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20xx勞動定額管理教案-展示頁

2024-11-26 01:48本頁面
  

【正文】 計劃管理的重要基礎(chǔ) 編制生產(chǎn)計劃必須以定額為基礎(chǔ),實(shí)施計劃時也要 按勞動定額平衡、調(diào)配勞動力的使用,各承包隊根據(jù)月計劃按排勞動力,以工程任務(wù)單下達(dá)工程量,使計劃落到實(shí)處。另一方面又反映了員工的要求和愿望。 政策性 6 勞動定額與國家的政策、法令是密切相聯(lián)系的,勞動定額除了組織生產(chǎn)的機(jī)制以外,對合理組織分配、調(diào)整分配關(guān)系有重要的作用。 法規(guī)性 勞動定額一經(jīng)國家批準(zhǔn)頒發(fā)后,就具有法規(guī)的性質(zhì)?;ü灸壳耙痪€員工的收入并不是很高,檔案工資都在千元以上,受目前市場價格差距的影響,一線員工的工作熱情還有一定的發(fā)揮空間。 到八五年實(shí)行工資改革后,于八七年實(shí)行浮動單價,一直延續(xù)到九四年實(shí)行統(tǒng)一單價,九五年公司為了吉化乙烯項(xiàng)目施工的需要成立定額站,在勞動管理上實(shí)行了“五個統(tǒng)一”的管理程序,使我公司勞動定額管理進(jìn)一 步規(guī)范化。 即,時間定額產(chǎn)量定額= 1 5 或通俗地講:時間定額越高,產(chǎn)量定額越低;時間定額越低,產(chǎn)量定額越高。 單位產(chǎn)品的時間定額(工日)= 1/每工產(chǎn)量 工作時間( 8 小時/產(chǎn)品數(shù)量 什么是產(chǎn)量定額 指在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,勞動者在單位時間內(nèi)(工日),完成合格產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在使用的勞動定額就是用時間定額來表示的。 為了使勞動定額在企業(yè)管理中發(fā)揮積極作用,勞動定額應(yīng)是預(yù)先制定。 其次是產(chǎn)品的設(shè)計、工藝加工的流程、技術(shù)準(zhǔn)備措施、技術(shù)裝備自動化 的程度,勞動者技術(shù)熟練程度。 從上述概念,我們應(yīng)明確以下幾點(diǎn): 勞動定額是在一定條件下制定的,它與具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件相聯(lián)系。 勞動定額是一種人工的消耗定額。合在一起就是預(yù)先規(guī)定 3 的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。 ( 2)計件工資:(也稱超額工資) ( 3)津貼是補(bǔ)充形式(中級職稱、班長、技師、技術(shù)等級) :管理人員執(zhí)行基效工資;一線工人執(zhí)行計件工資;輔助工人執(zhí)行崗位工資。 按工人完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量(工程量)和預(yù)先規(guī)定含有基本工資在內(nèi)計件單價來計算工資的一種分配形式。 按勞分配是指每個有勞動能力的人都要盡自己能力為社會勞動,按照勞動的數(shù)量和質(zhì)量,即以勞動的量為尺度分配個人消費(fèi)資料,等量勞動換取等量報酬,多勞多得,少勞少得,不勞動者不得食。 安裝二公司 2020 年 1 月 1 勞動定額管理講稿 2 一、 工資概念知識 它是根據(jù)勞動者所提供勞動的數(shù)量和質(zhì)量,按事先規(guī)定的報酬標(biāo)準(zhǔn),以貨幣形式分配給他們的那部份國民收入。 (按勞分配是主要形式 )工資也稱勞動報酬。 按工人完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量(工程量)和規(guī)定的計件單價來計算工資的一種分配形 式。 :基本工資與輔助工資構(gòu)成 ( 1)計時工資:(技能、崗位、工齡)現(xiàn)行稱為標(biāo)準(zhǔn)工資。 二、定額概念知識 定額: “定”就是規(guī)定,“額”就是數(shù)量。 建筑工程定額的種 類很多:概算定額、預(yù)算定額、材料消耗定額、流動資金定額、工期定額、固定資產(chǎn)利用定額、機(jī)械臺班定額、勞動定額。 什么是勞動定額 指在一定的生產(chǎn)技術(shù)、組織條件下,為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作而預(yù)先規(guī)定的必要勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。 首先是生產(chǎn)條件:生產(chǎn)規(guī)模的大小,產(chǎn)品品種的多少,作業(yè)環(huán)境、設(shè)備工具條件等。 最后是組織條件:指生產(chǎn)過程和勞動過程的組織與管理,技術(shù)管理水平高低 也就是說不同的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件,勞動定額是不同的,同樣安裝一臺設(shè)備,條件不一樣,消耗的時間也不一樣,這樣完成的定額幅度不同。 4 勞動定額是人工定額,研究的對象是活的勞動消耗量(指勞動者在物質(zhì)資料生產(chǎn)過程中腦力和體力的消耗)在生產(chǎn)過程中,加入活勞動才能使過去勞動所創(chuàng)造的使用價值改變成為符合人們需要的另一種使用價值(新產(chǎn)品) 4 在勞動定額中研 究從勞動過程上規(guī)定勞動消耗量,用時間作為尺度,用時間定額來表示,用勞動成果規(guī)定消耗量,用產(chǎn)量定額來表示。 