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正文內(nèi)容

20xx勞動(dòng)定額管理教案(留存版)

  

【正文】 人民幣 ____________元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當(dāng)日付給甲方。 第十一條 本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行約定,其補(bǔ)充約定經(jīng)雙方簽章與本合同同具法律效力。 (詳見(jiàn)土地房屋權(quán)證第 _______________號(hào) )。 民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。 26 實(shí) 用 工 時(shí) 核 算 記 工 單 施工組長(zhǎng)姓名 序號(hào) 小組 姓名 工種 工 日 資 每日實(shí)用工時(shí)記錄 工日 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 折合工日合計(jì) 工長(zhǎng)審核蓋章 27 28 任務(wù)單背面要求:真實(shí)性和逐日性為考核點(diǎn) 1. 班長(zhǎng)姓名; 2. 工種要寫好; 3. 逐日記工要反映每天實(shí)際的工作小時(shí),最忌全八到底; 4. 實(shí)用工日同樣也忌虛假的會(huì)戰(zhàn)小時(shí); 5. 特別注意 2 月份和節(jié)假日的記工; 6. 工日合計(jì)和折合工日合計(jì)橫豎之和相等; 7. 工長(zhǎng)審核蓋章要有封口; 8. 缺勤空白處要?jiǎng)澑芊夂谩9こ塘坑?jì)算、勞動(dòng)組織、技術(shù)等級(jí)等。 ⒋加強(qiáng)班組的工時(shí)考核,以便更好的掌握勞動(dòng)效率和完成定額的實(shí)際情況。 (八 )班長(zhǎng) ,負(fù)責(zé)施工時(shí)的勞動(dòng)力分配組合;負(fù)責(zé)逐日考勤;負(fù)責(zé)班組已完工程量的驗(yàn)收;負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全和工機(jī)具的管理等工作。 ⒌協(xié)助班組長(zhǎng),以勞動(dòng)定額為依據(jù),搞好個(gè)人分配。 ,核定實(shí)物工作量與使用的定額是否相符,操作方法和施工工藝是否有變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施處理 。操作方法和施工工藝是否有變化,要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理 。 ( 5) 掌握施工現(xiàn)場(chǎng),常用機(jī)械,設(shè)備的性能特點(diǎn)等。 勞動(dòng)定額的貫徹 任何一項(xiàng)定額都要在施工過(guò)程中貫徹實(shí)施,這是勞動(dòng)定額工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 三是明確勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象 不同的勞動(dòng)手段(機(jī)具。 勞動(dòng)定額是衡量工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的主要尺度 勞動(dòng)生產(chǎn)率是勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的勞動(dòng)效率,工人干多少活掙多少錢,勞動(dòng)定額是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。 三、定額專業(yè)知識(shí) 什么是時(shí)間定額 指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,為完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時(shí)間(勞動(dòng)消耗量)標(biāo)準(zhǔn)。 按工人完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量(工程量)和規(guī)定的計(jì)件單價(jià)來(lái)計(jì)算工資的一種分配形 式。 從上述概念,我們應(yīng)明確以下幾點(diǎn): 勞動(dòng)定額是在一定條件下制定的,它與具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件相聯(lián)系。 法規(guī)性 勞動(dòng)定額一經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)頒發(fā)后,就具有法規(guī)的性質(zhì)。 勞動(dòng)定額水平對(duì)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和消耗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督的尺度,應(yīng)當(dāng)有 利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)消耗:有利于正確考核工人勞動(dòng)成果, 所謂平均先進(jìn)水平,就是在正常的施工條件下,經(jīng)過(guò)努力,多數(shù)工人可以達(dá)到或超過(guò),少數(shù)工人可以接近的水平。 制定勞動(dòng)定額的基本方法 9 制定勞動(dòng)定額比較常用的基本方法有四種: 一是技術(shù)測(cè)定法 二是比較類推法 三是統(tǒng)計(jì)分析法 四是經(jīng)驗(yàn)估工法 由定額人員、工程技術(shù)人員和工人,根據(jù)個(gè)人或集體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)圖紙分析和現(xiàn)場(chǎng)觀察,了解施工工藝,分析施工生產(chǎn)的 生產(chǎn)技術(shù)組織條件和操作方法的繁簡(jiǎn)、難易等情況。另外,勞動(dòng)定額在執(zhí)行過(guò)程中,有個(gè)別項(xiàng)目脫離實(shí)際或定額水平落后等情況,以及新技術(shù)的應(yīng)用,出現(xiàn)一些新的項(xiàng)目,這也需要修訂和補(bǔ)充,但必須指出,勞動(dòng)定額初步實(shí) 施以后,要相對(duì)穩(wěn)定一個(gè)時(shí)期,不能輕易修改。 ⒊加強(qiáng)勞動(dòng)定額的日常管理,最主要的是抓好任務(wù)單的管理。 15 ⑥ QC 工程師,安全員不予蓋章,以及有關(guān)人員沒(méi)有簽署驗(yàn)收合格意見(jiàn)的。勞動(dòng)定額是對(duì)不同產(chǎn)品、不同工種、不同工作分別規(guī)定不同的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)勞動(dòng)定額所適用的操作環(huán)境、工作內(nèi)容、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)組織、原材料的品種和規(guī)格等。 (四)工程師 ,認(rèn)真核對(duì)班組所完成的實(shí)物工程量與任務(wù)單所驗(yàn)收的工程量是否相同,不符時(shí)要及時(shí)糾正。 ⒍國(guó)家定額項(xiàng)目和估工的要分簽,不同工號(hào)的要分簽。 十二 如何使用勞動(dòng)定額本 ? 我公司目前執(zhí)行的勞動(dòng)定額是國(guó)家和社會(huì)勞動(dòng)保障部 2020 年版的勞動(dòng)定額,應(yīng)該說(shuō)這本定額的編制在歷次版本中具有較高水平,在實(shí)際應(yīng)用上對(duì)應(yīng)性強(qiáng),明確了一定的工作內(nèi)容,一定的勞動(dòng)組織,易于 操作和使用。 ⑤熟悉勞動(dòng)定額的編制說(shuō)明和解釋說(shuō)明。 、檢查和評(píng)估。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同,必須在本合同期滿 90 天前向另一方提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。若甲方中途違約,應(yīng)書面通知乙方,并自違約之日起 ____日內(nèi)應(yīng)以乙方所付定金的雙倍及 已付款返還給乙方。 ____________,代表人是 ____________。 十、仲裁: 當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí),盡可能通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決。 七、受聘方的義務(wù): 、法規(guī),不干預(yù)中國(guó)的內(nèi)部事務(wù)。 ( 2)任務(wù)單執(zhí)行階段 ,按人員特長(zhǎng)合理安排工作; 、驗(yàn)量,按月累計(jì); 、工長(zhǎng)對(duì)班組任務(wù)單記載進(jìn)行檢查。 總說(shuō)明是解釋定額中共性的問(wèn)題和有關(guān)規(guī)定以及定額適用范圍。要做到:任務(wù)單規(guī)定的工作內(nèi)容不完不驗(yàn)收;質(zhì)量不合格的不驗(yàn)收;工時(shí)記載不準(zhǔn)的不驗(yàn)收;場(chǎng)地不清的不驗(yàn)收。 (五) QC 工程師 。所以工長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行定額,同時(shí)也要隨著“活”的條件而用好定額。 ⒋經(jīng)常分析和掌握勞動(dòng)定額的執(zhí)行情況,協(xié)助承包隊(duì)、工人班組完成或超額
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