變革文件把握變革-展示頁
2024-10-15 16:41本頁面
【正文】 （權威 /責任） ? 只要具有足夠的權威去承擔自己的責任，作為管理者就是有成效的 ? 管理效率是 capi和權威的函數(shù)即管理效率＝ f(capi/權威 ) ? Capi量越大，就越不需要求助他人 34 預測決策實施效率的兩個方面 ?決策解釋的清楚程度 ?要與 PAEI角色呼應 ?界定實施范圍 ?管理能量的支持程度 ?管理能量的介紹 ?職權 ?權力 ?影響 ?api各種組合關系 ?管理能量對決策實施的影響 ?管理效益函數(shù) ?管理效率函數(shù) ?管理實踐的幾個問題及解決方法 ? 35 問題一：接到非自己責任范圍的任務 管理實踐普遍的職權、權力、影響情況 capi p ap ai ip a i p E I A 新任務 問題描述 任務在 PAEI范圍之外，不屬于該管理者的責任 正確的處理方法 把問題帶給在其責任范圍的同事 錯誤的處理方法 因不在自己的責任范圍而忽略任務，不予理睬 獨行俠把一切事都列為自己的責任 36 問題二：接到是責任范圍并且具有完全的管理能量的任務 管理實踐普遍的職權、權力、影響情況 capi p ap ai ip a i p E I A 新任務 問題描述 任務是該管理者的責任范圍內(nèi)，并且具備了所需的全部職權、權力和影響 正確的處理方法 制定決策并堅持到底 不需要會議或者僅僅是通報會，由該管理者控制局面 37 問題三：接到是責任范圍但只具有職權的任務 管理實踐普遍的職權、權力、影響情況 capi p ap ai ip a i p E I A 新任務 問題描述 ?任務是該管理者的責任范圍內(nèi)，但只具備職權，沒有權力和影響。生產(chǎn)部門抱怨研究部門不斷改變產(chǎn)品方案是 E對 P的影響 I P 角色不對稱的情況 14 決策中缺少某種角色將造成管理不當 管理者 管理不當者 （三種角色不發(fā)揮作用的極端例子） 類型 稱謂 類型 稱謂 Paei 生產(chǎn)者 P 獨行俠 pAei 行政管理者 A 官僚主義者 paEi 創(chuàng)新者 E 縱火犯 paeI 整合者 I 超級跟屁蟲 PAEI 完美管理者 廢物 15 管理失當?shù)臉O端例子 獨行俠 官僚主義 縱火犯 超級跟屁蟲 最勤奮的 時刻工作 沒有授權 沒有培訓 只注重應該 本本管理 寧愿準確的錯也不愿大概正確 隨時工作 只關心為何干 是夢想家 只關心為誰 只關心誰跟誰是一伙的 沒有學習，不能適應變革 把本本拿走（預算系統(tǒng)） 變革失控失去信任和尊重 變革立即行動，對政治過程失去控制 表現(xiàn) 變成廢物原因 變革頻率越快，廢物越多 16 目錄 ? 管理的含義 ? 預測決策質(zhì)量 ? 預測決策實施效率 ? 創(chuàng)建變革的環(huán)境 17 預測決策實施效率的兩個方面 ?決策解釋的清楚程度 ?要與 PAEI角色呼應 ?界定實施范圍 ?管理能量的支持程度 ?管理能量的介紹 ? 職權 ? 權力 ? 影響 ? api各種組合關系 ?管理能量對決策實施的影響 18 決策的清晰表達需要與 PAEI角色相對應 ? 解釋清楚的決策需要包含 PAEI角色都得以實現(xiàn)的因素 ? 不同 PAEI風格的管理者在決策表達的偏好不同，采用哪種要素取決于哪種風格在決策制定過程中居于支配地位 決策表達要包括 PAEI角色實現(xiàn)的所有要素 為何干 怎么干 何時干 誰來干 干什么 PAEI風格 關注點 決策實施特點 P 干什么 ?不關注“怎么干” ?“何時干”的答案是“馬上” ?“誰來干”抓著誰就是誰 A 怎么干 ?用“怎么干”來決定“干什么”和“何時干” E 為何干 ?只給大概的想法；會用“為何干”來解釋“干什么” I 誰來干 ?“干什么”、“怎么干”、“何時干”都由“誰來干”決定 19 決策的清晰表達還需要界定實施“行”和“不行”的范圍 ? 四方形代表著打算實施的決策，是已確定的責任 ? 四方形內(nèi)部是我們能干什么、能怎么干、該何時干以及誰來干 ? 四方形外部是什么不能干、不能怎么干、誰不該干以及什么時候不該干 ? “在同時了解了什么是不能做的時候，才真正知道什么是能做的” 清晰的決策需要限定決策實施的范圍 行 P干什么 A怎么干 E何時干 I誰來干 不行 20 預測決策實施效率的兩個方面 ?決策解釋的清楚程度 ?要與 PAEI角色呼應 ?界定實施范圍 ?管理能量的支持程度 ?管理能量的介紹 ?職權 ?權力 ?影響 ?api各種組合關系 ?管理能量對決策實施的影響 ?管理效益函數(shù) ?管理效率函數(shù) ?管理實踐的幾個問題及解決方法 ? 21 職權（ authority）影響著變革的開展 發(fā)展階段 管理者對決策表述方式 管理者職權與責任的匹配性 利于
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1