三、定額專業(yè)知識 什么是時間定額 指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,為完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時間(勞動消耗量)標(biāo)準(zhǔn)。 每工產(chǎn)量(產(chǎn)量定額)= 1/單位產(chǎn)品時間定額(工日) 產(chǎn)品數(shù)量 /工作時間 時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系 從上述的名詞解釋和公式可以得出這樣的結(jié)論: 時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)關(guān)系,成反比例關(guān)系。 四、公司計件工資的發(fā)展 化建公司從 70 年代中期開始實(shí)行計件工資,當(dāng)時按工作物等級支付計件工資。九七年下半年公司開始執(zhí)行全額計件制一直延續(xù)至今。 五、勞動定額的特點(diǎn) 勞動定額有以下四個特點(diǎn): 科學(xué)性 它即不是憑主觀意象也不是機(jī)械地反映客觀實(shí)際,而是在廣大工人生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)廣泛搜集到的技術(shù)測定資料和統(tǒng)計分析資料,并經(jīng)過科學(xué)的分析研究后制定的。任何單位都必須嚴(yán)格遵守,各職能機(jī)構(gòu)都必須認(rèn)真執(zhí)行。 群眾性 勞動定額來自群眾,又貫徹于群眾,它的制定和執(zhí)行都有廣泛的群眾基礎(chǔ),定額的編制是由工人、技術(shù)人員和定額專業(yè)人員三結(jié)合方式進(jìn)行的,保持平均先進(jìn)的性質(zhì),使勞動定額即反映國家和企業(yè)的利益。 六、勞動定額的作用 勞動定額的作用主要表現(xiàn)在組織生產(chǎn)和按勞分配兩個方面。 勞動定額是衡量工人勞動生產(chǎn)率的主要尺度 勞動生產(chǎn)率是勞動者在生產(chǎn)中的勞動效率,工人干多少活掙多少錢,勞動定額是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。 勞動定額是確定定員標(biāo)準(zhǔn)和合理組織勞動的依據(jù)。 勞動定額是企業(yè)實(shí)行成本核算的重要基礎(chǔ) 為了考核,計算,分析人們在生產(chǎn)中的勞動消耗和勞動成果,就要以勞動定額為依據(jù)進(jìn)行人工核算。 七 定額的基本原則和方法 為了保證勞動定額的質(zhì)量,在制定定額時必須遵循以下原則: 定額水平平均先進(jìn)。 所謂定額水平,就是定額所規(guī)定的勞動量的消耗標(biāo)準(zhǔn)。 定額不僅表現(xiàn)為數(shù)量,還包括質(zhì)量。 堅持平均先進(jìn)原則,對勞動定額來說,必須處理好三個關(guān)系: 8 一是正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系 數(shù)量與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一,沒有質(zhì)量的數(shù)量,有害無益。質(zhì)量和效率二者互相制約,又互相促進(jìn)。 三是明確勞動手段和勞動對象 不同的勞動手段(機(jī)具。(定額中的系數(shù)調(diào)節(jié)) 定額的結(jié)構(gòu)形式簡明適用 以專業(yè)工種劃分定額冊,按工程形象部位、工程過程或工序分序號,層次分明,通俗易懂。 制定勞動定額的主要依據(jù) 主要依據(jù):按性質(zhì)可分為兩大類。 主要的有《建筑安裝工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》和工資標(biāo)準(zhǔn),工資獎勵制度。 ( 2)八小時工作日制度,是確定勞動定額水平的時間標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行座談討論制定定額的方法。 八 勞動定額的執(zhí)行和管理 勞動定額工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一,在加強(qiáng)勞動定額管理的日常工作中,必須建立起勞動定額管理的正常工作秩序,加強(qiáng)企業(yè)勞動定額工作的日常管理和作好對勞動定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析,從而保證勞動定額管理工作的正常進(jìn)行。 10 ( 2) 研究施工過程、工時分類和施工對象與勞動消耗量的關(guān)系,擬定工時消耗的標(biāo)準(zhǔn),確定先進(jìn)合理的勞動定額水平。 勞動定額的貫徹 任何一項(xiàng)定額都要在施工過程中貫徹實(shí)施,這是勞動定額工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 ( 2)研究勞動定額和按勞 分配的關(guān)系,研究工資水平和勞動報酬形式,對完成定額的影響,研究如何通過定額水平體現(xiàn)國家、企業(yè)和個人三者利益的關(guān)系,從而有利于定額的貫徹實(shí)施。 信息反饋(資料積累) 信息反饋是勞動定額日常管理的重要內(nèi)容,要建立健全原始記錄,加強(qiáng)完
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