2009江南大學(xué)碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試管理學(xué)原理真題-展示頁
2024-11-26 01:51本頁面
【正文】 對(duì)管理創(chuàng)新內(nèi)容的理解 試論述組織設(shè)計(jì)時(shí)主要應(yīng)考慮的因素 試對(duì)集體決策和個(gè) 人決策進(jìn)行比較 三、 案例分析（共 40 分） 案例一 黃明的“三循環(huán)模式”（ 25 分） 今年 48 歲的黃明太陽能集團(tuán)的董事長(zhǎng)黃鳴，額頭上的皺紋比以前深了許多。一、 單項(xiàng)選擇題（每題 3 分，共 30 分） 科學(xué)管理的貢獻(xiàn)不包括（） A時(shí)間和運(yùn)用研究 B 任務(wù)管理 C 作業(yè)人員和管理人員的分工協(xié)調(diào) D 經(jīng)濟(jì)人的提出 組織結(jié)構(gòu)的影響因素不包括（） A企業(yè)生命周期 B 市場(chǎng)份額 C 管理技術(shù)手段 D 環(huán)境 寶潔公司內(nèi)容分為洗發(fā)水部、護(hù)膚品部等，是依據(jù)（）進(jìn)行部門化的 A職能 B 流程 C 區(qū)域 D 產(chǎn)品 斯金納德強(qiáng)化理論幾乎不涉及主觀判斷等內(nèi)部心理過程，而只討論（）的關(guān)系 A激勵(lì)與約束 B 行為和結(jié)果 C 主觀與客觀 D 刺激和行為 廣義上說，構(gòu)建組織共同愿景首先是構(gòu)建組織自己的（） A利 益 B 前景 C 文化 D 關(guān)系 戰(zhàn)略決策主要是謀求（） A組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) B 從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最佳方案 C 組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動(dòng)態(tài)均衡 D 組織工作的正確指導(dǎo) 王東是公司的總經(jīng)理，徐青是公司的銷售部經(jīng)理，趙平是銷售部北京銷售分部的負(fù)責(zé)人，下列表述正確的是（） A趙平用于計(jì)劃的時(shí)間比王東多 B 徐青在領(lǐng)導(dǎo)上所花的時(shí)間比趙平多 C 王東花在控制上的時(shí)間比徐青少 D 王東花在計(jì)劃上的時(shí)間比趙平多 某公司銷售部經(jīng)理制定了一項(xiàng)新銷售計(jì)劃，為了使計(jì)劃得到有效執(zhí)行，他設(shè)想了下列方法， 你認(rèn)為哪一種作用更大？ A把計(jì)劃向大家作詳細(xì)說明，希望大家全力支持 B 跟推銷員們一起工作，共同完成銷售計(jì)劃 C 規(guī)定對(duì)推銷成績(jī)優(yōu)良的 10%的人員給予加薪，成績(jī)不良的
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