公司財(cái)務(wù)控制體制-展示頁(yè)
2024-09-15 22:31本頁(yè)面
【正文】 股東會(huì)審批。其審批程序需要經(jīng)過申請(qǐng)、審核和批準(zhǔn)三個(gè)程序。(二) 財(cái)務(wù)開支審批方式通過預(yù)算管理制度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，確保成本費(fèi)用開支、資本支出在預(yù)算控制范圍之內(nèi)，對(duì)預(yù)算內(nèi)的支出項(xiàng)目由各級(jí)審批機(jī)構(gòu)按審批權(quán)限審批執(zhí)行。三、建立財(cái)務(wù)開支審批管理制度(一) 財(cái)務(wù)開支審批管理范圍及審批權(quán)限財(cái)務(wù)開支分為資本性支出、日常成本費(fèi)用開支及其他項(xiàng)目支出，其中資本性支出包括對(duì)外投資、固定資產(chǎn)購(gòu)置等項(xiàng)目；日常成本費(fèi)用開支包括支付貨款、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、廣告宣傳、工資、福利、獎(jiǎng)金及其它費(fèi)用等項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部經(jīng)理由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(四) 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲為了真正建立有效的激勵(lì)機(jī)制，必須制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)考核的結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(三) 全面考核1. 為了防止各職能部門過分關(guān)注局部利益和短期利益，必須對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行
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