ts16949持續(xù)改進(jìn)管理程序-展示頁(yè)
2024-11-25 23:47本頁(yè)面
【正文】 品質(zhì)管理科負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)和公司級(jí)數(shù)據(jù)的匯總和分析，協(xié)助管理者代表確定重大項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)。 職責(zé)、權(quán)限 : 各部門主管負(fù)責(zé)本部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析和匯報(bào)；尋求過(guò)程、活動(dòng)和產(chǎn)品性能的改進(jìn)。 適用范圍 : 適用于本公司的過(guò)程（產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和支持過(guò)程）、活動(dòng)和產(chǎn)品的改進(jìn)。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 持續(xù)改進(jìn)管理程序 目的 : 為確保本公司的 戰(zhàn)略目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)， 提高 公司內(nèi)部有效性和效率以及提高顧客和其他相關(guān)方滿意程度， 使相關(guān)方受益 。 消除明確的或潛在的不合格原因，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 適用于產(chǎn)品、過(guò)程和質(zhì)量管理體系不合格的糾正和預(yù)防控制；解決問題的過(guò)程。 制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)檢查和跟蹤驗(yàn)證。 公司各部門各級(jí)人員均有對(duì)相關(guān)方面提出改進(jìn)建議或進(jìn)行改進(jìn)的權(quán)利和義務(wù)。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)改進(jìn)過(guò)程的實(shí)施、評(píng)價(jià)和結(jié)果的利用。 品質(zhì)管理科負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外審中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)所采取的糾正和預(yù)防措 施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證工作。 通過(guò)制定并實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部審核、管理評(píng)審并開展員工提合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 優(yōu)先改進(jìn)項(xiàng)目： ? 質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整和優(yōu)化應(yīng)確定為改進(jìn)項(xiàng)目； ? 不斷地降低成本和價(jià)格應(yīng)確定為改進(jìn)項(xiàng)目； ? 生產(chǎn)工藝的優(yōu)化應(yīng)確定為改進(jìn)項(xiàng)目； ? 產(chǎn)品的技 術(shù)革新應(yīng)確定為改進(jìn)項(xiàng)目； ? 制造過(guò)程（能力穩(wěn)定的過(guò)程）參數(shù)變差的不斷減小和生產(chǎn)率的提高應(yīng)確定為改進(jìn)項(xiàng)目； ? 產(chǎn)品特性變差的不斷減小應(yīng)確定為持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目； ? 服務(wù)（時(shí)間安排、交付）應(yīng)確定為改進(jìn)項(xiàng)目。 改進(jìn)項(xiàng)目的組
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