本論文では日本 企業(yè)の集団主義の役割と存在現(xiàn)狀を考察し、そして企業(yè)管理の角度から集団主義を分析し、さらに、その 文化背景を探し 、 形成要因 を整理して、そこから集団主義のメリット を覗く。 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 2 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 3 第 2 章 先行研究と問(wèn)題提起 「日本の終身雇用制度はなぜそんなに生命力をもっているか」 （《日本的終身雇用制為何頗具生命力》） （ 孫建 民 《 人力資源開(kāi)発と管理巻 》）と「日本企業(yè)制度の形成と原因」 （《日本企業(yè)制度的形成及原因》） （ 王東 《 アメリカ日本企業(yè)の歴史比較制度 》）と「優(yōu)れた