年度預(yù)算編制-展示頁
2024-10-15 14:39本頁面
【正文】 25000 25000 45000 2500 120220 管理人員工資 32022 32022 32022 32022 128000 保險費 20220 10000 30000 財產(chǎn)稅 + + + + 12022 +12022 固定銷管費用合計（元） 77000 57000 87000 69000 290000 預(yù)計銷管費用合計（元） 84500 79500 117000 84000 365000 表 7 財 務(wù) 預(yù) 算 ABC公司 資本預(yù)算 1998年 項 目 一季度 二季度 三季度 四季度 全年 購置生產(chǎn)設(shè)備 20220 10000 10000 10000 50000 支付股利 10000 10000 20220 合計 30000 10000 20220 10000 70000 表 8 ■ 現(xiàn)金預(yù)算的編制 ● 年度預(yù)算控制要以現(xiàn)金預(yù)算控制為重點 。 72022 165。 26000 165。 5 165。 5 165。102450 （表 3附表） 預(yù)計現(xiàn)金支出表 （單位：元） ABC公司 直接人工預(yù)算 1998年 (金額單位 :元 ) 一季度 二季度 三季度 四季度 全 年 生產(chǎn)量（表 2） 6500 16000 18000 10000 50500 單位產(chǎn)品直接人工工時（小時） 直接人工工時合計（小時） 5200 12800 14400 8000 40400 單位工資 165。33600 165。17720 165。 20750 165。 32400 165。1000000 預(yù)計現(xiàn)金收入表 （單位：元） 1997年 12月 31日 應(yīng)收賬款 40000 40000 一季度銷售額 70000 30000 100000 二季度銷售額 210000 90000 300000 三季度銷售額 280000 120220 400000 四季度銷售額 140000 140000 現(xiàn)金收入合計 110000 240000 370000 260000 980000 注：每季度銷售額 中 70%在當季收到現(xiàn)金，其余 30%在下季度收回 表 1 表 2 ABC公司 生產(chǎn)預(yù)算 1998年 一季度 二季度 三季度 四季度 全 年 預(yù)計銷售量 (表 1) 5000 15000 20220 10000 50000 +:期末產(chǎn)成品存貨量 + 3000 + 4000 + 2022 + 2022 +2022 產(chǎn)成品需要量合計 8000 19000 22022 12022 52022 :期初產(chǎn)成品存貨量 1500 3000 4000 2022 1500 生產(chǎn)量（件） 6500 1600 18000 10000 50500 說明 : 期末產(chǎn)成品存貨量按下季銷售量的 40%儲備 ,年初期末產(chǎn)成品存貨量 為 1500件 銷貨成本 =期初產(chǎn)成品存貨成本 + 本期生產(chǎn)成本 期末產(chǎn)成品存貨成本 一季度 二季度 三季度 四季度 全 年 生產(chǎn)量 6500 16000 18000 10000 50500 直接 材料單耗 （公斤） 4 4 4 4 4 總耗用量 （公斤） 26000 64000 72022 40000 202022 加：期末 直接 材料存貨 （公斤） 6400 7200 4000 5500 5500 總需用量 （公斤） 32400 71200 76000 45500 207500 減：期初 直接 材料存貨 （公斤 ） 5000 6400 7200 4000 5000 直接 材料采購量 （公斤） 27400
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