ts16949持續(xù)改進(jìn)管理程序-wenkub.com
2024-11-09 23:47 本頁(yè)面
【正文】 措施有效性評(píng)價(jià) 驗(yàn)證部門或人員在驗(yàn)證結(jié)束后要檢查和 /或評(píng)判以下幾個(gè)方面： a) 原因有沒有再出現(xiàn)； b) 不符合現(xiàn)象有沒有再出現(xiàn)； c) 不符合程度有沒有減輕或消除； d) 需不需要繼續(xù)觀察，以確定實(shí)際效果； e) 需不需要再采取其他措施； f) 綜合效果如何； 糾正措施影響處理 對(duì)于有效的措施涉及到文件更改的按《文 件控制程序》執(zhí)行； 涉及到工程規(guī)范更改的，是否相關(guān)的文件及其所有的發(fā)放文件均更改了，原料、在制品、成品以及還在采購(gòu)中的產(chǎn)品的處理決定是否作出。 原因分析和 證實(shí) 除了要分析技術(shù)上產(chǎn)生的原因外，還要分析管理上的原因，如：職責(zé)分配不合理、管理流程上的節(jié)點(diǎn)和接口問題、資源不足或分配不合理、上級(jí)管理者的問題、部門之間的協(xié)調(diào)等，原因調(diào)查和分析時(shí)，要多問幾個(gè)為什么，對(duì)各部門主管和相關(guān)的技術(shù)人員要進(jìn)行適用的分析技術(shù)的培訓(xùn)，如流程圖，頭腦風(fēng)暴法，因果圖，控制圖等以使分析更加徹底和有效，形成“改善對(duì)策書”或“ 8D 報(bào)告”。 改進(jìn)結(jié)果的處理 ? 有效的改進(jìn)成果應(yīng)納入到文件中，并通過培訓(xùn)使員工掌握新的方法。 改進(jìn)小組進(jìn)行原因調(diào)查，制定并實(shí)施改進(jìn)措施。 持續(xù)改進(jìn)的過程 ? 分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，以識(shí)別改進(jìn)的區(qū)域； ? 確定改進(jìn)目標(biāo)； 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ? 尋找可能的解決辦法以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)； ? 評(píng)價(jià)這些解決辦法并作出選擇； ? 實(shí)施選定的解決辦法； ? 測(cè)量、驗(yàn)證、分析和評(píng)價(jià)實(shí)施的結(jié)果以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)； ? 正式采納更改（即形成正式的規(guī)定）； ? 必要時(shí)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 優(yōu)先改進(jìn)項(xiàng)目： ?
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